公益要透明,錢要花在實處,騰訊公益能否讓人信服?

引人矚目的99公益日又要來了,作為參與人數最多、影響力最廣、場景最多元的現象級全民公益行動日,它的一舉一動都在全國乃至世界人民的矚目之下。對於組織者來說,相信無論是參與的還是受到幫助的,他們今後對待公益或慈善的心態定會大有不同。總的看來,公益事業的透明化制度建設已經成為大勢所趨,騰訊也提出"理性公益正當時",全面升級"透明度組件",構建了多元化的公益場景。

公益要透明,錢要花在實處,騰訊公益能否讓人信服?

之所以要提出全面升級"透明度組件",構建了多元化的公益場景。騰訊主要創始人、騰訊公益慈善基金會發起人兼榮譽理事長陳一丹是這樣說的,"互聯網公益的下一個十年,技術的迭代將進一步讓人人可公益成為現實,但"理性公益"是下一波浪潮的關鍵。這也是騰訊公益所提倡的,在每次捐助的時候,讓理性公益成為習慣。"

的確,如果公益沒有陽光、透明、監督機制,無論是公益組織還是捐款的公益企業,公益的確很難讓公眾滿意。當公益組織面對質疑難以自圓其說,當監管的陽光無法驅散腐敗的幽暗,當自律的清流洗刷不盡徇私舞弊的黴點,"不透明"已成為"偽公益"的幫兇,令公眾對公益的積極性在"迷惑""質疑"和"憤怒"中盪滌殆盡。

公益要透明,錢要花在實處,騰訊公益能否讓人信服?

作為一家以互聯網為基礎的科技和文化企業,騰訊一直在探索如何發揮科技之力、文化之力,讓公益走入人們的日常生活。事實上,騰訊不只自己投入大量資金來做公益,他還一直在嘗試利用互聯網技術改變公益的模式。希望發揮其互聯網產品的連接力,賦能公益事業,推動公益的最大範圍普及,讓"指尖公益"成為可能。

今年騰訊公益慈善基金會的配捐金額達到2億9999萬,並新增1億作為支持慈善組織成長基金,巨大撬動效應值得期待。99公益日繼續發揮"連接器"與"工具箱"的作用,建立便捷、透明、開放的平臺,目前已有超過2000家企業連入今年的99公益日,包括凱迪拉克、中國一汽、順豐、安踏、天王表、廣發集團、國美等。

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更透明,是此次騰訊公益從99公益日的突出特點。

今年,騰訊再次破局,為了進一步推動公益行業的透明化制度建設,騰訊公益從99公益日規則共建、產品透明度組建升級到"迴響計劃"項目披露,希望用技術的手段讓公益生態圈更透明、更清晰。

在規則上,今年99公益日採取"共建"的方式,集眾人所長,讓各方參與者一起制定規則,共推互聯網公益健康發展。

在產品上,騰訊公益平臺在過去十一年中不斷探索,用技術的手段讓不同的公益項目透明地呈現在公眾面前。在今年99公益日前期,騰訊公益上線"冷靜器"功能,意在鼓勵用戶捐款前,多想一秒,查看項目具體情況,理性捐助。

在項目上,今年99公益日通過回訪加記錄的方式,以實地探訪展現透明公益,發起"迴響計劃",針對過去受較大關注的公益事件,通過視頻記錄,為大家帶去項目的透明改變。

公益要透明,錢要花在實處,騰訊公益能否讓人信服?

騰訊公益今年財務披露組件再升級:騰訊公益引入專業第三方公司德勤,幫助公益夥伴高效做好"專業披露、透明呈現"。

陳一丹希望,平臺沉澱的各種能力,從公益合作伙伴開始,幫助中國公益行業更快實現從自發到自覺、從感性到理性、從熱情到專業的發展過程,成為一個透明、可持續發展的公益生態。

公益要透明,錢要花在實處,騰訊公益能否讓人信服?

更開放、更理性,將給讓更多人參與到公益當中來。

公眾的感性期望對奉行經濟理性原則的企業來說往往形成公益困局:一方面,似隨時承擔著"被捐款"的壓力;另一方面,想在公益方面做點實事,卻看似無法脫離作秀的干係。理性公益如何尋找出路,這可能是整個中國慈善公益事業都需要思考的課題。

騰訊99公益日則開創了更加開放透明的機制、豐富的場景與玩法,今年99公益日在配捐規則上也迎來更多突破:騰訊公益慈善基金會的配捐金額達到2億9999萬,並新增1億作為支持慈善組織成長基金。

騰訊公益慈善基金會秘書長翟紅新指出,99公益日舉辦了四屆,相比配捐額的逐年增長,目前已經到了更應該關注公益行為背後巨大社會感召力的時候,公益行為對於激活社會正能量有著獨特的價值和作用。騰訊公益將通過平臺沉澱的各種能力,全方位幫助中國公益行業更快實現換檔升級,打造科技時代下開放透明的"理性公益"。

當公益與理性相隨,騰訊公益可以更沉下心來,繼續完善互聯網公益的基礎設施建設、創新互聯網平臺、推動行業進步提升,以"理性公益"為未來蓄力,開創一個"理性公益"的新時代。

公開透明的公益活動好是公眾所需要的,但這樣的公益活動需要組織方時刻謹記公開透明的宗旨,時刻謹記做公益的出發點,照顧好公眾的感受,用真心去做公益,用真心去做陽光公益。

用理性的思維,做專業的,陽光下公益,相信自然得道多助!


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