英語大魔王
總所周知，一場順利的演講，有著各種標準化的公式，如：問好+感謝；自我介紹；經典而標準的開場白；流程介紹；演講主題，引申內容對現場觀眾的價值體現等等。
但既然是萬用，就沒有讓人耳目一新的出彩及驚豔。因此，有的人在講臺上口若懸河侃侃而談，卻陸續有人離座；有的人從在走進演講臺的一瞬間，所有觀眾已屏住呼吸、目不轉睛、豎起耳朵，期待著享受一場心靈的饕餮盛宴。
這一切除了演講者聲名在外的光環外，如果是一位名不見經傳的演講者，則需具備三個缺一不可的條件。
1、堅定的信念；
2、沉著穩定的步伐與張弛有度的肢體語言；
3、洪亮而適度的聲音。
這三個技巧如何解釋？
首先，堅定的信念會讓你信心滿滿，讓你眼神如炬，就像利劍直指聽眾內心，帶來強大的氣場震懾現場。
其次，心理學家赫拉別恩認為：信息傳播總效果=7%的語言+38%的語調語速+55%的表情和動作。可見,肢體語言的作用不容小覷。而上臺演講走的那短短几秒鐘的，便是大家對你至關重要的第一印象開始。
《太極》有云：“步者，乃一身之根基。”
因此走路時,上身應保持正確的姿勢，抬頭挺胸，兩眼緩慢環視現場，雙手不要過分擺動，腳不要過於分開，步頻和步幅要適度，不拖沓，不東張西望，要小心不踩到或碰到東西，也不要任意跨越放置物。
最後，語言的魅力也表達著輸出者的人格魅力。它不僅需要豐富的知識系統，還需要言辭表達的技巧。假設機關槍一樣掃射的的語速，會讓聽眾難以抓住重點，甚至出現焦躁情緒；而語速過慢，又會然人失去耐心，感覺虛度。因此，我們在說話時應保持一定的語速，做到適時的停頓，疾徐有致、富有節奏美和動態美。
曾經聽過這樣一場演講，在演講者一番高談闊論之後，現場觀眾議論紛紛，突然演講者停下來，靜靜的看著現場，1分鐘、2分鐘……10分鐘之後，現場鴉雀無聲，所有的觀眾都安靜下來關注著講師，這時候演講者才又再讓自己的話語突然響起……
你說呢？
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演講開頭的藝術性，概括地說，就是要求鎮場.所謂鎮場,是戲劇舞臺藝術的專門術語。演講也要求鎮場，即一開始就要求將全場聽眾的留意力吸引集中過來。演講鎮場固然與演講者上臺的風度、情感、氣質有一定的關係，但是主要的還是靠演講開頭本身的語言魅力。開場白是溝通演講者和聽眾的第一座橋樑。
一，充分的事前準備。
如果演講的經驗還不夠豐富，做不到即興發揮，那麼我們應儘量做好充分的事前準備，例如寫好演講稿，演講稿的內容、風格要根據對象、場合，甚至演講者本人的一些特定情況而定，也就是說一篇好的演講稿不僅要適合你，同時也要適合聽眾和當時當地特定的場合。演講稿一定要有充沛的感情，有較強的說服力。佈局一般要簡潔，有一個貫穿始終的思路或者觀點。寫好演講稿之後我們可以對著鏡子反覆的練習，注意調整自己的面部表情和肢體語言，當然也可以先找幾個朋友做自己的聽眾，讓朋友們反饋一下聽後的感受以便我們能夠及時的調整。
二，演講小技巧：
1，堅定有神的目光：有了充分的事前準備，我們便能夠鎮定自若，氣定神閒，不慌不忙。開場時不急於發聲，適當的停頓，用堅定有神的目光跟聽眾交流，讓聽眾明白你的演講要開始了，把注意力集中到你這裡來，跟聽眾的眼神交流也會讓聽眾感覺到被重視。眼神不要飄忽不定，少眨眼。
