正值DOTA2轉會期，各傢俱樂部都在緊鑼密鼓地招募新人、挖掘選手，而今天VG戰隊的領隊小虎在微博上發起了對俱樂部CEO和財務總監的聲討，表示在提前說好的情況下，隊伍因為在TI8打比賽期間點外賣而超出的費用居然無法報銷，而且在協商自願離職之後，被CEO簽發了一張處罰單，“被開除”出了戰隊。
因為小虎微博全文過長，我們先簡單介紹下經過。簡而言之就是在TI8開始前，作為領隊的小虎向財務部申請隊伍在TI8期間所需要的費用，因為預算是VGJ.T領隊和賽事總監秀米制定的，所以對於明細小虎並不清楚，只是按照要求申請備用金，但是被財務以此為由卡了很久。之後來到溫哥華，由於隊員們不喜歡出去吃飯，點外賣費用較貴，原先申請的費用完全不夠吃，隊員也多次抱怨，因此在與隊友協商，並和財務總監報備後，提高了隊伍在這期間的餐飲費用，並由小虎出錢墊著。
回國後，在報銷時，因為費用超標，超標部分被財務總監拒絕報銷。氣不過的小虎打算離職，並與秀米協商後提交了離職單。但在其主動離職後，VG俱樂部的CEO簽發了一個處罰單，宣佈小虎因為態度惡劣，被公司開除，並在面對小虎的質疑時“修閉口禪”。
這條微博受到了圈內的極大關注，並且有網友緊跟著曝出了一個更大的瓜！
這位網友表示得到消息，拒絕者被VG拖欠了100萬的簽字費，並被要挾在TI8之後也要留在VG。不過目前並不知道這個消息的真實性。
小虎微博原文：
在TI8結束後，在跟兄弟們一起贏過一起輸過之後，我決定離開VG，結束自己的夢想，去為生活打拼。在跟賽訓總監秀米聊過之後，也同意了我的離開。我和VG相識4年，到留學畢業來到VG。一直以來我都是把俱樂部當成自己的家，凡事都從隊伍的角度去考慮。更本著以誠待人的原則，也不想讓找我進來的人丟臉，盡心盡力的去做好一個領隊。至於我是個什麼樣的人，怎麼做事的，無論是原本認識我的選手和工作人員，還是我在VG期間因為工作相識的無論俱樂部還是各個公司的人，都會心裡對我有個評價，我好或不好自有定論。當決定離開了，本該好聚好散，給兄弟們一個擁抱，希望他們未來更加順利，能夠圓夢。
但在我昨天離開俱樂部的那一天，發生了一些事情，讓我思前想後無法釋懷。經過下到人事上到CEO與老闆溝通以後，依然得不到一個說法，於是我決定把這些事說出來。我知道這並不會改變什麼，但我覺得我能給我自己的內心一個交代。文字和截圖有些多，希望大家能耐心看看，就當吃了個瓜吧。
就是我在填完離職單，自願離職以後，根據人事要求退了俱樂部內部的微信群，公司的釘釘不知道什麼時候被踢的。後來得知，在公司內部發的文件我竟然是被開除的!開除的!在沒有通知我的情況下，內部私下揹著發紅頭文件把我開除了???關於開始我沒有得到任何俱樂部的通知，都是俱樂部好多兄弟們微信問我什麼情況，我怎麼被開除了，我才知道。於是我打電話問人事，得到確認我是自願離職。然後我從好多個同事那看到了開除我的公告截圖和文件轉發。並得知人事轉身就去質問是哪個煞筆告訴了我我被開除這件事情。詢問之下，意思是我是自願離職，離職單都填了，只是公司CEO決定發文件，瞞著我通知大家，我被開除了。這真是讓我不能接受啊。
這件事彷彿讓我看到了一個天大的笑話，我這個人好不好說話，脾氣好不好，接觸過我的人，我相信心裡都會有個評價。我對俱樂部和隊伍是不是盡心盡力，任勞任怨，相信俱樂部的同事們和隊員們也心裡也有個判斷。最後卻瞞著我給了我一個開除。還根據公司的獎懲管理制度?我還真仔細去查了一下，公司的獎懲管理制度，只在開會時提出過，並沒有落實，也就是說，沒人任何一個隊伍的人或者員工在這件事發生之前看到過任何有關於這個獎懲管理制度的文件或通知。那就是說當需要的時候，這個沒有黑紙白字的獎懲管理制度可以變成任何框架?隨心所欲?是不是隨便雪糕吃多了啊?再尋找這份文件的過程中，我發現自從搬到新基地以來這半年，俱樂部的通告裡，只有懲，沒有獎，這樣的事，正常麼?原來我為了夢想而來，不圖名不圖利就衝著和兄弟們一起贏一起輸，最後走的時候，被背地裡的，開除了?我不能理解，於是我很仔細很仔細的分析了這件事情，可能帶有主觀意見這我不可避免，畢竟我十分生氣。但是，我覺得我還是在理想的分析的。
