演说智慧(内部笔记)2

演说智慧(内部笔记)2

一、 耶稣说了什么?

1、 只要你们听我的话,就活在我的爱中。

老板说:你们只要听公司的话,公司就会帮你成就人生。

爱是一个过程。

2、命令(要求)的终归都是爱。

老板说:公司的要求都是帮你、磨练你。

人世间最有说服力的字眼就一个字:“爱”。

例如:很多女人用这个字来摧残男人——以爱的名义。如:让老公八点半必须回家,不能给别的女同学发短信,不让老公跳舞等。

家长就以爱的名义摧残孩子。

要想中国强,必须女人强。只有优秀的女人才能孕育出伟大的男人,才能实现中华民族的伟大复兴。

重复就会成为真理。

二、 穆罕默德说了什么?

1、凡培养性灵者必然成功。

老板说:我要先培养 有性灵的人。

性:根本的意思是指与众生一体。具体说就是对众生有感觉,在人的世界就是自己的存在让别人幸福。

灵:就是灵性、悟性。也就是能最快速进入核心、根本。

2、凡践踏性灵者必然失败。

老板说:我可以批评你们,可以骂你们,但如果我践踏、摧残你们的性灵,你们要立刻提出,跟我反驳。

婚姻:就是让人回归。

恋爱之美:你们是宇宙的主宰,整个世界成为你俩的背景。

八位上台演讲你是如何培养员工的性灵

没有人能够通过炫耀自己而提高在他人心目中的高度。

没有体验就描述不出核心。

为什么成就事业的人少?因为人人都想隐瞒缺点,隐瞒他所在的那个层面该有的缺点和错误。

每个过程都会有缺点、错误,就得显现出来。

真实的面对和表达。

敢于在人前显现你的缺点、错误。

老板要在创业的过程中必须把自己练出来。

你懂,但可以不做。

放开,没办法掌控,不放开,长不大。

21世纪是自助式学习。

一个不敢让别人评价的人是不可能长大的。

显现出来就有可能成长,不显现出来就是陷阱。

老板的智慧就是让缺点、毛病显现。

演说智慧(内部笔记)2

模式四:如何描述培养性灵的演说模式:

老板必须要学会,是人就得学会此模式。

1、目的是:启发别人立刻去行动培养更多人的性灵,而不是炫耀自己。

2、必须讲你培养他给你带来的收获、回报(财富、团队、精神等)。

你只有讲这些,听众才会有感觉,他才会去做。所以,永远不能轻易跟老板讲因为爱员工才去培养员工。

3、你必须要讲你是怎么发现这个人的性灵,也就是发现性灵的智慧。

4、必须描述你培养性灵的方法。

5、必须讲当事人前后对比,通过培养性灵产生的结果。尤其重要的是必须说明当事人不知道自己的性灵高度。

6、必须要讲社会、顾客对你的看法。

分享使用点

人人都愿意听好坏参半的事情。

露脸才能修炼,修炼必须露脸。拼命找场、造场露脸,一出场就会产生能量。

体验到了才能放下,任何人都阻止不了。

好利来总裁 罗红

到这个场,才能有这种体验。

想要出名,就要比别人多露面。

接收铁三角:

环境

环境 心理

环境

记忆

心理

一、环境(场):环境就是事实。

人铁定会改变,就看你在什么环境下。

冰遇见火必定融化。

场一:大场(超过210人):在大场,听众会吸收一个印象。演讲者自己主动集中印象。如智慧、仁爱、梦想等。

场二:小场:听众是吸收思想、智慧、心里感受。演讲者要跟听众交流、碰撞。

场三:人场:生活中。

A:真话:一个人的时候说的话。

B:情话:两个人的时候说的话(说不清、道不明的话)。

C:友话:三个人的时候说的话。

D:酒话:四个人在一起说的话。

E:鬼话:五个人或以上说的话。

维护场的纯净,一点也不能客气。

场四:办公室场

A:员工清醒时,你就讲道理。

B:员工没感觉时,你就直接告诉他方案。

C:员工六神无主时,你就说跟我走,一起面对。

如孝庄说了什么?