1，聲音響亮，沉穩，語速適中:聲音要洪亮，咬字要清晰，要照顧到全場的每一位聽眾，把每一個字送到聽眾的耳朵裡。語速適中，語速過快不僅會讓聽眾覺得你很緊張同時也沒辦法保證聽眾都聽到了，但是語速太慢會讓聽眾的注意力渙散那麼就很難達到你要鎮住全場的目標了。
2，抑揚頓挫，有重點有重音：再精彩的故事也經不住講述者的平鋪直敘，寡淡無味的如流水賬一般的講述，演講同樣如此，如果語調一直是一樣的，真的很難抓得住聽眾，更別說鎮住全場了。
三、極度抓人的開場白
當然演講時鎮住全場並不是我們的目標，演講其實是雙向溝通，而不是你一個人思想的灌輸。與其說是如何在演講30秒內鎮住全場，不如說是如何在演講一開場抓住聽眾的注意力，完美的駕馭現場。想要做到如此乾淨利落的開場白是你的不二之選。開場白對演講有雙重作用，一是引發聽眾的濃厚的愛好，贏得聽眾的好感。不管是一個出乎平常的舉動，發出幾聲感嘆或是幾句簡短的話，都應力圖和聽眾的心捱得近些，扣動其心絃，使其感到演講者可親，可敬、可愛。二是為整個演講創造一個適合的氣氛，為全篇演講定下基調，或提綱挈領點明演講的宗旨，自然引發下文。所以，出色的演講者，總是以他獨有的風度，洪亮的聲音，新奇的內容，精巧的語言，或其它的方式，一開頭就力圖控制全場，捉住全場聽眾的心。
在這裡介紹一下幾種比較抓人的開場白方式：
1，開門見山，提示主題。
這種開頭方式乾脆利落，中心突出觀點鮮明，也比較符合聽眾的心理需求。用簡潔凝練的語言，不拐彎抹角，不過多的鋪墊，直截了當將聽眾的思緒集中到演講的中心主題上，激起聽眾對演講主題內容的思考興趣。
2，提出問題，引起關注。
提一些能夠激發聽眾思考的問題，讓聽眾參與互動，而不至於遊離在你的演講主題之外。
3，懸念式開頭
就是開頭講一個內容生動精彩，情節扣人心絃的故事或舉一個觸目驚心的事實來製造，設計一種情景，營造一種氛圍，使聽眾對故事發展充滿關切而仔細聽下去。懸念式開頭是使演講具有藝術吸引力的有效方法，對於一些超出自己想象之外的問題，事件，聽眾都有強烈的探求慾望，這種強烈的探求慾望會增強人對外界信息的敏感度，極易激活思維，那麼也就不難達到抓住聽眾注意力的目標了。
4，道具式的開頭
演講者開講之前向聽眾展示某種實物，給聽眾以新鮮、形象的感覺，引起聽眾的注意。這個實物可以是很小的東西，比如一片葉子，一隻筆或者一盆花。
“一人之辯重於九鼎之寶，三寸之舌強於百萬之師”。英國首相丘吉爾曾說：“一個人可以面對多少人，就代表這個人的人生成就有多大！”在這個魅力展現、開放高調的時代，激烈競爭的時代！無論身處什麼行業，一流的口才將是弛騁致勝的法寶。
推薦幾本比較實用的能夠提升演講能力的書:
第一本:《魏斯曼演講聖經3——臻於完美的演講》
簡單的實戰派，他的演講座標定為商務演講。
第二本：《演講的技巧》卡耐基
在任何一個藝術領域裡，規矩就是那麼幾條，更多的則是技巧。此書開篇探討的是如何使演講成功的基本原則，以及如何運用這些原則。
第三本：《高效演講——斯坦福最受歡迎的溝通課》
技巧派，開發總結了一個精巧的萬能套路
有書快看
我見過一次，一分鐘之內調動全場人激情的演講。關鍵的還在於，演講者和對面的受眾，基本上是陌生的。
分析得出：
第一步，共言。即找出彼此的共同語言。開門見山。
第二部，共識。轉入或引入到臺上臺下的共識。邏輯推進。
第三部，共鳴。受眾的情緒被調動，進而引發行動，場面熱烈。
簡直是，語言的轟炸，力量的迸發，情感的震懾。
