第一件，我曾和一位領導去機構調研。
早上從酒店出來趕路，隨便找了個路邊攤吃早餐，內地的早餐攤你懂得，人來人往，一波狼藉疊加一波狼藉，服務基本靠自助。
我去排隊買早餐票，領導去找位置。
他看到一個桌子，空了出來，便把檯面上汙穢的餐具騰到水池裡。
他剛剛坐了沒一會兒，就看到一個耳朵上夾著煙的人和他說著什麼，氣氛不大對。
我連忙過去，原來那男人說他沒吃完，就被我們收了傢伙，很不爽。
我說：“那我再給你買一份吧，你接著吃。”
他說沒心情吃了，讓我們直接給他現金，100軟妹幣。
我說：“你在開玩笑嗎？你把店裡每樣東西都點一遍，也花不完這個數。”
我倆爭執之際，領導迅速打開公文包，翻出一張100元，遞給了對方。
這麼爽快，竟讓對方也有點吃驚，他略愣了一下，然後捏著錢，對我不懷好意笑了一下，拍著屁股就走人了。
我那個氣啊，正想再說點什麼，領導卻有點不耐煩地向我擺擺手，意思讓我快點去排隊，自己低著頭，開始用黑莓回覆郵件......
路上，我略有怨氣地嘟囔著，那分明就是個爛人，有意在訛詐我們，我當時也看到，餐具裡的東西都吃乾淨了......
領導立即打斷我的嘮叨，本來以為他要給我講什麼好心態，寬容之類的大道理，誰知他卻說：“哎呀，啥事重要，知道不？對了，上次讓你寫的報告整完了嗎？”
那爛人似乎沒在他人生中出現過。
另一位領導的事。
一次出差，晚上當地機構請我們吃飯，吃到一半，突然接到上級通知，發生了一起突發事件，讓我們迅速上報應對舉措。
於是，我們準備趕回酒店，商量上報內容。
那天很驚險，在國道上，司機撞到了一個石墩，車頭凹進去一大塊，火也打不著了。
我們驚魂未定，領導下去看了一眼，說：“受損有點嚴重，看來得叫救援了。”
於是，讓司機聯繫救援，自己上了車說：“咱們也別閒著，趕緊討論吧......”
那時正值盛夏，打不著火，沒有空調，車裡像個悶罐，領導是胖人，沒一會兒，他的白襯衫已經晶瑩剔透。
受不了，下了車，外面一片漆黑，領導秘書拿手機電筒照著，我邊記筆記，邊和領導討論，不時還要用手驅趕大量的蚊蟲.......
大概等了40分鐘，終於等到救援車輛。
這期間，那領導表現出了極大的剋制，沒有一句抱怨，只是默默用紙巾擦汗，兩張嘴皮不停的碰撞出各種觀點。
說他剋制，有點不妥，因為他當時給我的感覺是，這起意外根本就沒有發生，他只是在一個正常環境下和我們討論。
那破事對他來講彷彿根本不存在。
說說為什麼不要和爛人計較？
第一點，和爛人計較，十有九輸
我之前寫過一篇小文，說在香港迪士尼樂園，遭遇大媽插隊，被兩個香港女孩指責後，其中一個大媽用極其惡毒的語言，對兩個女孩進行咒罵。
那篇文章，我略去了一個細節，其實當時我站了出來，幫女孩子說話，結果卻很丟人。
那大媽說我之所以幫腔，是看中了女孩的姿色，還有鼻子有眼地描述：“你小子，好多次偷瞄那妞的胸脯，你以為我沒看見......”
作為一個培訓師，以及大學辯論冠軍的我，那天竟然啞火了，因為糾纏下去，我只能說我沒看，那大媽會說你就是看了，我又說我哪裡看了？
大媽還會說你明明看了，還嚥了口水......
這種無中生有往往讓你洗不乾淨，若想反擊，唯有以暴制暴，指責那大媽剛剛一直在偷看我的胸脯......
但如果這樣，我豈不是也淪落成和她一樣？這不是我希望的，因此只能默默吞下苦水......
