整理：世界晉商網
日前，晉能房地產板塊股權整合取得新進展。8月30日，晉能房地產有限公司取得山西省工商行政管理局核發的新營業執照，公司註冊資本由3億元變更為9.27億元，公司類型由有限責任公司變更為其他有限責任公司，標誌著房地產板塊首批對萬景源房地產公司、國電置業公司、澤美置業公司股權整合順利完成。第二批公司股權整合隨之啟動。
多年來，晉能房地產致力於城市建設，積極參與城中村改造，基礎逐步做實，規模迅速壯大，累計開發住宅、商業寫字樓近700萬平米，成功打造了萬景苑、國際金融中心、坤澤10裡城、城南逸居、萬景嘉苑等一批精品項目。但在多年的發展中，各公司業務較為分散，不具規模效應，品牌競爭力不強。為增強產業整體競爭力，在深化國企改革的時代背景下，集團公司從2016年開始提出整合發展房地產業的思路並推動板塊改革重組，2017年將房地產業確定為集團一主三輔兩新中的一大輔業。
今年以來，在集團有關部門指導下，房地產板塊對所轄的20多家房地產公司進行專業化重組，按照“聚焦晉能高品質、改善型宜居地產，構建專業化、市場化核心競爭力，打造一流品牌”的發展戰略，明確了產業三步走戰略思路。首先聚合現有資源，完成建設產權關係順暢，法人治理合理的專業化運營管理平臺。目前板塊公司已正式成立，組建了新的領導班子，並經過近一年的時間，完成了首批股權整合，理順了“板塊公司+項目公司”兩級組織體系產權關係。下一步將充分整合存量資產，激活和聯動內部資源，以“盡心所建、能築未來”為晉能地產精神，樹立資產經營和資本運營理念，以兩到三個樣板示範工程為引領，進入山西房地產企業第一方陣。最終依託晉能地產品牌，循環帶動內部產業聯動，不斷塑造和提高晉能地產的核心競爭力，以上市為目標，進入資本市場，爭取用五到十年，成為全國一流房地產企業。推動整個產業走上健康可持續發展之路。
世界晉商網還注意到：9月4日，山西省國資委派駐晉能集團監事會主席溫波、晉能房地產板塊公司董事長高福永在國電置業黨委副書記、總經理武斌等人的陪同下，赴雲南騰衝對山西建工旅居康養基地項目進行了為期三天的考察。
世界晉商網注意到：早在2015年3月24日，晉能集團房地產板塊業務調研會就在晉城召開，分析集團各房地產公司業務開展情況，探討集團房地產板塊未來發展方向。
當時的晉能集團副總經理榮海濤就在講話中指出，集團房地產板塊現有23個公司，未來怎麼走，需要理性思維，重新審視，再次定位。隨著近年來房價的上漲，房地產的消費需求逐漸由剛性需求向投資需求轉變，近兩年，由於大經濟形勢的變化，國家產業政策的調整，人們的需求心理又有了新的變化，集團公司對多元產業的定位是“圍繞主業，適度多元”，房地產板塊也要根據市場形勢變化再次定位，發揮集團品牌優勢，提高板塊運行質量。
對於未來集團房地產板塊的發展，榮海濤提出三點要求，要“去三化”，做好“三個計劃”，把握“三個注意事項”。“去三化”，一要去庫存化，降低成本，各單位要想方設法先將現有的庫存房消化掉，再考慮後續發展的問題；二要去行政化，積極盤活資產，只要有利於企業的發展，就要解放思想，開拓思路，及時適應經濟形勢變化，符合實際發展需要；三要去區域化，如果能打破原有的舊常態，全面推行標準化，統一服務，統一監理，統一銷售隊伍，統一採購，就能真正做成一個品牌，發揮集團優勢。做好“三個計劃”，一要做好資金計劃，包括籌資計劃、流動計劃和還貸計劃，把有限的資金用在刀刃上；二要做好採購計劃，定向選擇，以銷劃地；三要做好銷售計劃，以銷定產，定向開發，定向租賃。把握“三個注意事項”，一要堅守資金、工程、幹部三個安全，二要依法依規，把握底線，三是在指標上不要盲目追高。
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