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中國觀察家
為什麼要鎮住全場？演講又不是辯論比賽。
演講的核心是向聽眾灌輸自己的觀點理念，有理有據，溫文爾雅，娓娓道來，才幹者口吐蓮花，普通人引經據典，讓聽者入迷。
拿氣場去壓人，那不成傳銷了。
合鵲鴻黃
“臺上一分鐘，臺下十年功。”
一場好的演講絕不僅僅是靠臺上展示的那幾分鐘，臺下的努力也非常重要。
在臺下，我們需要：
1、準備底稿
蒐集材料再加上自己的觀點，整理出一篇演講底稿。如果不是像高曉松、何炅老師這樣飽讀詩書，能夠出口成章的話，最好提前準備。
臨場發揮不是你想發揮就能發揮的，很多時候臨場發揮的東西連自己講的是什麼都不知道，邏輯不清楚，講了半天觀眾也不知道你講的是什麼。
2、訓練語速、語調
在演講中語速和語調是非常重要的。語速太快，觀眾可能聽不清，聽清了也跟不上你的話題，不能及時思考，還有可能會讓觀眾覺得你是怯場。一般演講的語速是每分鐘100-140字。不同的演講內容需要運用不同的語調，該激昂就激昂，該平穩就平穩。
3、培養自信
培養自信一是有底稿，讓自己有東西可講。二是提前演示，讓自己知道講什麼，你搜集完材料不看上幾遍不讀上幾遍，你是不知道自己到底有哪些內容的。三是聲音洪亮，像蚊子一般的聲音都會給自己一種反射——不夠自信。
在臺上，我們需要：
1、不理會緊張
緊張是一種我們面對一些場景所作出的應激反應，也就是我們常說的一種情緒。你不去理會他，去投入演講中，你就會好很多。如果你一直告訴自己，“我好緊張，我好緊張…”，那麼，你自然就會手心流汗啊、手抖啊，講話也坑坑巴巴的。
2、眼神堅定
直視認真聽你演講的人的眼睛，不要遊離。如果可以的話，儘量將眼（關）神（注）發送給每個人，這樣他們可能會聽的認真些。
想要30秒就鎮住全場，我覺得直接進入主題不失為一個好辦法，並且節約時間。但鎮住觀眾並不是長久之計，還需要拉近和觀眾距離，產生互動，從而讓觀眾願意去聽完你的演講。
——END——
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霸王課
這三個技巧同時使用，那就有點象巴頓將軍的講話，即使是柔弱的女生，講話也會變得有力：
1、堅定有神的目光，直視對方的眼睛，少眨眼，眼光不遊離
2、沉靜的停頓。這是為了讓觀眾靜下來關注到你，等全場安靜下來後，再讓自己的話語突然響起
3、聲音響亮，沉穩但不急促
但需要提醒的是，在多數的商務場景下，鎮住對方並不是好的溝通方式。
因為鎮住對方意味著你說話是單向傳播，缺少互動。
過去我碰到過好幾次這種短時間可以鎮住全場的“阿爾法男”，說話自信有氣勢，頭銜赫赫，衣著講究。但稍微長時間接觸就沒有開頭的好感了，很多都是傲慢自大、名不符實的傢伙。
所以，如果內力沒達到很高的水平，30秒把陌生人鎮住了，過後反差出來了，只會讓別人更加失望。
和陌生人見面，不要想著如何用氣場鎮住人家，禮貌、友好、衣著得體就行。
又不是黑社會砍人，要那麼霸氣做什麼？
我只要吸引全場的注意力，讓他們能安靜認真的聽我說話就可以了。而做到這一點，我試過最有效的辦法是：講段子。
前提是，你沒有羞怯，聲音小，口吃，緊張，發抖等毛病。
關鍵就是在內容上吸引人。
下面我來說一說菜鳥如何完成一份印象深刻、完美的演講的方法和技巧。
1.“完整的”演講稿！