所以，為什麼和爛人計較十有九輸？
因為爛人是沒有底線的，ta（可能是第三人稱）也要把你拉入這個沒有底線的戰場。
你想要底線，就輸掉這場戰爭，不要底線，輸贏未知，但最起碼你先失去了底線。
第二點，你改變不了世界，也改變不了爛人
這世上很多有責任心的人，都希望能維護社會公德，改變他人的不良習氣，但往往事與願違。
網絡作家平開順，講過他父親中風的經歷。
他父親，老共產黨員，以前負責黨群工作，現在退休在家。
老爺子有一顆俠義心腸，喜愛管點閒事。
一次，看到小區人行道上停著一輛車，由於人行道窄，路過的街坊鄰居很不方便。
看到車裡還坐著一個年輕人，老爺子便過去交涉。
可是任憑老爺子苦口婆心，那年輕人仍巍然不動，後來年輕人實在煩不勝煩，懟到：“老傢伙，滾一邊去吧，你是閒得慌對吧？！”
這事兒兩天後，老爺子就中風了，平開順說：“當時父親心裡就憋著口氣，他最不能釋懷的是，自己明明句句在理啊，現在的年輕人怎麼連道理都不講了？”
網絡有句話叫“絕對不要和傻X講道理”，話雖糙，可理不糙。
因為爛人、傻X都是來自另外一個平行宇宙，他們的價值觀和處世準則，都是和我們截然不同的，你教育不了他們，反而會身受其累。
就像村上春樹說：“不是所有的魚，都生活在同一片海洋。”
因此你改變不了爛人，如果他們能被改變就不叫爛人了。
就像《古惑仔》中莫文蔚，對傳教士父親的勸告，不要再動員古惑仔們信教了，這不會有任何改變，就算他們都信了教，也還是“信了教的古惑仔”。
當然，我也不是讓你向爛人屈服，而是讓你藐視ta們的存在，更不要因為爛人，搭進去自己的身體、時間、精力和尊嚴。
你要相信一句古話：“惡人自有惡人磨。”
對於爛人，別理ta，讓ta加速糜爛，就是最好的報應。
老闆的責備，讓你鬱悶N天，見了老婆也沒好臉；
沒趕上公交車，讓你戾氣滿滿，見了同事忍不住懟上兩句；
堵在路上，燥如熱浪，你不停地按喇叭，咒罵前方的車流......
是啊，我們經常為無法挽回的破事，而一再自尋煩惱，可這不是另一種自虐嗎？
普金斯大學心理學教授霍蘭德，一次上課，給學生講了一個妙趣橫生的故事，全班鬨然大笑。
接著，開始正兒八經地講課，沒一會，他唾沫橫飛地把剛剛那個笑話又講了一遍，這時幾個學生應酬式地笑了兩聲。
萬萬沒想到，教授講了一會課後，把之前那個故事又詳細地複述了一邊。
這次，沒有人再笑了，大家面面相覷，眼光變成詫異。
這時，霍蘭德好整以暇地說道：“大家不會為了同一個笑話，一笑再笑，可為什麼，大家卻總為同一件破事，而反覆悲傷呢？”
第三點，你常和破事計較，往往因為你正經事太少！
越不去做正經事，注意力就越容易聚焦在破事上，而那些破事，彷彿自帶磁場，相互吸引，漸漸你就會淪陷更多的精力，也難騰出空間去做正經事。
想起一個心理學家的說法：每個人處理的每一件事，都是“大腦重塑”的過程。
與什麼樣的事打交道，你就會不由自主地“扮演”相應的角色，直到真正成為那個樣子。
為什麼瑪莎拉蒂從不和出租車搶道，為什麼馬雲從來不關心哪個自毀體又慫了他......
你可能會問我：“我現在還沒那麼強大，就是比較無能，怎麼破？”
那你最起碼要建立自己的價值感，什麼是價值感？
就是你要明確自己實實在在想要的，而且願意全力以赴的事是什麼。
話說，肯尼迪訪問美國宇航局太空中心時，看到了一個拿著掃帚的清潔工，於是佯裝關心前去慰問：“這位師傅，在掃地啊.....”
結果，這人頭也不抬回答：“呃，不是，我正在幫助一個人前往月球。”
你看，這就是有價值感的人，對於他們來講，有些人和事，是根本不存在的......
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