1、讲道理——你怎么对得起列祖列宗?

2、给方向——只要我们两个不倒下,他十万个吴三桂也不在话下。

3、承担责任——撤藩是我孝庄的意思。关于撤藩,撤也反,不撤也反,(要怨就怨吴三桂)。

智慧就是发生了同样的事情,你我的处理方式不一样。

期望一群人同时进步,你代表你进步的速度不够。

再如刘永行(新希望集团总裁)说了什么?

1、怨别人永远解决不了问题。

落差产生能量。

经营的境界就是经营自我。

2、我要承认,你对我一个人失望,我要不承认,你对我们兄弟都失望。

3、做什么事,没有坚持到十年,就不能轻言放弃。

场五:谈判场:

1、必须要先在非原则的地方让步。

2、只要谈不下去,你就说,咱们再重新谈一遍(从头再来)。

谈判的真正、最大智慧是边谈边判断。也就是透过过程洞察对方的走向。

3、杀手锏就是提一个看起来根本做不到的条件。

例如:周杰伦说了什么成就了自己?

我会一个星期写五十首歌,然后还让它红(这是人类有史以来没人做过的事)。

改革就靠意志力,改革就是意志力的问题。

老板最后比的就是意志力。

在不同的场,人吸收的不一样。

6、家场。家里永远不要谈公事,家不是谈正事的地方。

人生不同的时期有不同的主题。

第二版块:记忆

要想让听众持续使用你的内容,就要让听众产生记忆。

记忆是怎么产生的?

记忆生成于想像和感受的结合,也就是想像和感受同时生成。所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。

如何激起想像?

想像来自于听众心中某种情愫被激活?如爱、恨、情仇的情愫。

最有影响力的五大情愫:

1、希望:人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。是别人看你是什么而不是你想成为什么。

2、爱:在听众心中激起爱的力量和渴望。

3、仇恨:让听众心中升起仇恨的力量。最大的力量来自于报仇雪恨的力量。

4、性情。性情是永恒的话题,永恒的力量。

人为什么喜欢谈性?

激发起听众对性情的渴望。

5、遗憾。任何听众心中都有遗憾,这是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而没去做。

一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物,一个伟大人物的背后,一定会有一颗伟大的灵魂。

极乐即当下,极乐即天堂。

大爱无形

没有理顺血缘关系

不明白在人生中沉淀

如何描述某种情愫的演说模式:

动容就是在乎自己。

1、目的:要让听众心中升起这种情愫产生的力量,而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。

听众是来找药方的。

2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获(正面)。

3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。

大孝不是陪伴,而是让老人有精神生活。

对主题有深入的表达。

回忆使爱情沉淀,思念使感情升华。

手扶窗棂,望断天涯路。

此情可待成追忆,只因有了破手机。

电话线连着,感情线断了。

4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。

把遗憾变成养分。

必须有普世精神。

5、你必须要超越你的经历和故事,像讲别人的故事一样。从经历故事中沉淀出观点,从观点集结成理论,从理论升华成思想。

如:必须有本事把自己的行动、经历总结成理论才能成事业。

成事业的老板必须会做,并要总结成理论。

成领袖必须形成自己的思想。

圣人就是留下一个思想或一个制度。

不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。

不同的思想共同造福于人民。

一个有思想的人才是一个真正意义上的人。

6、在表达上你必须走出你的情绪。你在台上悲伤、流泪会干扰到听众,打断他们的思路,驱散他们的意念,更关键代表你还没有走出来,还没能力去给听众带来帮助和方向。

意念一点点升起。

用我们的智慧在产品上超过他。

眼泪往外流会把灵魂浇湿,眼泪往内流会滋润心田。

中国人是缺少笑声还是缺少眼泪?

快乐更容易使人顿悟。

7、领袖就是自己不被七情六欲所动,然后用七情六欲动别人。

当喜则喜,当乐则乐。

所有的情绪最后都以耻辱收场。

影响人就是影响人的情愫,让他某种情愫生,某种情愫灭。


分享到:


相關文章: