方便了
時代變了，這個影響已經影響到職場人士身上，各種離職的原因在我們生活中傳播，網上很多不是離職很火的嗎？
社會高速的發展，我們有時候是被迫離職，所以我們也要擺正心態才能繼續在職場上面生存下去。
一、企業負擔大而裁員
不知道你們知不知道，在2019年1月1日起開始由稅務局開始徵收社保。
這意味著，你的工資到手的會少，公司的支出會多，負擔加重。
在前幾天我和朋友一起吃飯的時候就談到了這個問題，他就說到他們公司一個案例，一個工作了十五年的員工，公司要求他們從員工變成個體戶，這樣公司就不用負擔未來高額的社保負擔。
在我看來這樣的問題會越來約嚴重，以後可能很多小公司根本就很難盈利，而公司會淘汰越來越多人，也會迎來一陣失業潮，這將導致我們被迫離職。
二、公司業績不好
這個也是被迫離職的一個原因，因為也是我親身經歷的案例。
我的大學畢業後經歷過一番折騰進入了一下還算可以的公司工作，就在那裡工作了幾年，工資也不見長，可是每次看朋友曬旅遊，曬結婚，曬小孩我就很是扎心。
所以呢，在那一年年底過後，我就跳槽到一家同類型的公司，我也是看他們公司工資高，比我原來高一倍。
但是，他們哪裡不是很穩定，有單子的時候就能賺，沒有單子只能拿一個底薪，後來由於公司高層領導不和，單子也接不到了，最主要的是有一個負責業務的領導走了，我不得不再次被迫離職。
經歷過這麼多的事我才發現很多事情不是由我們來控制的，職場中危機四伏，可能你一不小心就丟了工作，那我們該怎麼辦呢？
1、擺正心態才能工作長青
2、能力才是王道
3、活到老學到老
4、總結失敗的經驗，然後繼續走下去
鐵打的技能，流水的工作，只有讓自己保持競爭力掌握技能，你才能在職場下生存下去。
END
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文武閣說職場
用戶93996407813陽光
員工為離職費盡心思的找藉口，實際上大家都知道員工無非就是在這裡受委屈了，馬雲曾說過：員工辭職只有兩大原因：錢不到位；心委屈了。員工之所以願意留在你這裡工作只有三方面的需求：
1、 求知識
在當今知識大爆炸時代，知識的重要性更是無可比擬，知識就是金錢。如果員工感覺早你這裡學不到想學的知識，能不走嗎？
2、 求快樂
一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的很重要的影響因素之一。快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起著不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環境之中，那麼員工怎麼可能會積極地投入到工作中呢？
3、 求發展
一定要讓每個員工知道在企業當中的發展前景，能夠讓員工看到希望，看到被重視，不管在任何部門以及不同崗位的員工都希望能夠滿足他們的發展慾望。
4、 求錢途
“又想馬兒跑又想馬兒不吃草”類型的老闆佔了相當大一部分。可能經常會說現階段別把錢看的太重，我讓你們多工作是為了培養你們。但是要明白一點，總不能讓員工總是掙扎在溫飽的邊緣吧！這樣誰還有動力呢？
方便了
現今的就業觀和三十年前很不同了，沒有幾個人能在一個企業裡面從一而終，很多人的職業生涯裡會從事幾個行業。單純的把員工離職歸結于都是為了錢，是對多數離職員工的一種侮辱。一個企業的要留住有用的員工，不只是靠加薪提職來解決的。如果能把“世界太大了，我想去看一看”的他們留住，並告訴他們“世界是很大，我能讓你去看一看”就好了，因為留住的可能是公司未來發展的財富，當然這個看一看未必一定是出國旅遊。
正常的員工離職大致的原因如下：