新東方的英語老師在備課時是要寫逐字稿的。
什麼是逐字稿？
就是這一堂課從打招呼到結束，從講課到講段子，都要一字字打下來。
這是很恐怖的。
正常人的語速在 一分鐘200 字左右，而新東方老師一般語速都會更快，一次課大約兩個多小時，算下來每節課都是好幾萬字的逐字稿啊
而且不是寫下來就算完了，上邊會審查，然後再修改，修改後再審查，如此循環N遍，才能獲得講課的資格。
在臺上的演講，都是靠臺下反覆準備，反覆練習，反覆一個字一個字寫文字稿弄出來的，即使是四十多歲、演講超過500場的大牛對每一個短演講都是提前做好演講稿並反覆練習的！
寫逐字稿的字數多少合適？什麼結構？
如果是一個5分鐘的演講，大約1200字差不多，內容為：總體概述（約200字），講一個故事（約400字），分析故事的寓意（約400字），再做一個簡要總結（約200字）即可。
對於演講稿，記住，不要背誦，不要背誦，千萬不要背誦。
多讀幾次，多計時演練，直到能熟練複述出來即可。
因為背誦出來的演講，馬上就能聽出來，是很難打動人的。如果害怕自己忘記，提前畫個思維導圖是個不錯的方法。
2.定義你的演講風格。
我們都看過不少經典演講，他們每個人都有自己的風格，都很有“範兒”，很多人忍不住去模仿。
但是，雖然我們提議演講要有統一的風格，但還是要做自己，不要假裝，選擇符合個人氣質的風格來演講。
樸實的人就講出他的真誠、幽默的人就講出他的機智、炫酷的人就講出他的精彩、博學的人就要把智慧講透徹。 所以，平日裡，你是什麼風格？你都有哪些面，演講中你就去體現哪些。
3.梳理演講的邏輯框架。
題目確定後，就要梳理演講大綱，演講的邏輯結構十分重要，這將決定你的演講聽起來是否有條理，是否能讓聽眾容易理解前後的關係。 一邊在腦海裡，整理你演講中的故事、素材，一邊梳理大綱。
另外給大家推薦一下 “逼格三件套”：
“哇一下、樂一下、學一下”
解釋下三件套的含義：就是在你講述每一頁幻燈片、每一個段落時，演講內容都儘量為達到這三個目的而設計。（注意：三件套可能不適合“煽情”內容的演講）
【哇一下】：真牛逼！開眼界，令人驚歎，讓人覺得炫酷的新奇的內容！
【樂一下】：真逗逼！幽默是高水平演講不可缺少的元素，很多笑點、包袱其實都是預先設計好 的，目的就是營造輕鬆的氣氛，讓觀眾開懷大笑。
【學一下】：真有料！輸出你的經驗、知識等等乾貨，讓觀眾通過你的演講感到確實有所收穫，小 學一下，而且能夠和他們自己的生活、工作聯繫起來！
4.語氣
演講不是復讀，而是一種舞臺表演。
對稿件充滿感情的演講，讓情緒自然流露是最好的。
練習的時候，在演講稿上把必要的語速變化、停頓、語調都標出來
5.你不知道的背後練習有多可怕
口才不好的人都期望一鳴驚人，口才好的人都知道自己曾經下苦功練過。
希特勒是個演講能力超人的魔頭，很少人知道他在臺上會為一個手勢反覆排練；
喬布斯是商業演講牛人，很少人知道他會為一個演講細節反覆糾結。
這裡有兩個建議：
1、排練一定要安排出聲排練，默讀再多次不能替代出聲排練。
2、要一次講完再調整失誤，哪怕中間磕磕巴巴，別講一段發現不好就停下來一段段改，一次講完對建立完整演講情緒和控場能力更有效，這是我的經驗。
不要只是私下偷偷練，要在人前光明正大地練，大方地邀請同學、朋友給你回饋，甚至請他們為你錄音、錄像，讓你更有效客觀地評估自己，做出有利的修正。逃避並非上策，不如把逃的力量用來加強自己，使自己能夠迎頭趕上！
