哪些能力很重要,却是多数人没有的?

工作明明很努力却得不到肯定、别人事业蒸蒸日上自己却在原地打转,这些原因其实是

不懂怎样思考问题,不具备独立思考能力造成的。

不知道大家有没有过这样的经历。在工作上,老大叫你做一个事,你会按照老大的要求很快、很利索地把事做完。自己认为这件事做到很好、很快了,但是老大却对工作成果并不满意。

为什么老大会不满意呢?老大要求太苛刻?老大针对你?你做得成果没有达到老大的预期?

下面介绍用黄金思维圈做事:

哪些能力很重要,却是多数人没有的?

黄金思维圈

1、表层是What层,是事情的表像,也就是我们具体做的每一件事。

2、中间一层是How层,我们如何去把事情做好。

3、最内一层是Why层,我们为什么要做这件事。

一般人的思维方式是What一How一Why,而黄金思维圈要求我们用Why一How一What。

举个列子: 我要买书,我就到店铺里去买了,不思考怎么买、为什么买,这就是What一How一Why 思维模式。深度思考我为什么要买书,是因为我要学某个软件。我是真的需要书吗?答案当然是否定的,我只是为了学某个软件,那怎么才能学某个软件,网上搜呗!因为是视频,学着更快,不懂的还可以在视频下留言询问,太方便了。因为有了需求才会有产品,这也是网上付费的内容越来越多的原因。

在解决问题时,我们最开始看到的是具体问题的本身,但不要停留在这个层面去解决问题,要继续深挖下去,就像剥洋葱样,一层一层地去剥开它,你会发现它越来越小,剥到最后发现它其实没有心。

在工作上,老大交给我们做的事,不要拿到事情就开干。

第一步:要多想老大为什么需要我这件事?老大需要让你做这件事去解决什么问题?想清楚目的,带着目的去做事。

第二步:然后才是如何去做这件事?最后才是怎么更快、更准确地做好这件事?高效率地做事方法。

第三步:在第一步和第二步思维的基础上去做事情。

多思考为什么做这件事,在思考的过程中不仅能锻炼独立思考、独立解决问题的能力,还能在这个过程中,考虑到老大疏忽的问题。对疏忽的问题可以向老大提出来或进行适当补充说明最好求证了之后提出来,千万别画蛇添足

)。在工作中自然而然能得到更多的肯定,你的成长之路必然更快。

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