面對「槓精」員工,安全員該如何分分鐘懟回去?

雖說建國後不許成精,奈何職場之地風水奇異,“槓精、懟人精、戲精、邀功精、人精、挖坑精

”生生不息,不僅個個骨骼清奇、天賦異稟,更有甚者集數“精”於一身。

身居職場若沒有點道行,分分鐘就會被眾精們秒成渣渣。

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

如果你不幸又是單位裡搞安全的,

那麼恭喜你,

你將會被“虐”的特別有節奏感。

如果有人覺得我危言聳聽,

那不妨請你先回答我三個問題?

問題一:領導們開會叫你嗎?

問題二:你在公司有下屬嗎?

問題三:各部門主管喜歡搭理你嗎?

如果以上三條你的答案全部是“NO”,那麼請自覺攜帶小板凳,認真地聽我把接下來的道道講完。否則,未來的日子裡,你只會被虐得越來越有節奏感。

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

只是眾精道行如此之深,我等如何才能破之呢?當然是以其人之道,還治其人之身嘛!

再說了,誰規定搞安全的就只能一本正經,偶爾皮一皮,也是很開心的嘛!。

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

第一關:如何應對“槓精”員工?

必殺技:記住每個人的名字

殺傷指數 :

心裡研究表明,一個人平時最喜歡聽到的詞語就是自己的名字,但對於犯錯的人,名字則像一道咒語,只要被提及犯錯者便會心裡發虛,氣勢自然自滅三分。

如果你能記住你管轄區域內每一個員工的名字,那接下來就是見證奇蹟的時刻了!

前情提要:不知道“槓精”員工名字前

我:哎,那個誰,趕緊把防噪音耳塞戴好?

“槓精”員工:你自己怎麼不戴?

我:我只是偶爾過來檢查,可以不戴。

“槓精”員工:你是管安全的,你都不戴,憑什麼讓我們戴?

我:哎,你這人怎麼不講理呢?

“槓精”員工:你講道理,你怎麼不戴?

我:……

結果,我控制不住自己與槓精發生了激烈爭吵,而且還被完敗落荒而逃!

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

現在:記住“槓精”員工名字後

我:方大槓,你怎麼又不戴防噪音耳塞,要不要我和你們主管聊一下?

“槓精”員工:嘿嘿嘿,領導手下留情,我下次不敢了。

這畫面,簡直屢試不爽!

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

第二關:如何應對強勢的“懟人精”?

必殺技:兇悍地懟回去

殺傷指數 :

前情提要:力求同事關係和諧時

我:你們檢修作業時怎麼沒有進行安全監護?

“懟精”同事:我就那麼幾個人都在忙,哪有人手做安全監護?

我:設備檢修屬於危險作業,必須要有安全監護。

“懟精”同事:這是什麼破道理,我們維修設備人手都不夠,還得找個人專門在邊上傻站著看嗎?

我:哎,我跟你講,安全監護的作用是……哎,你等等?

然後,就沒有然後了,唉……

現在:來啊,怕你啊!

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

我:你們檢修作業怎麼又沒有進行安全監護?

“懟精”同事:沒有人啊?

(大聲地吼回去):跟你們說過多少遍,人手不夠你去找領導要啊,在我這裡,沒有安全監護就給我停止檢修。

“懟精”同事:我就那麼幾個人都在忙,真沒人做安全監護?

我:那你自己去給他們做安全監護,否則,我馬上把你們違規檢修的照片發到工作群裡。

“懟精”同事:好好好,我們馬上改,馬上改!

總結陳詞:對於“懟精”,就是要用更強勢的態度將他不合理的言論懟回去,千萬別浪費時間跟他解釋任何一條安全規定的合理性,因為你永遠叫不醒一個裝睡的人。

第三關:

如何應對“戲精”?

必殺技:直接啪啪啪打臉

殺傷指數 :

曾經,

親和如我,

能口頭解決的問題,

我決不會發郵件解決;

能電話溝通的,

我絕不會當面商議;

能給人網開一面的,

我絕不會窮追不捨。

親和如我,

直到我遇上一個又一個“戲精”,

我終於開始相信,

原來,

人與人之間的信任,

真的可以沒有。

爾後,我的畫風便成了這樣:

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

發現簡單問題,

立即拍照留存,

交代責任人立即整改,

然後去別的地方轉一圈再回來。

如果發現還是沒整改,

再拍照片,

發給責任人,

然後坐等責任人過來整改,

直至整改完畢。

發現不能立即整改的問題,

立即拍照留存,

交代責任人並說明整改期限,

發問題整改郵件並抄送上級領導,

整改時間到,

前往現場確認整改情況,

若還未整改完畢,

拍照發郵件廣而告之,

反正領導的辦公室,

隨時歡迎他們前去彙報。

第四關:如何應對“邀功精”?

必殺技:找到機會就表揚

殺傷指數 :

曾經,我有一個很喪氣的想法:不管我怎麼努力,最終的安全成果肯定是別人的。後來,工作的年限越久,見過的世面越多,便越加證明,這明明就是真理嘛。

所以,一旦想通了這個道理,應對“邀功精”簡直so easy 好嗎?

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?

一起做整改,別客氣,成績都算你的;

一起做改善,不用客氣,成果算你的,算你的;

但凡他們責任區有任何安全管理亮點,毫不猶豫地,必須全廠通報表揚嘛。

結果就是,領導看到了他們對安全工作的用心,看到了他們在安全管理上的進步,忍不住狠狠地表揚了他們。

然後他們好開心,待我像親人,整改好快速,改善好積極,而我頓時工作好輕鬆。

古語有云:世間萬物,變動不居。所以,作為一個安全人,除了原則性的問題,又有什麼是不可以變通的呢?雖然安全管理是一項非常嚴肅的工作,但是這並不妨礙我們靈活地運用各種方法去解決遇到的安全問題。

所以,只要安全管得好,我願習眾“精”之所長,避自己之短板,做一個古靈“精”怪的安全人,可彪悍,可親和,撒得了嬌,賣得了萌,不時皮一皮,逗逗別人,逗逗自己。再說了開心點朋友們,誰還不是個可愛的寶寶呢?

面对“杠精”员工,安全员该如何分分钟怼回去?


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