6.不自信咋辦？
上臺演講、表演時的緊張是極普遍的問題，我也跟大家分享過自己如何克服演講的緊張的經驗。世界上最著名的表演者、歌唱家、球員，都有這種“怯場”的壓力，一旦成為眾人注目的焦點，就會引發如你所說的緊張反應
所以先接受這個狀況，明白這是一個普遍現象，並不是因為你內向膽小才會這樣，再外向自信的人上了臺，都會受到這種“怯場”的影響。
全世界著名的男高音都會因為擔心緊張而讓演出失常，多明戈的最高記錄是一場表演中聲音暴了五次。
所以人人會怯場，這其中最大的兩個原因是：
（1）準備不周全；
（2）得失心太重，你說越想完美越弄砸，就是這個道理。
如果你知道上臺緊張是一個普遍性的問題，就不必那麼突顯自己的不行和困難，努力以平常心看待自己的緊張並接受它，一旦如此做了，你反而能和它和平相處。
我相信在演講分享，更多的人不是來看帥哥的，大家是來聽一個有啟迪的故事的。
如果你能準備好這樣的一個故事，你就能上臺演講。
敢於自嘲其實是一個非常好的調動觀眾情緒的方式
但是當你敢於嘲諷自己的弱點，並用幽默的方式調侃它，大家看到的不是你的無奈，而是你的堅強和勇氣。
我從來不怕自己有缺點，我怕的是我被自己的缺點打敗。
演講恐懼症，本質上恐懼是你要接納一個不那麼完美的自己要暴露給很多很多人。
但是你要明白，你不完美，這不是你想掩飾你就能掩飾的，還不如你展示你自己，一個不完美的你一樣可以為你獲得掌聲。
7.如何緩解緊張？
1. 如果可能，在上臺前先和前面幾排的聽眾聊聊天。一方面，可以讓局面更友善，幫助你減輕壓力；另一方面，也可以多給你幾個和善的臉讓你講得更輕鬆。
2. 如果你擔心講得不夠激情，演講前多喝幾杯咖啡——但如果喝多了會發抖，那就不要喝了。
3. 在上臺前做深呼吸可以降低血壓和澄清頭腦。也請參考大腦體操中的交叉動作，有意識地藉由放鬆伸展動作，讓左右腦進入較佳的整合。
4. 通過做臉部動作放鬆臉上的肌肉，比如張大再閉緊你的眼睛和嘴，不過千萬不要被他人看到。
5.如果你會發抖，不要拿紙在手上，因為紙會擴大你發抖的程度，而把手握緊成拳頭，或扶著講臺。
6.演講時千萬不要提到自己的緊張，或對自己的表現道歉，那隻會讓你更失去自信。
8.演講時眼睛看哪裡？
看到最後一排觀眾的頭頂的位置。
一定要緩慢環視（10秒以上），讓每個聽眾感覺到我們都在關注他，因為真摯的微笑和目光，就能征服80%以上的聽眾。
可以慢慢尋找聽眾中熟悉的人，或者注視自己，有善意友好目光的人對視，微笑。
眼睛直視聽眾，可以隨機地更換注視的對象。不要左右亂看，不要往上看，因為這會讓你看起來不值得信任。
最後送大家一句話：要想讓別人看起來毫不費力，你就得非常努力。
英語大魔王
鎮住全場，我理解為是在短短的30秒時間內能夠讓觀眾靜下來，把注意力集中在演講者身上。
我是職業培訓師，站臺講課次數多了，有一些自己切身的感受，分享給各位朋友：
1、保持眼神的交流，同時面帶微笑，把臺下的聽眾當成自己的親人或者朋友，讓自己的真情自然的流露，眼晴是心靈的窗戶，很重要！很重要！！很重要！！！
最忌諱眼神飄忽不定，或者迷離。
2、記住聽眾的名字。記得有一次到一個社區做講座，現場二十二人，主辦方並沒有為每個人製作桌牌，我引導大家分組，然後做簡單的自我介紹，在學員自我介紹的過程中，我的注意力高度集中，像放電影一樣，把每一個人的名字在瞬間錄製到自己的腦海裡，接下來的討論、分享環節，我都是直呼其名，只稱呼後面兩個字，比如：張志軍，我會親切示意：志軍，你來談談。我發現，這個技藝很有效，讓講師可以在情感上與學員建立很好的連接。
