在開魯縣委的堅強領導下，自開魯縣監察委員會成立以來，不斷優化內部結構，突出自身能力建設、加強執紀執法力度，準確把握紀檢監察工作職責要求，構建了科學有效的監察權運行機制，全面有效推進“紀法”貫通和“法法”銜接，切實把制度優勢轉化為治理效能。
優化人員配置，實現了對所有行使公權力公職人員監督全覆蓋。進一步優化內部職能設置。縣紀委監委共設14個內設機構，根據崗位需要、個人特長，科學配備人員力量，對14名轉隸人員和機關原有人員進行重新調配、融合辦公。改革後，一線執紀執法人員佔機關人員總數的73.3%，執紀執法力量顯著提升。縣紀委監委緊緊圍繞監督這個基本職責，定位向監督聚焦，責任向監督壓實，力量向監督傾斜，形成紀律監督、監察監督、派駐監督、巡察監督的權力監督新格局，實現了對所有公職人員的監督全覆蓋。同時，進一步整合重組責任分工，領導班子實行紀委副書記（監委副主任）、常委（委員）平行分工的扁平化管理機制，做到了高效順暢。
強化執紀執法，保持反腐敗高壓態勢力度不減。嚴格貫徹實施《監察法》，探索完善依照法定權限行使監察職能的措施方法，不斷在實踐中完善紀法貫通、法法銜接制度。在全市率先制定了《開魯縣紀委監委監督執紀監察工作流程（試行）》，規範了信訪舉報、線索管理、線索處置、談話、函詢等八大工作流程；印製了開魯縣監察調查措施文書25種，確保監委12項調查措施的使用、操作步驟、審批程序規範化。全要素試用調查措施，使用12種調查措施90次。廣泛運用“四種形態”，1—8月，運用監督執紀“四種形態”處理217人次。繼續實施領導班子成員包片聯點制度、派駐紀檢監察組交叉聯合工作制度，紀檢監察室指導基層紀委和派駐紀檢監察組開展審查調查工作制度，創新實行執紀審查和監察調查主辦人制度。1—8月，紀委監委處置問題線索236件次，其中初步核實117件，談話函詢33件，立案103件；結案99件，給予黨紀政務處分98人，組織處理1人。
突出教育管理，自身能力建設得到提升。堅持以黨的建設為統領。成立了機關黨總支，下設4個機關黨支部。結合“兩學一做”，制定了2018年度幹部培訓計劃，實行“週五學習日”制度，通過開展業務培訓、以案代訓、選送培訓、舉辦培訓班等形式，對執紀監督、執紀審查和監察調查等知識進行系統培訓。年初以來，先後組織培訓15批次，培訓人員700餘人次。開展了讀書會、幹部講壇、為黨員過“政治生日”、廉政書法筆會等活動。強化內控制度建設。在內控機制建設上，分設“前臺”“後臺”，紀檢監察室、案件審理室分別由一名副書記分管。通過召開執紀監督專題會議，研究案件線索處置，確定處置方式及處置組組長，做到一案一指定。嚴格執行集體研究制度，今年以來，共召開線索處置、執紀監督專題會議3次，研究案件141件，協調解決問題141個。加強日常管理。組織簽訂了“生活圈、社交圈”廉政承諾書，明確“八小時以外”嚴格遵守的行為規範和“八小時以外”禁止的行為；實行紀檢監察干部外出請銷假備案制度；嚴格落實打聽案情、過問案件、說情干預辦案登記備案制度，真正做到打鐵必須自身硬。
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