石玉磊
大家都是同級，突然自己被提拔成了領導。於是團隊內部的平衡被打破了，其他人心理落差比較大，開始消極怠工，甚至不服從指揮。遇到這樣的情況，的確讓人頭疼。應該怎麼辦呢？
俗話說，心裡吃不了熱豆腐，這時不要著急，急於求成，反而壞事。突然間身份轉變，從朋友變成了下屬，任何人都有一個心理上的適應過程。首先，你應該分析一下，是個別人反對你還是所有人都排斥你。如果是個別人心裡不爽，則無關緊要，如果大家集體抵制你，那就比較嚴重了。
大家集體反對，說明你做人有不足之處。
一般來說，大家最反感的就是那種端架子、打官腔的領導。一個人如果拿官帽太當回事，則永遠當不好官。很多人提拔重用以後，就變得不可一世，動輒發號施令，大家本來就心中不服，這樣無異於火上澆油。所以，剛當官，威信還沒建立起來，千萬不要拿著雞毛當令箭。比如，安排工作的時候，儘量用委婉一些的語氣，同事做錯了也不要劈頭蓋臉的批評，你尊重大家，大家也就會尊重你。有了相互尊重的基礎，你的威信才能慢慢建立起來。
改變自己的管理風格以後，還要認真分析一下為什麼大家不服自己。以前大家無所不談，為什麼現在有了距離。如果是自己變得脫離群眾了，我建議你找個機會請大家吃頓飯，喝點酒、交交心，幾杯小酒下肚，大家的怨氣就會消失不見。記住，恩威並重，一張一弛，才是為官之道。
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管理那點事
心理落差是造成這種現象的主要原因，另外，對於你被提拔的這件事，在他人眼裡是因為你的出類拔萃，還是因為別的什麼原因，這個事情最好還是做到心裡有數。
先把自己的位置擺平，不要以領導自居。特別是當在他們眼中不足夠優秀的時候，你的命令或指導，就變成了“指手畫腳”，會更讓他們反感。
因為你們之前是平級，你應該對大家的訴求和期望改變的需求應該更清楚。現著眼於一兩件能夠讓大家感到向好方向改變的事情，成為大家利益的代言人，向公司爭取一些支持。讓大家心裡先感受到你上任後給大家帶來的好處。而不是讓大家感覺到“小人得志”的官僚。
其次，就是看似平常，卻又影響深遠的深度交流。尋找其中一兩個影響力較大的人，找機會單獨接觸一下，喝點兒小酒交交心。這個事情你必須是主動放，而且要把自己放在弱勢的一方，尋求他們的幫助。
當然，如果你不願意放下所謂的架子那就沒辦法了，唯一的辦法也就是團隊重建了。
還有一種辦法，那就是找領導求救，讓領導（公司）出面，做一做工作，幫你樹立一些基本的威信，不過這種方法很難讓你深入人心，只是延緩矛盾爆發罷了。
