每天都在"剁手"的你，一定感覺到了"買買買"過程中的各種細微變化。譬如，現在網購時找客服，智能機器人會第一時間來解答各種疑難雜症；線下去逛個彩妝專櫃，竟然不少專櫃有了AR試妝鏡，簡直好用到想哭！還有，不少服飾店裡還能進行AR試衣，智能量體……而無人便利店、無人機送貨、機器人理貨等等黑科技也都不算新鮮事兒了……大佬們說，有變化很正常，因為現在是無界零售的鉅變時代。所以"無界零售"到底怎麼個"無界"法？你們懂？
最早提出"無界零售"概念的是電商巨頭京東，"場景無限、貨物無邊、人企無界"是京東方面對無界零售所給出的定義。直白一點可以理解為：在無界零售時代，剁手黨們可以隨時隨地隨心地"買買買"，不受場景限制、空間限制、貨品品類限制，也不受時間限制。
近日，財經大V吳曉波也在演講中著重闡述了他的對"無界零售"的理解。在他認為，無界零售在中國區域迅速發展的幾個原因：一、2.5億+的新中產人群出現在中國，這些人是"願意為品質、服務買單的消費者"；二、中國移動支付的普及率是美國的50倍，世界首位；三、中國快遞業"最後一公里配送"服務到位；四、新科技、新應用的大量投入使用。
針對京東方面對無界零售"人、貨、場"的基本內涵定義，吳曉波認為"這個概念非常好"，在此基礎上，他特別提出了自己對無界零售"時間"概念的解讀："隨著電商能力的驅動，用戶和平臺和產品之間的交互關係變得更加的靈活，時間成為一個新的元素。"
在吳曉波看來，無界零售時代的交互和體驗會改變時間的邏輯。他列舉了一個自己親身經歷的案例："我去一個電商平臺調研，當時他們做了一個眾籌的電商產品，這個產品從9點鐘開始做眾籌打折。在做這個眾籌產品之前，消費者都是在上班時間8點左右去平臺上買東西，然後自從有了這個眾籌以後，便形成了9點的購物小高峰。正是因為有這種交互體驗的發生，時間邏輯才會發生重大的變化。"
自稱為無界零售時代的"內容製造商"的吳曉波，顯然也認同"無界零售是大勢所趨"，演講結束前，他呼籲業內外共同努力，去完成這場中國零售業的革命，"無界零售是零售業者、互聯網人、產品創新和風險投資人的一次'世紀共謀'"——大V的總結可謂是相當到位了。
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