這個技巧在現場聽眾不超過30個人的時候可以使用。
3、提問是我經常使用的一個開場方式，有時候會提前預設一個與主題相關的問題，更多時候會提前到達現場，根據現場情況大開腦洞，隨機提出一個問題。
比如，有一次到一個企業授課，開場我提出了一個問題：各位，您知道今天是什麼日子嗎？（停頓3秒），臺下學員確認一下，感覺好像今天也不是什麼特殊的日子，有人就回答，不知道。
我揭曉答案：今天是我們大家初次相識的日子，感恩遇見各位！藉此正好也可以感謝主辦方和在場的相關領導。簡單有趣！類似這樣的問題，儘可以大開腦洞，靈活設計。
4、講自己的故事，相信看過TED演講的夥伴們都會有所覺察，上面很多演講嘉賓，都會以自己的親身經歷作為演講的主要內容，同時提煉出來一個主題。掌握這個技巧，需要平時不斷積累生活中的所見所聞，有良好的邏輯思維能力。同時，在現場要有恰到好處的演繹能力。
正因如此，我們會說演講是一門藝術。沒有統一的標準！真的要靠自己多磨多練習。
5、一定要謙和。再牛X的大咖，在演講現場也不要託大，不要裝！否則，聽眾會讓你的內心一地雞毛。知道就是知道，不知道就是不知道。強不知以為知，也是演講者大忌。
這個時候，不妨試著引導現場聽眾參與互動，從而轉移注意力，需要強調的是在演講現場與聽眾互動的時間要把握好，不要讓聽眾喧賓奪主。
先談以上五點吧，都是我自己使用過的一些方法，供各位參考！
生涯教練宏江
不請自來。
我有近30年的職業講師經歷，演講是我的工作，常常是需要短時間內“鎮住全場”的。我可以給你一些建議。
在30秒以內鎮住全場的方法很多，我羅列5個最常用的且最有效的：
1、一身莊重且與眾不同的服飾---莊重是顯示對聽眾的尊重，與眾不同是你要和聽眾的服務區別開；
2、一個響亮且堅定的問候；
3、一個點視+掃視的眼神---“點視”即看一個地方或看一個人，“掃視”是環顧四周；
4、一個簡短而有力的自我介紹---自信地告訴大家，我有充分的能力來講這個主題；
5、一系列直指人心的提問---把聽眾最關注的問題說出來。
為什麼以上5種可以外鎮住全場？
能鎮住全場，原因有三個：
1、聽眾瞬間注意到臺上的你了---抓住聽眾注意力；
2、聽眾被你的能力鎮住了---建立演講者威信；
3、聽眾的內心被你理解了---建立與聽眾的同理心。
是的，演講開場的三個目的：
1、抓住聽眾注意力--通過你的外表（著裝）和肢體語言（眼神）來吸引聽眾注意力；
2、建立演講者威信---簡短有力的自我介紹；
3、建立與聽眾的同理心---一系列直指人心的提問。
說到這裡，如果你按以上方法來設計開場，是不是在30秒就可以鎮住全場？
演講開場的時間，一般不能超過全場演講時間的10%。你用30秒的開場，估計你的演講時長為300秒。
現實中，如果有更長的演講時長，你可以設計更多的“鎮住全場”的技巧：
如播放音樂、播放視頻、名人介紹出場、歌舞表演、測試評分、案例演練等等，但無論用何種形式，都是為了達到三個目標：抓住注意力、建立威信和建立同理心。
一場成功的演講，開場很重要。但對於大多數演講者而言，開場鎮住全場不難，難的是在整場演講都可以鎮住全場。