事情一件件來說。
在TI結束回國後，我只休息了兩天，第三天我就回到基地，完成TI賽後的工作，並與賽訓總監秀米聊了聊，確認了離職的事情。在最後完成報銷流程的時候，財務主管李菊，本不是這個圈子的人，對電競也並不瞭解，當然，做個財務主管確實不需要了解電競。她在審批的時候表示，我們隊的誤餐費超過了規定，超過的6213元，不予報銷。
我們這次國內兩個隊去TI，VG和VGJ，人員配置是一個隊7個人，5個隊員1個教練加1個領隊。我們隊一共批下來99747元備用金，其中49747元是12號之前的酒店住宿費用，因為主辦方只提供12號-27號的住宿，我們提前去加拿大溫哥華調時差並且適應訓練的住宿這些是不管的，所以有了這筆開銷，酒店也不是我找的，而且上面決定住這家，通知我讓我訂這家酒店。剩下5W元是給我們隊TI期間的誤餐費，也就是吃飯的錢。備用金給的是人民幣，由於流程審批緩慢，至於為什麼緩慢，一道道批，賽訓總監那批的最快，到財務卡幾天，到CEO卡幾天，最後還是發微信催才審批通過的。錢打到賬戶的時候，我和VGJ當時的領隊大頭已經沒有時間去銀行預約換成外幣，於是就都用自己信用卡付錢，還提議把信用卡的額度提到了15W。反正信用卡會有賬單，花的每一筆錢我也都做了帳。是每一筆，小到幾塊錢。而且區分開了隊伍開銷和我自己的開銷。我自己吃飯喝水的，只要不是跟隊員一起的，我都算作自己的開銷。只有和隊員一起的，我記入隊伍開銷。每一張隊伍開銷的POS單或者收據，我都有收好，有一些沒有收據的開銷，比如網上叫中餐外賣，包括隊伍出行網上叫車APP的開銷，我也分開記好了，並告知了這些事情，得到回覆只要隊員認可這些開銷，就可以報銷。相信在溫哥華與我們隊有接觸的一些留學生也看到了，有我們剛到時沒有當地手機號無法叫外賣的時候幫我們叫外賣的留學生，有我們網約車出行去網吧訓練司機也是打DOTA2的華人，這些大家都是有目共睹的。當地我們使用的大溫飯糰叫外賣，那裡的經常給我們各個隊伍送外賣的外送員是DOTA2的粉絲，我們還給他的衣服全隊簽名了。到回來我計算過後，填了報銷單，附帶所有有的收據，並告知財務，有收據的是多少錢，沒有收據的用於打車多少錢，用於吃飯多少錢。財務最後不予報銷的6213元，我和隊員教練一個七個人AA平攤了這些錢，畢竟我們自己吃的飯，隊員也不會讓我一個人承擔這本就不該我承擔的費用。但是，要我墊錢之前在財務室，財務總管李菊有當我的面說，放心，俱樂部不會拖欠的，有收據就報銷，多退少補。話說的比花還好聽。回來之後，就是公司制度一視同仁，請全員準守。講到這，如果工作了墊過錢的人，可能多少會有點感同身受吧。在之前我們前往長沙MDL的時候，就已經出了一次這個事，這事我也講一下，當時去MDL財務批的是7個人*100元*每天，在長沙MDL那個酒店樓下的飯館吃飯挺貴的，全隊去吃一頓就是兩千多，也有過兩三個隊員下去吃的時候，吃了一千多，我得申明，沒有一次是我決定去樓下吃的，我一直提倡去吃主辦方提供的餐飲，但是出去比賽原則肯定是以隊員的口味為主，如果因為沒吃好狀態不好導致影響了比賽成績，那我覺得這是我的問題。而且我們除了全隊7個人，還有攝像1人，賽訓總監1人，市場部現場應援2人。這些人吃飯都是從我這裡出的，回去報銷的時候，超了400元，財務死活不能報，說按規定，我們只能報這麼多，多的400不能報，我就跟她講道理講了半小時，我這裡多出了4個人，吃飯也是在我這吃的，如果不多出4個人肯定不會超啊，她就讓我找那4個同事要錢，他們出差有他們的報銷額度。