2017年5月27日，儿童内容品牌“凯叔讲故事”在京召开新品发布会，同时对外宣布获得9000万B轮融资，由新东方领投，挚信资本、浙数文化(原浙报传媒)旗下基金、艾瑞资本跟投，为“凯叔讲故事”未来的发展注入了新的动力。
近日，“凯叔讲故事”正式对外宣布完成B+轮1.56亿人民币融资。由微影资本、正心谷创投、上海坤言投资领投，挚信资本、前海母基金跟投。此轮融资后“凯叔讲故事”将开始进入爆发式增长期，并逐步形成“爆款IP+多形态商业化”的成熟商业闭环。
据了解，“凯叔讲故事”创立四年来，给孩子讲了4000多个故事和内容，把这些故事的时间连在一起，有43363分钟。四年来这些故事被播放19亿次，总播放时长1.55亿小时，相当于15410年。截止目前APP下载用户800万+ 。刚上线的凯叔西游记第五部1个半小时破10000台，非故事类音频产品《凯叔声律启蒙》破2万单！，成为国内领先的儿童内容品牌。
“凯叔讲故事”其聚焦的就是孩子，更具体一点，聚焦的是孩子睡前故事这个场景。很多内容创业者往往贪图大而全，或者一味追热门追热点，最后就在喧嚣中失去了自我。相反，如果你聚焦一个细分人群、细分场景，不断关注他们的需求，虽然刚开始看似市场很小，但做着做着就发现了新的需求，市场就慢慢大起来。“凯叔讲故事”刚开始的时候有很多微信群，管理的方式刚开始是自己的人管，渐渐发现难度很大，但是后来变化思路，让铁杆用户来管理，充分授权发现运营得非常好。现在，凯叔讲故事有100位全球儿童内容体验官，他们提前免费体验凯叔讲故事的新产品，并给出建议意见，根据用户意见迭代产品，这是典型的互联网思维。当你换位思考，要让用户的当家作主，授权、赋能他们的时候，奇迹就会发生。
“凯叔讲故事”给人印象最深的还是IP思维，当你将内容当做产品运营时，一定要树立自己的品牌，构建自己的超级IP。要想实现这点，就要形成自己的超级符号。比如凯叔的光头，是一个鲜明形象，无论是他本人，还是logo中的形象，都很容易在孩子和家长中形成强烈的印记；又如凯叔西游记出的随手听，用师徒五人代表五部，但是做了萌萌的形象，还有专属的名字：凯猴子、凯唐唐、凯猪猪、凯沙沙、凯小白。而且，这些外号也是“凯叔讲故事”的用户起的。这就在受众的脑子里有对“凯叔讲故事”深刻印象，一提起“凯叔讲故事”受众就会脑海里浮现的是凯叔的光头，凯叔西游记里独特的师徒五人的形象。这就是IP的思维，形成了自己专属的超级符号，一下子就能占领用户的心智，也便于传播、扩散。
当凯叔在线上进行内容创业，聚焦用户需求、场景需求，做深做透，形成口碑，在获得了互联网的流量红利后没有止步于此，而是在网上打开知名度之后，开始向线下进军，在线下渠道发布了“城市合伙人计划”，城市合伙人主要从二三线城市开始，把其中很大一部分利润让给渠道，让利给城市合伙人。“这群城市合伙人一般在当地掌握教育资源，并且知道精准的用户在哪里。”王凯希望借助城市合伙人的力量，把更多的产品投放至2至12岁的孩子的学前教育阶段中。依靠更多的人来获得流量，线上与线下进行整合，打破流量困境。
“凯叔讲故事”聚焦用户需求，精心打磨内容，用心运营产品，是把儿童内容做到极致，形成的别无二家品牌，父母们无需选择，只有信任。
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