如果題主感興趣，可以關注我，我的文章裡有不少關於演講的技巧的。也歡迎您私信交流。
冷暖視界
前段時間有個朋友要做一個演講，在開場前她打電話問我：我現在內容都準備好了，就是沒想好如何開場“ 這其實不是她一個人的困惑，我之前在演講前思考最多的問題也是開場說什麼。我知道有些小夥伴是這樣開始他的演講的：大家好，很高興被主辦方邀請，在這裡和大家分享這個話題，我對這個主題已經研究十年了，本身從事的工作也和這個話題相關“ ，還有的小夥伴是這樣開場的：“ 非常高興來到這裡，我現在有點緊張” 這兩種開場，一個介紹自己，一個表示緊張，可能是最常見的開場白了，但是它真的有效果嗎？沒有，原因是什麼？主要有兩點
聽眾的注意力在演講的一開始是非常不集中的，我們需要很快讓聽眾的注意力被我們的演講吸引，而你的個人介紹和說緊張對聽眾的注意力沒有一點吸引。
每一次演講其實都是要幫助聽眾解決一個問題。所以我們需要在一開始給聽眾一個理由去繼續聽我們的演講，而這個理由通常不是和演講者相關的，而是和聽眾相關的，我們需要迅速告訴聽眾我的這次演講能給他們帶來什麼。所以你有多厲害和聽眾沒有一點關係。
那麼什麼樣的開場更加快速的吸引聽眾呢？我認為必須滿足兩個條件：調動懸念，建立共鳴。調動懸念可以瞬間抓住所有聽眾的注意力，建立共鳴是讓所有的聽眾開始對你的演講感興趣。有三個技巧可以幫你達到這兩個條件
技巧一：提問
有一個非常著名的TED演講叫“偉大的領袖如何激勵行動”，演講者是暢銷書作家西蒙。西蒙在一開場，就用了一連串的問題去引發聽眾思考，他是這樣說的：“你怎樣解釋一些事情的進展出乎我們意料?或者說，你怎樣解釋別人能成就一些看似完全不符合設想的事?例如：為什麼蘋果公司如此熱衷於創新?年復一年，他們總是比所有競爭對手更要敢於創新。可是，他只是一家電腦公司，和其他競爭對手一樣。為什麼馬丁·路德·金能領導民權運動?他不是唯一一個遭遇非公民待遇的美國公民。他無疑也不是那個時代唯一偉大的演說家。那為什麼是他?為什麼萊特兄弟能夠發明飛機，而當時其他人無疑擁有更好的資質、更雄厚的資金，但他們卻沒能完成載人動力飛行，而萊特兄弟卻能最終成功呢?在這個開場，西蒙用了三個為什麼的問題，極大的調動了聽眾的好奇心，為他接下來的演講內容做好了鋪墊，這就是一次成功的調動懸念，引發好奇的開場。當西蒙在開場提出一個又一個為什麼的問題的時候，雖然他是自問自答，但是聽眾的大腦也是在迅速的思考答案的，這就是開場提問的力量。
除了開場可以像西蒙一樣，用自問自答的方式，我們還可以用問題在開場做一個調查，這個技巧也是很多人用的比較多的。比如斯坦福大學教授凱莉在她著名的演講《如何和壓力做朋友》，一開始就是這樣用問題做調查的？“我要坦白一個事實，但是首先，我希望你們能夠對我做出一點坦白。只要舉手就好，在過去的一年裡，你們是否有人經歷過相對較小的壓力？那麼中等程度的壓力呢？ 誰又經歷過很大的壓力呢？隨著凱莉問題的遞進，底下的聽眾也開始一個個的舉手，並且過程中發出一陣陣會心的笑聲。凱莉成功的在講壓力之前，用問題的方式與聽眾互動了一下，不光了解了聽眾的壓力等級，還通過舉手的方式讓所有的人都參與了一下。這種調查式的提問非常適合中小型的演講場合，但是，提問前一定要設計一個可以讓大家能說是的問題。想像一下，當你問大家一個問題以後，底下沒有幾個觀眾舉手，這會是一個建立共鳴的開場嗎？那怎麼能夠保證問出一個都說是問題呢？有一次，我有一個學員在一個介紹遊戲的演講上是這麼開場的“請問一下，有多少人喜歡玩遊戲的？”結果底下沒幾個人舉手。當我告訴她要問一個都說是的問題的時候，她改變了策略，這麼問的，請問底下有多少人認識一些玩遊戲的朋友？“ 她這麼一問，底下很多人都舉起了手，她也成功的和聽眾建立共鳴了。所以，改變你問題的角度，多去揣摩這個問題有多少人會說是