我說他們在我這吃的，發票都在我這裡，他們沒有發票自然沒法報銷，錢也是我這裡出的，肯定是我這裡報。講了半個小時實在無法溝通，於是我就跟賽訓總監說這400元我不要了，本來就不是多大點錢，只是這是公事，就該公辦，既然不報那我不要了，以後我不會再墊錢了，我工資多少財務比我更清楚，我這點工資，墊不起比賽開銷，於是賽訓總監就去跟財務總管聊，最後給我報了這400元。但是這是已經在我心裡留下了一個疙瘩。這次TI又來一次，就讓我很不開心，我跟很多其他分部的帶隊人員溝通過以後，發現這個財務有點看不懂，我們在外面打比賽，她總覺得我們是在坑俱樂部錢，恕在下直言，這年頭來幹領隊的，都是真愛，都不是衝著錢，都是有夢想的人，才拿著這麼點工資在用愛發電。而我們在外比賽，為俱樂部爭取榮譽的時候，回來卻都是跟防賊一樣防著我們，我們真的是一家人麼。我4年前開始認識的VG，可不是這樣的啊。於是我附上了我和財務總監李菊的聊天截圖，讓大家看一看溝通。我這裡有去英國伯明翰比賽讓我墊錢的聊天截圖和去溫哥華TI的聊天截圖，李菊很喜歡叫人去她辦公室說，可能這樣比較有領導架子?來一下我辦公室我跟你說一個事情?所以我這裡並沒有所有比賽的截圖
這裡開始是TI的
回來之後財務總管李菊把我們隊和VGJ的消費做了對比，說為什麼我們只比VGJ晚回來2天，卻多了1W的開銷。於是我把事情的明細和道理給財務敘述了一遍。我們兩個隊是沒法這樣做對比的，隊員不一樣，口味也不一樣，VGJ比較喜歡出門吃飯，出門吃便宜，吃些拉麵炸雞漢堡披薩當然便宜，而我們隊員比較喜歡吃中餐，也不太喜歡出門，吃外賣較多，一開始我一頓外賣點一千多人民幣，大約八個菜一個湯加上主食，我們實際吃飯人數也是八個人，因為還有賽訓總監秀米。但是外賣點回來每個菜的份量感覺沒有店裡堂吃的多，隊員覺得不夠吃，國土還因為飯菜吃不飽表達過不開心的情緒，那我總不能跟隊員說，俱樂部就給了這麼多錢，我們只能去吃拉麵炸雞漢堡，吃不起中餐?這是TI誒，我肯定要保證隊員吃的舒服，有一個好的狀態，我好像還挺誰說：我打了這麼多年職業，第一次知道出來打TI不讓吃飽飯的。於是為了讓隊員吃飽吃好，我每頓菜增加到10-12個。一頓外賣大約一千五至兩千人民幣，這個價格我點菜好多次隊員都是親眼看著的，這些事情的經過全程賽訓總監也是在場的。更何況就算我們兩個隊每頓吃一家餐廳，點的菜還會不一樣呢，價格也會不一樣。而且比他們多花一萬也不是兩天之內就花了一萬啊，也是一天天一頓頓的累積出來的，這怎麼能用只多呆兩天就多花一萬的方式來比較呢?當然，在經過之前幾個比賽報銷的事情以後，我留了個心眼，我跟隊員們都說了，這樣吃，俱樂部給的錢是不夠的，到時候能報多少我報多少，報不了的，我們大家AA，我也出一份，我也吃了。這是暖心的老十一提出來的，這種錢如果俱樂部不給，那飯大家還得吃啊，肯定不能讓領隊你一個人承擔這本來就不該你出的錢啊。在大家都同意以後，我才開始提高了每頓伙食的開銷。這些客觀存在的事實我告訴了財務以後，最後釘釘報銷審批下來，超過的6213元又是不能報銷。在一開始的截圖大家也看到了。於是我就和隊員教練一共7個人AA平攤了這筆費用。
但是從我心裡，肯定是不爽的，一人平攤888元不是多少錢，而是這是公事，這個錢真的該我和隊員一起AA麼，並且需要墊錢的時候總是態度親熱，多退少補，報銷的時候就言語間官腔十足，一視同仁?於是我在睡醒看到釘釘的審批以後，做出了回覆，再次敘述了一個事實，並用語言表達了我的不開心。
