職稱評定,評先樹優:以「人」爲本,還是以「證」爲本?

又是一年的職稱評定季節,很多教師也辛苦的準備著。很多外行的人也許並不是很理解:為了一個職稱,拼死拼活的為了什麼?

好一個“為了什麼”:

為了自己的榮譽而戰;

為了自己的努力而去收穫;

為了自己的那顆奮鬥的心;

為了更好的生活!

有很多人說“老師有兩個假期,有雙休,多好啊”,這個問題如同:種完莊稼不去除草、澆水、施肥一樣的道理,教師並不是只有課堂的那四五十分鐘那麼簡單!

教師不是一個機器,他也是一個人!職稱評定、評先樹優是老師們追求的一個很現實的夢想,為了能評上職稱,老師們努力著、奮鬥著,在時間中慢慢的老掉,年復一年,日復一日,送走了一屆又一屆的學生,可是職稱依舊。

職稱評定,評先樹優:以“人”為本,還是以“證”為本?

優質課證書

優質課證書不僅代表著一位教師的課堂教學能力,而且也是職稱評定中必須有的一個證書,而且級別越高,加分也越高。

兩年一次的優質課評選,讓很多教師“煞費苦心”,為了更好的講一節優質課,老師們磨課、改課、再磨課,最終形成了一節具有多種亮點的課,參加優質課評選,這裡面飽含了老師們的心血與辛酸的淚水。

課題

每節課、每個知識點都是一個課題,但是這需要老師們的長期研究,光教學這一塊就已經佔用了老師們很大的時間,所以很多教師根本沒有時間去參與課題。

職稱評定,評先樹優:以“人”為本,還是以“證”為本?

課題也是職稱評審中要求的一項。但是,課題評選存在著一定的弊端:

1、少數人的課題

課題並不是所有的老師都能參加,僅僅是少數教師能參加的。

2、領導優先

一個好的課題,一般都是學校的領導作為課題的負責人或者主持人,很多教師想參與其中,受到一定的侷限性,而且成員的選擇權一般都在領導的手裡。

3、時間限制

一個課題需要幾年的時間,等到結題了,好幾年就過去了。

優秀班主任

優秀班主任也是對班主任的一種肯定和鼓勵,很多班主任為了這項榮譽努力的奮鬥,但是很多不透明因素的影響,導致評選過程出現了變質的現象。

職稱評定,評先樹優:以“人”為本,還是以“證”為本?

現實與理想

職稱評定、評先樹優,你到底比別人缺啥?

缺少的就是證書。

2017年,教師職稱評審中,煙臺某學校,高級職稱名額2名,一級職稱名額2名,最後評上的只有一箇中級職稱,其餘的權不落榜!歸根結底,什麼原因?缺少的是證書,各類證書,按照證書來計分,誰的證書多、級別高,自然在職稱評定中佔的優勢就很大。

在學校中,“教學能手”的稱號是何等的榮耀,可是一般情況下都是老教師獲得,為什麼,很明顯,老教師的手裡的證書、榮譽比年輕教師的多。

職稱評定,評先樹優:以“人”為本,還是以“證”為本?

在“教壇新秀”的評選中,推薦的人選,證書多、榮譽多,自然而言的會佔優勢。2017年,煙臺某區某個學科推薦了四名教師到市裡評選,最後評選上三個。評上的幾位教師,國家級課題、省級課題、優質課證書、各項指導教師證書等,整理出來一大摞,而落選的教師沒有課題,沒有優質課,只有優秀資源類的證書等,顯而易見,他不落選,誰落選呢?

職稱評定,評先樹優:以“人”為本,還是以“證”為本?

教師職稱評定、評先樹優不是一個人的圈子,而是很多教師的圈子。所以,很多教師欸什麼呼籲取消職稱評選?可能這就是原因之一。教師職稱評審、評先樹優應該突出評選的個人,以人為本,這樣才能彰顯一個人的價值,才能顯示出一個教師的應有價值。以證書給教師打分,不是不科學,而是證書不能真正的說明一個人的能力。


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