为什么每年拍一部电影

为什么每年拍一部电影

1、听说咱们公司拍的新电影《惊慌失色》后天就要全国上映了,能简单的介绍一下当时拍这部电影的初衷吗?

在一个偶然的机会认识了(东莞女孩)的男一号梁辰羽

被对方的那种对电影的执着以及热忱给打动了,两个人相见恨晚,再加上东莞扫黄对当地产业的影响,当地政府又急于摆脱原有的城市烙印,进行文化产业的扶持,天时地利人和的条件下,所以就和梁辰羽先生达成共识,我们每年拍一部电影,东莞女孩是第一部,惊慌失色是第二部,明年还有第三、第四部,东润文化也愿意做一个分享平台,整合我们社群的众多资源进行共享,希望在第三部有更多的孤友来参与。

2、《惊慌失色》这部电影最大的看点是什么?有没有给们孤友的观影建议?

东莞女孩是主旋律,惊慌失色是惊悚片

当时同圈内的人士交流,认为主旋律的电影市场商业化不高,惊悚恐怖片相对主旋律来讲更有市场前景,情节更为曲折,本片最大的看点就是:人心的阴森可怖与不可探知,当鬼敲门已经不能吓到我们的时候,深不可测的人心却成为后半生最大的噩梦与惊悸。这部片子将刺激体验与现实进行了巧妙的结合,进行了合理的搭配,使之成为一部值得观看的电影。针对此类题材电影,少儿不宜,心脏承受功能较差建议不要参与观看。

3、东润文化每年一部电影的步伐稳健,是什么样的精神或者动力支撑东润文化做到这样?电影从拍摄到上映咱们遇到过哪些问题?

记得周星星曾经有句经典的台词:人没有梦想那跟咸鱼有什么区别,这句台词无时无刻都在激励着我

因为一直以来我都有一个梦想,做不男主角那就做男主角背后的男人,前面第一个问题就谈到了天时地利人和的基础上,再加上我儿时的梦想,基于这种精神和动力,所以就义无反顾的投入到电影这个产业中了。在拍摄的过程一直到发行上映,一路走来,心酸蛮多,从剧本到选角到预算到发行,每一步都不是小事,其实剧本、选角预算都是可以预估或者能及时解决的,发行是特别重要的一个环节,直接影响作品的成与败。假如我们的孤友也有电影梦想情节的,愿意投身这个行业,发行这个环节请一定要非常的慎重。

4、演唱会也是咱们公司的一个产业,这个产业中最吸引你的是什么?以后还会有哪些新的想法和突破?

当初进入演唱会这个产业是因为一个公益项目偶然进入的

进入这个产业后,合计做了三场,第一场深圳玉米公益演唱会第二场是东莞祁隆演唱会第三场昆明玉米公益演唱会,都是基于朋友的信任以及对公益事业的热忱参与进这个行业,演唱会行业最吸引我的地方我个人觉得还是公益大于商业,当然也带有商业性质。以后可能还是会继续走商业公益这个路线,作一些小众的公益性质的演唱会为主。计划国庆期间在东莞策划一场演唱会,邀请的都是国内青春实力唱将,这里先不剧透。

5、以往的演唱会中有几次是公益参与性质的,当时是为了提升公司形象还是发自内心的想去认真的做公益?

随着时代的进步,人的思想也在发生变化

或者是世界发生的变化正影响到我们身边每一个人,值得传承的东西逐渐被社会遗忘:比如历史、思想、文化以及道德,我们不能因为商业化的行为去迎合这个社会现状,我们就把好的东西传承下来,基于这个想法,所以我们东润文化对作公益是认真的。

6、公司的产业板块之间的结合你是怎么做的?互相之间的推动又显现出了哪些优势?

其实目前东润文化涉及了几个板块:工程、演艺、电影、广告、传媒几个板块,每个板块都是相互交错,东润文化就是一个平台,整合了自身的平台资源,在这个平台上充分的利用现有资源,使其最大的利益化。

7、大家为什么叫你村长?做村长和你现在的工作有没有直接联系?

我的父亲当了30年的村支书,我17岁就混入了村委会,在村委会里面整整待了10年,改革开放后,我们也随波逐流加入了南下大军,成为其中一员,来到了深圳,开始涉足广告行业,从最基础的制作安装开始,一步一步的走到今天。当年做村长的时候其实更多的事解决村民的日常琐事问题,传达一些政策的东西,要说有没有关系,当然也有关系,简单直接不拖泥带水的做事做人原则,就是当村长养成的一种习惯。

8、娱乐当道的时代,娱乐真的那么好做吗?东润是怎么理解娱乐文化的?

这个问题真不好回答,人云亦云,我是真的发自内心的喜欢这个行业,不是因为好做或者不好做而进入这个行业。其实在移动互联网时代,娱乐的核心是快乐、轻松,是通过节目传递出来的价值观,能和朋友之间互动,获得自我的认同感。其实大家可以关注万达院线,他们的营销手段就是典型的:无娱乐不营销,无场景不消费。所以,娱乐至死的精神一直都延续下去。

9、明年想拍什么主题的电影?这些想法是基于时代还是基于情怀?

现在正在筹备明年的一部片子,内容题材是动作喜剧,现在正在选剧本,孤友们有兴趣来碰撞一下,当然也有龙套角色,另外在场景植入上我们会优先从孤友的产品里面选取。这些想法都是基于情怀。

10、你认为娱乐文化公司的品牌应该怎么做?目前东润做了哪些?

第一定位:我们在出品的时候都会考虑受众群体的需求。因为我们毕竟是做小众群体,草根文化为辅。第二策略:东润文化目前市政传媒资源较多,在推广和内容输出上有一定的基础。线上线下传播落地相结合。

1、请问您什么时间感到最孤独?那时候您会做什么?

做抉择的时候最孤独,因为只有那种境地才能让自己清醒,才能做出最好的选择。孤独的时候我一般都会想一些开心的事情,调剂一下枯燥的生活,比如喝茶看书练书法画画。

2、作为企业老板,您在商业上最关心的三件事是什么?

第一件事:把娱乐玩成村长的感觉,第二件事:在村长的基础上把娱乐感觉玩出极致,第三件事:让东润文化在珠三角有一席之地。

3. 改革开放40年来,一大批中国产业从最初的来料加工,到后来的贴牌生产、中国制造,再到今天的中国创造,中国企业的品牌意识逐渐增强。与此同时,一批具有创新精神的新经济品牌,在推进“中国产品”向“中国品牌”升级的过程中扮演着重要角色。您认为哪些品牌属于新经济品牌?您的企业是如何看待自己的品牌的呢?

比如OPPO.vivo他们两家是移动互联网时代新经济品牌,因为他们是把娱乐文化营销玩到极致的企业,当然是从娱乐的角度出发,还有更多的企业承担着创新经济的品牌,如Haier、小米等很多优秀的创新型企业,目前东润文化正处于发展中,各个板块也逐渐成熟,最终形成以内容、场景、演艺的一个综合性文化产业平台。

4、在拍电影时,男主角、女主角的选定方面有没有什么标准?

其实更确切去说,我其实是一个出品人。对于男女主角的选择,我个人认为,只要符合电影文化和灵魂。男女主角就是我们最需要的。

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