這是5號上午我睡醒做出的回覆，然後在下午兩點鐘左右我填了離職表，退了微信群，在收拾東西了。在三點多的時候，我的微信突然就炸了。很多賽訓部和市場部的朋友們發微信問我，為什麼被開除了?我當時非常詫異。打開釘釘發現我已經被踢了，無法看到任何與公司有關的文件通告。沒有收到任何通知我被開除了。之前我看到了很多人發給我的截圖和文件轉發，就是我在上面放出的那份開除文件。所以，所謂的與公司其他部門溝通時夾帶個人情緒，對同時態度極其不尊重，被指出仍態度惡劣，指的就是這個麼?這真是讓我哭笑不得，意思，在俱樂部，話也不能說了?我這就態度惡劣了?我是罵人了還是幹嘛了?帶了一個髒字麼?還是打人了?我這段話，摻雜了個人情緒是不假，那講道理是個人遇到這種事好幾次得有個人情緒吧?再說，我這還是在敘述一件事情吧?並沒有辱罵財務總管李菊吧?意思你這樣年紀的人了，這麼玻璃心?就準你高高在上，官腔十足，不準別人說話了?然後去找CEO打個小報告?這麼點小事，說了句話，就把我這盡心盡力為隊伍工作的人給開除了?還是瞞著我背地裡的開除?殺雞儆猴?還不敢讓我知道?那我們的決策者，CEO，Frank Liu，劉總，雖然你來俱樂部之前不是電競圈的人，但是你也是三十多歲的人了，這種決定，你是怎麼能做的出來的呢?就算整個俱樂部你說了算，那沒人見過的獎懲管理制度你需要它是什麼樣的上面就能是什麼樣的，反正沒人見過，真需要按你的要求打一份符合你心意的出來也成是吧?那作為一個大老爺們你敢不敢堂堂正正光明真大的把我開除了?說起來開除我按勞動法還要給我補工資呢，最少一個月?
背地裡瞞著我在我離職之後偷偷在俱樂部發個紅頭文件開除我是幾個意思?你也是個成年人，為什麼會這麼做呢?跟小孩子一樣，掩耳盜鈴麼?以為把我踢了釘釘退了群就可以瞞著我不讓我知道麼?天下沒有不透風的牆啊。你發文件也沒註明不讓大家跟我說啊，做了又不敢認?還讓人事跟我說我是填了離職單，自願離職的?但凡人做事都有個目的性，或許偉大，或許光輝，或許陰暗，那你這樣做的目的是什麼呢?以我接觸下來的你，可能還真不會懷著什麼偉大而又光輝的目的性做出這個決定吧?那我理性的分析一下為什麼呢?今年從你來了以後，俱樂部所有分部普遍成績不好，連贊助商也是一換再換，越換越小，最後打TI的時候臨時把魔爪飲料的贊助LOGO換成了龍蝦電競的贊助LOGO，可能我孤陋寡聞，但是我還真沒聽過龍蝦電競是個什麼平臺。你開會說過，隊伍成績不好，就是領隊的問題，很多隊伍成績不好，就是賽訓總監秀米的問題，如果所有隊伍成績都不好，那就是你CEO Frank Liu的問題。今年我們俱樂部人員流動多大你也看到了吧，老人都在走，新人留不住。市場部也走的走，賽訓的人無論帶隊和管理人員還是隊員也是一換再換。這是為什麼呢?為什麼VGJ的領隊大頭，在VG幹了4年，從VGP還是青訓隊的時候做起，做到今年TI結束，大頭也離職了呢?為什麼大家都離職了呢?這些人員流失，隊伍成績慘淡，贊助商不穩定等等問題，你CEO是否要要負責任呢?我也跟你沒什麼交集啊平時，也就互相認識，我大量時間在外比賽，就算在基地也是從早到晚都在訓練室裡訓練，除非開會或者偶爾組織打籃球我會跟你見面，平時也不會見一面吧?沒有交集沒有衝突，見面我還會跟你打個招呼。關於你的事，我也聽說了很多，你自己心裡也應該有點數吧?聽說你對我們賽訓部意見越來越大。也可能是因為我們各個隊伍今年成績都比較慘淡，這些加起來對你的績效考核也是個難關吧?再加上人員流失，這責任你得背吧?所以當財務主管給你打小報告的時候?我猜測你那聰明的腦袋瓜可能閃了一下，誒，這種離職的，還有理由，辱罵同事!態度極其惡劣!反正離職表都填了交了，是離職了，在公司內部宣稱是開除的，反正他也不知道。也可以作為我的績效，你們看，這種公司的蛀蟲，我發現了!就把他開除了!聽起來還有點小牛逼呢!而且離職單填了的，算是自願離職，從法律效應上來講，也不用給與補償，是你自己要走的呢!
