知识付费，这一次我们能赢吗？
近年来，关于内容付费的尝试不断。从知乎Live到果壳网“在行”、“分答”，从罗振宇的“得到”平台到喜马拉雅的付费音频，咪蒙进军音频付费领域，企鹅智酷也开始与罗辑思维、得到APP合作。内容付费究竟是春天，还是寒冬？
量到质，付费平台的自我洗牌
然而，正如前段时间共享单车行业的风起云涌一样，发展得越快的东西往往越容易碰上天花板。随着入局者增加，内容付费市场竞争愈发激烈，一些问题也随之出现。
首先是作为内容付费的核心——内容。从内容产出方面来看，许多单纯为了分一块蛋糕的内容创作者，严重低估了生产知识的难度。很多人以为知识输出跟日常说段子一样，每天几分钟，就能赚到用户为“知识”支出的费用。深圳有一位女士，在付费平台上教用户如何把生活过得精致美好，收获了一大群拥护者。而现实中，这位女士却无法管理好自己的形象，以至于线下聚会时被粉丝见到真容后，让人无法信服她的课程。
知识体系的构建本就是一个漫长的过程。付费内容之所以有市场，正是因为信息爆炸时代，人们需要高效有价值的内容来充实自己的知识体系。如果付费平台的内容滥竽充数，且不能深耕专业内容，为用户提供深度的知识吸收场景的话，那么最终会被市场淘汰。
为此，各大内容付费平台相继对自身进行优化。得到的用户定位很清晰，他们是来“学习”、“掌握技能”的，快速了解一个新行业是他们的需求。于是，得到APP上便增加了大量关于 “如何快速阅读”、“如何成为演讲高手”、“如何有效学习”的内容。分答则在使用场景做了更多的细分，涵盖诸如子女教育，心理咨询和两性情感等等话题，帮助用户高效筛选想要的内容。
知识的力量VS粉丝的朝拜？
内容付费的竞争，还远不止目前所看到的，其中绕不开的一个话题就是粉丝流量的影响。不管是高晓松还是喜马拉雅，都是大IP，有此成绩并不意外。相反，马云爸爸强烈推荐的湖畔大学三板斧的数据，就可以得到验证。号称中国最会创业的一批创业者分享创业干货，再加上马云爸爸的加持，但是数据并没有显灵。从截图可以看出，需要付费的很多内容在投放了快一个月后，点击依然仅仅是勉强到1-2万，要知道这中间还包括了试听的90秒数据，真正付费的数据恐怕更加惨淡。用户互动也是出奇的低。
罗振宇得到的火爆，与之前视频的人气积累，粉丝与会员的拓展与维系、转化有着最直接的关系。阑夕的问答之所以能够有人买单，也是他经营多年的互联网行业影响力和老司机的形象密不可分。说到底，目前的内容付费只是少数人的春天，属于那拨有有人气、有干货、会运营的人或机构。三者缺一不可。而不具备这些条件的博主们，很有可能成为这波热潮的陪跑者。
展望：有泡沫并不一定是寒冬
有媒体表示，内容质量感觉并没有想象中的深度，“像是蜻蜓点水”，而分答也不如之前刚推出时那么火爆，之前带来了巨大流量的国民老公王思聪也渐渐消停了。于是有人质疑，内容付费是不是一个假象？
这种顾虑虽然有些道理，但大可不必。终端、网络、微信支付等普及，内容付费的外在门槛已经基本消失。这无须再论谈。随着信息传播速度的加快，信息碎片化更加厉害，越来越多的信息表面看来有很多的选择，但是其实就像是噪音一样干扰着普通民众的判断和抉择。于是，为目标人群提供高效、专业、精准的内容和知识服务就成了刚需。用现金来换取时间和节省精力，这会成为一个大的趋势。
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其中
陈章鱼
《先聊知识，后聊付费》
【章鱼读书】创始人
80万人关注的读书人
知乎阅读领域意见领袖
得到、知乎、喜马拉雅、新世相等读书会领读人
方军
《为内容付费：互联网知识经济的兴起》
曾任创业邦执行总裁
跨界于移动互联网技术产品
商业战略、媒体产品管理
曾任现代传播集团CTO
及任职于搜狐网（SOHU）
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