在一個企業裡面工作了數年以後感覺發展受到了限制，頭上有頂棚，所以，希望換個地方去施展更大的抱負。
在一個行業裡工作了時間過長，沒有挑戰了，希望能換一個全新的環境，或者說從過去的甲方變成乙方了。
公司的發展前景不好，行業成了夕陽產業。或者公司的經營管理發生了變化，與本人的設想不同。
人事方面的問題，公司內部派系爭鬥，搞不好與相關部門的關係，或是與直接領導不對付。
個人原因，繼續深造，出國學習，婚，孕，魚兒或家庭原因等等
非正常原因就不表了，奇葩原因太多了。
無人駕駛的地盤
這個社會逼迫人必須向"錢"看，有錢不等於有了一切，但沒錢一定等於沒有了一切，所以，薪酬原因第一。第二是工作環境，講奉獻已經不是這個社會的主流，奉獻精神屬於極少數人的擁有，所以，同等薪酬甚至略低的薪酬都會導致人向好的工作環境轉移。第三是職務平臺。這個社會階層細化並臺階加大，比如工人階級成為受人鄙視的階層，一官半職成為人人追求的目標。第四是壓力……。
吳大叔55384748
沒有詳細研究過，但應是以下幾點:
1，對薪酬不滿意;
2，對職位不滿意;
3，對企業氛圍企業文化周圍環境(人際關係)不滿意;
4，對上司或老闆不滿意;
5，對從事的工作不滿意;
6，被邀請到其他單位(挖人);
7，純粹想換個環境，圖新鮮;
8，因家庭或個人戀愛等其他原因。
可能還有一些其他原因。總的說就是覺得拿錢少，覺得職位低，覺得這個單位沒有良好的人際環境。這說明辦好一個企業，除了給員工較高的薪酬之外，更重要的是要營造一個團結，向上，公平，和諧的氛圍，為員工打造一個自我實現的平臺。在此基礎上，還要關心員工生活，幫助大家解決父母養老，子女入托入學，夫妻和睦這一類問題。企業的公關不是隻盯著客戶，處理好內部問題也是公共關係的一部分。打造百年企業，培養終生員工是企業家們的努力方向。個人看法，不當之處請指正。
長金老者
這個問題兩天剛剛回答過!如下:
從業財務十幾年，從我手上離職的員工少說也得有幾十個吧，離職原因五花八門，什麼都有。但都有一個共同點：辭職書上寫的離職原因大多數都是編的，或者說的表面說辭。只有和離職員工做次交心談話，他（她）才會說出內心想法。
待遇
能促使一個人選擇離職的主要原因之一就是待遇。其實沒人願意頻繁跳槽，但凡能過得去，都會在熟悉的環境裡工作，畢竟重新進入一家企業，人際關係就得重新折騰一番。在生活壓力極大的城市裡，薪水是衡量一個人價值的最直接表現，如果拿到手裡的工資比同行或同崗低了，心裡肯定不舒服，提出加薪無望情況下，多數人選擇走為上策。
升職
做出跳槽決定的另一個主因是升職。很多人都會或多或少給自己設計一個職業發展計劃，當在一個崗位已經幹了幾年，按照自己內心職業規劃覺得應該提升到一個更高的崗位了，但因為競爭激烈、自己又不佔優勢，或者與領導關係不融洽覺得升職無望，就只好更換東家了。
跳槽是職場中最常見的升職加薪手段，大城市更是如此。很多企業寧可高薪招聘新人，也不願意給老員工升職加薪，這是個現在最值得HR們深思的問題。
平臺
自我膨脹是一個職業經理人容易犯的錯誤，特別是通過自己努力在同一家公司從新手一路升遷到管理崗位的職業經理，很容易犯暈，覺得自己的成就都是靠自己打拼出來的，覺得自己很了得。
於是開始不斷加碼要權要錢，稍微得不到滿足就一肚子怨氣，恨老闆罵下屬，久而久之和老闆關係越來越僵，和團隊漸行漸遠，最後不得不離開。
但踏出門後沒多久，經歷一些挫折後開始清醒了，才意識到企業平臺很關鍵。自己的成就，除了來自自己的努力和能力之外，還有平臺。
岑詮
雙向選擇好多年了，見多不怪。現在的不少企業善待職工的少了，把職工當人看的不多。都是最大限度的向錢看，實在累了，走人。
