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很多人選擇離職的主要因素是因為自己的領導，有些人因為覺得自己領導“垃圾”，能力差幫不到自己忙；有的人不服領導的管理覺得他瞎指揮，最後也選擇了離職。
遇到這樣的領導趁早離開自然可以，但是在現實中讓我們一時難以選擇的因素又很多，比方說公司很好、待遇很高等。
但是如果你換一種思維，如果你覺得這份工作各方面都好唯獨覺得領導無能，那你得想想，要是跟著公司發展，或許照樣混的很好呢？
1.排除掉個人因素
抱怨領導之前，你得先想一下自己，有些時候人會有一點主觀情緒去判斷事情。比方說剛入職場，做事很有自己的方式方法，如果你的領導對你某個方法妄加評議和指正，你就會產生不服氣的心理。
既然他作為領導層，肯定要考慮的東西也比較多，有的時候就算沒有顧及到你都個人感受，只要整體團隊給你那也沒有什麼不可以。
記得當時和我關係比較鐵的兩個室友，因為都是廣東人所以畢業去了一家公司。他們公司的主管，平時待人非常苛刻，小劉有幾次被領導批評，心裡就有點不爽，過了幾天就又去其他地方實習了。
但是小吳一直沒走，到了過年的時候，他們團隊業績最高還受到了上面的嘉獎。領導不是聖人，所以他也會有不足，你得先放下個人偏見，別拿著自己的前途開玩笑。
2.協助領導，提煉的是另一種本事
當局者迷旁觀者清，領導坐在那個位子上最起碼人家也是有本事的，除了是關係戶之外，其他肯定有你能學習的地方。
不管領導多麼差勁，你都得完成你自己的工作，而且你的精力不能放在領導差勁身上，只要他不耽誤你或者瞎指揮，你把你的工作做好這才是重點。
越是能力不是很足夠的領導，越是可以去給他提一些建議，他也能聽進去一二。等你領導帶的業績上去了，他會反過來更加重用你，久而久之你的能力也會被提煉出來。
只要公司是好的，那領導這一環影響就不大，反而逼著你去學會獨立自主，更會有自己的用武之地。你的情緒就算是再怎麼激烈，也不會給你帶來什麼實質性的好處。
3.和領導進行有效溝通
摒棄掉個人因素，如果你的領導真的瞎指揮，正好也給你提供了更多的機會。接受到任務，但是他沒有給你提供什麼別的要求的話，你就可以自己先羅列出來。
找機會和領導溝通，你們交流意見，他還是都能聽取的，畢竟這樣的領導並不專制。如果你給領導問答題讓他做，他肯定不願意搭理你，如果你給他做選擇，那就不一樣了。
溝通能解決很多你們之間的小障礙，職場打拼你的關注點應該在自己身上而不是在領導身上。
很多人都會選擇吐槽自己的領導，但是是不是真的領到自己能力有問題，我們真的無從考證，所以想先考慮這三個方面，別盲目逃避，因為天下領導一個樣，你不能太理想主義。
做完這3點，如果還是覺得他無能，那果斷離職，祝你好運！
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