技巧二：講故事。
講故事是一種很輕鬆的開場方式，它可以引發聽眾對這個話題的好奇，從而建立共鳴。我在給企業做溝通培訓的時候，挑選了這樣一個問題開場：各位同學，記得2013年，我在一家公司做溝通培訓，課程是9:00開始，但是到了時間，卻沒有一個學員來。我很奇怪，以為自己走錯了房間。後來一打電話，才知道，所有的學員都去了另外一個培訓教室。由於公司的HR沒有準確的在郵件中通知學員培訓地點已經改變，所有的學生以為還是在之前舊的教室上課，所以都去那裡了。所以，各位看看，溝通對於我們有多麼重要，有時候甚至會讓我們付出時間成本。我在課程開場前，用了一個真實發生的溝通的故事，去在上課前告訴學員溝通課程的重要性。學員在演講的開始對主題並沒有一種切身的感受，為了烘托出你要演講的話題，可以先講一個故事，可以是新聞故事，也可以是個人故事去襯托這個主題對學員的重要性，循序漸進。
技巧三：幽默
幽默也是最有效的開場方法，因為笑可以帶給聽眾愉悅，迅速在演講者和聽眾之間建立共鳴感。比如比爾蓋茨曾經在一次演講中這樣開場：我為今天在座的各位同學感到高興，你們拿到學位可比我容易多了。我值得稱道的也只有被哈佛的校報稱作“哈佛大學歷史上最成功的輟學生”了。比爾蓋茨用一個自嘲的稱號贏得了大家的笑聲。還有哈利波特一書的作者羅琳有一次在演講開場也用了幽默，他是這樣說的：“我想說的第一句話是“謝謝”，不僅因為哈佛給了我這樣非同一般的榮譽，還因為一想到今天的演講，我就緊張恐懼、茶飯不思，幾個星期下來竟然減肥成功“。這裡羅琳把緊張這個嚴肅的話題用減肥來弱化，成功的展示了自己的幽默感，和聽眾產生了共鳴。一個好的幽默開場，可以展示你的親和度，讓聽眾放鬆，和聽眾快速建立共鳴，可以說是所有技巧裡面的殺手鐧。
這就是演講開場的兩個原則：調動懸念和建立共鳴。而在這個原則下，一共有三個技巧：提問，講故事和幽默。好的開始是成功的一半，下次演講，用這三招30秒鎮住全場吧
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大衛祁
兩屆全國演講冠軍
世界五百強演講培訓師
TEDx演講教練
大衛祁
1.得罪領導篇：現場罵會議到場最高階領導，要氣勢沖沖；
2.爆猛料篇：公開爆某某（與會人員普遍認識）猛料，勁爆程度要超出大家對該人的人設認定；
3.委屈自己篇：瞬間做出有違自己人設的驚人行為，比如演講中露出不該露出的部位或者脫光，或者做出意料之外的舉動，比如無邏輯的胡言亂語、渾身打擺子等，反正要超出大家對於一個正常“人”的認識；
4.突然動手篇：演講中，突然出手，比如給旁邊的主持人一個耳光，將舞臺上的其它人員高舉抱摔，或者乾脆往某人臉上吐口痰。
5.巧妙引導篇：在進入30秒安靜時間前，引導一下全場觀眾：讓我們靜待30S，共同期待驚喜（或者其它）的到來！
以上5種，僅代表個人觀點，實際效果不保證（也許可以鎮住更長時間），具體結論還沒經過實踐驗證，期待題主後續情況反饋。