當然，這些所謂CEO的想法，都是我主觀的分析。但是我也實在想不出來，什麼樣的原因和理由，和什麼樣的心裡想法，能夠就讓你做出了這樣一個決定，把我給背地裡開除了?否認了我所有的付出和貢獻，辛苦和汗水，就因為我在釘釘上帶著財務不給報銷的情緒敘述了一個事實?這不該是你這樣一個年齡和智商都相對成熟的男人該幹出的事情啊，如果不是這樣的話，我很歡迎你站出來跟我和大家講一講，你是如果為公司著想，從公司的利益角度出發，開除了我這樣一個任勞任怨踏實幹活的員工!還他嗎是背地裡開除?!?連他嗎開除老子都不敢光明正大的像個爺們一樣開除老子?
接下來我附上我和人事的溝通，人事確認了我是自願離職的。
在這期間，我的老大哥，好兄弟，在VG的直屬上司，一直很照顧我，幫助我，教我從一個新人如果做好一個領隊，也是我四年前認識VG的第一個人，老秀米。有來勸過我，希望我能收手把這個虧吃了。我能理解，你現在是賽訓總監，想事情要更多的從俱樂部的角度思考，我也知道我這件事肯定給你惹了麻煩，畢竟我是你招進來的人，也是你手下的人，出了這種事情，我不服，還要說法，CEO肯定會找你麻煩，你也覺得我一個人去剛CEO肯定沒好處，也不希望我最後跟俱樂部撕破臉皮，跟兄弟們反目成仇。也可能迫於CEO給你的壓力來想攔我一下?可我是個什麼樣的人，你再清楚不過了，認識四年了。就像你說的我是個非常感性的人。我一直以來都很感謝你對我的幫助和照顧，也很認你這個老大哥。但這次，我得給自己一個說法，不然我心裡會一直有這個坎，讓我每當想起VG，想起我的青春，都會難以釋懷。就算我離職了，我也會一直認你這個好朋友，我這次，更不是攻擊俱樂部，不會跟兄弟們反目成仇。我只針對於，財務總監李菊，和CEO Frank Liu，乾的這些膈應人噁心人的齷齪事情，我一定要說出來。雖然可能就像你說的沒有任何改變，但是至少我說出來了，我心裡舒坦，不然，我這樣一個直性格的人，得窩心多久?
在跟人事溝通無果之後，我只能去找我們老闆丁哥，希望丁哥能給小兄弟一個說法。
丁哥很快回復了我，告訴我這件事他當時並不知情，現在知道了，把我和CEO拉個群，好好溝通一下。其實我當然有CEO微信，既然丁哥回覆了，拉了個群，那也算給了個面子，沒根本不理我。然後在群裡，我多次@CEO Frank Liu，但是他不予回覆，一直不理我，直到我@了丁哥之後，終於回覆了我一句話，就再也沒有回覆了。什麼樣的話大家來看一看。
這就是群聊的所有溝通，Frank Liu只回了這麼一句話：今天開除你就是你的態度問題，與報銷內容無關，你有疑問可以通過任何渠道去申訴。
真是有理有據義正言辭啊!我的態度問題!好的，我這態度有什麼問題，好像在俱樂部最喜歡發火最喜歡吼人的不是你Frank Liu?我是幹了什麼天怒人怨的事情還是對著你把你從祖宗十八代罵到了你街坊領居?還是對你發火了拍桌子了大吼大叫了?是誰在大吼大叫誰在發火你心裡沒點數?裝腔作勢挺會的，恕在下直言，我覺得你那位子，放我做我也能做，你來了以後，搬到了新基地以後，做了些什麼大家都看在眼裡，而我們做了些什麼你好想還真不知道吧?畢竟這麼多部門這麼多人，你堂堂大CEO也沒必要關心我們下面這些小兄弟嘛。可是讓你來幹個領隊，你能幹好嗎?我不知道，但我看你做CEO以後這脾氣這架勢這腔調，怕是真連個領隊都做不好吧?
講了這麼多，我寫了幾個小時，打了這麼多字，找了這麼多截圖。也是用微博第一次發這麼長的文章。是因為我真的被膈應到了，噁心到了。為了夢想，為了打了十多年的DOTA，為了青春的回憶不留遺憾，我留學回來不顧家裡反對一意孤行來到了VG，一直以來以誠待人，與人為善。最後，結束夢想的時候，就因為根本不懂這一行的領導，讓我的青春夢的句號變成了一個省略號。也許就因為你為了推卸責任?或者就是官威十足?為所欲為?呵呵。大家都是成年人，都是明眼人，誰是誰非，自然看的明白。
夢想，就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。我堅持了，可最後，我沒有感到幸福。
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