廣告圈老炮兒跨界玩餐飲,價值1600萬的箴言分享

廣告圈老炮兒跨界玩餐飲,價值1600萬的箴言分享

內容來源:“蛋解學院品牌連鎖加盟擴張實戰沙盤課”上,蛋解創業特邀講師、萬有引力執行董事、鮮牛記執行董事韓永坤進行“餐飲品牌營銷的新玩兒法”主題分享。

全網首發·完整筆記·品牌營銷

一個普通人每天從睜眼到入睡能接觸到的品牌數量高達5000個以上!而且這個數字還在不斷激增。

5000多個品牌,其中95%以上都是還未佔領消費者心智的非知名品牌。可想而知,有多少新生品牌,被淹沒在品牌的蒼茫大海里了。

所以,品牌營銷的重要性就不言而喻了。對餐飲品牌來說更是如此。

接下來,跟蛋君一起看看品牌營銷到底該怎麼玩?當然,讀文前的好習慣還是要保持,比如:

蛋君邀您,先思考:

有情懷對品牌營銷的營銷一定是正向的嗎?

設計和產品如何與營銷相結合?

相信=自信,即是災難

創業,不能盲目地追逐風口,還是應該找到市場痛點,堅持不隨波逐流,保持獨立思考很重要。很多創業者與其說是死於迷失,不如說是死於相信,相信自己過往行業經驗,當相信=自信,即是災難。越專業越侷限。

“每個人在不同的階段要努力做一個對自己薄情的人,告別自己那些存量,只有勇於告別自己的存量資產,我們才能做個不斷地激發生命力的人,才能在人生的各個結點完成自我的迭代,努力突破幾個天花板。”失敗是這個世界上最好的商學院教材了!

餐飲不易,且做且珍惜

餐飲行業的快速發展,為很多創業者帶來無窮的財富和資源,但是,想做好餐飲也沒有想象中那麼簡單,每一步都將影響成敗。

1、借品類突圍,憑社群爆發領先上半場

以我熟知的一個餐飲品牌為例,在其開店20天就引入資本助力,開啟一月一店的節奏,迅速開店形成規模。併成立商會俱樂部,不競爭,只競合,整合上下游產業鏈,完成領頭羊地位。從情懷到現實落地,先是吃貨群再到分店和分公司合夥人的迅速裂變發展,短短一年時間即憑藉開店數量和影響力成為該品類的第一品牌。

2、開店容易守店難,運營決勝下半場

餐飲的門檻低,但是想做好做大不易。當潮水退去,才能看見誰在裸泳!全國萬店風靡的結果就是進入這個領域的資金、資源越來越多,競爭越來越加劇。

據統計已經有40%的跟風者陷入進退維谷甚至關店大吉,僅僅是得供應鏈者也未必得天下,下半場的競爭更是從品牌、產品、管理、 標準化、服務等綜合因素考量,實現這一目標必須打造一支管理鐵軍不可,價值觀才是決勝的關鍵!從單店到平臺,從買賣到企業,從眼前到戰略,品牌的勝利註定是一場馬拉松持久戰!

3、用“新鮮感”延續品牌生命力

前幾年,打著互聯網餐飲旗號席捲而來的黃太吉和雕爺牛腩,雖然如流星劃過,但劃時代的意義在於消費升級大潮下的主力消費群體已然是80後90後的天下,對於餐飲行業的啟蒙意義巨大。

無論是誰都難以置身度外,基因正在重組,變革正在發生,連海底撈和西貝都在2016-2017年陸續更新了全新的品牌形象並調整了戰略佈局。所以,做餐飲要學會提煉自己的品牌賣點,同樣更需要不斷地“新鮮感”以延續品牌生命力。

品牌營銷需要跨界思維

不管是做餐飲還是做品牌營銷,都需要跨界思維。過去這四年也是我廣告人身份跨界創業四年,跨界餐飲一年半,品牌從南到北從東到西,都是沾了品類的光,中了社群的彩,幸運繞過了情懷的坑!這四年之所以做的還不錯,是因為我一直很重視培養自己的跨界思維,並且還在一直不斷地在學習成長。

餐飲品牌營銷怎麼玩

1、產業升級-從供應鏈到根據地,堅持產品為王

以鮮牛記為例,門店賣牛-供應鏈殺牛-雲貴川原產地養牛,潮汕火鍋品類的生命線非食材莫屬。於是,鮮牛記自建牧場養牛,北京市場已經實現了按需分部位供肉,加上有機特菜獨家鮮供,特別的菜給特別的你。一系列的做法給消費者留下了好印象。

2、品牌升級-“IP”時代,打造立體化餐飲品牌

品牌人格化:給品牌賦予人格化,文化營銷激盪食客情懷。打造極致爆品,大膽跨界,把不同種類的產品結合在一起,降維出擊、品牌密度、全渠道發展。

超級符號:為品牌打造一個專屬的超級符號,並延展為更多的衍生文創產品。好的品牌符號,一定要好看、好記、容易懂。

3、體驗升級-設計助力,場景化營銷不可少

環境升級:當時尚、健康、品質成為新一代小鮮肉們的消費標配。既要吃口味也要吃環境的80後90後佔據了餐飲消費主體的74%,原有的品牌調性迎來了第一次全面升級,餐廳+酒吧+咖啡館混搭風頗受年輕人的喜愛。

菜品升級:遵循形色味俱全的創新原則,針對二四人多人推出不同的擺盤產品,充分滿足消費者的分享慾望,打造產品的自傳播屬性,讓產品走入與消費者互動的交流圈。

4、營銷升級,玩轉新媒體社群

營銷不是萬能的,但沒有營銷是萬萬不能的,玩轉新媒體社群,玩轉跨界營銷,開業必成話題,連綿不斷新意。但要始終記得,最好的營銷必須基於產品之上,產品是1,其它的所有動作都是後邊累計的0而已!

5、管理升級-標準化,從“頭”做起

餐飲的門檻很低,低到誰都能做,餐飲的門檻很高,不懂運營管理肯定走不遠,再多的資源股東也不及明確的管理授權!所以,品牌要想走遠,必須搭建出一支職業化運營團隊。

好了,希望以上我的分享能夠幫助到大家,期待下次跟大家見面,謝謝!


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