最近各大論壇扎堆，受邀去了一個論壇發言。這是一個充斥人工智能的時代。所有的行業都在尋找和AI的鏈接，機遇和挑戰，連我們看似不相干的行業也不例外。這次去發言，每位嘉賓都在做一個關於AI的命題作文，想做好，其實壓力很大。一場場聽下來，水平立見高下。
信息時代，塑造觀點反而不是易事。現在的信息充斥各大移動端，市面上已有的觀點鋪天蓋地，每天的一點空閒，拿來閱讀都來不及，別講讀完後，有哪些觀點印象深刻，餘音繞樑，以後還可在腦中回味。每天大量閱讀微信號上的碎片信息，最後並沒有哪些真正值得存儲。既然已有的觀點大腦都來不及消化整理，哪還有時間生產輸出自己的觀點呢？
一個經得起推敲的觀點，應該是經得起時間考驗的。從這個角度來講，一個人一整年，有能力對所有現象級新聞評頭論足，並總有原創的好觀點，是不容易的。真正在學界拿獎的人，有的一生也不過因為一個理論成名，或者一輩子深耕一種現象。而現在的觀眾求新求變，如果一個名人一年下來，只能曬三二新名詞，講一兩個觀點，是不能讓觀眾滿意或被長久記憶的，不管這觀點質量如何，是否原創，觀眾是否真正理解。所以咪蒙，羅胖們，他們一天一期的毅力，背後一定要有一個團隊運作。而他們，也更像流量派觀點，而不是實力派觀點。真正的實力派，又哪會天天上網曬觀點呢？不過低調地身體力行，按自家觀點精耕細作生活而已。
這次聽完論壇林林總總的觀點，和觀眾的反饋，我發現以下事實。一是觀眾也沒時間去讀海量信息，所以嘉賓儘管沒有拿出新的觀點，但總結一下市面上好的觀點，有詳實的例子，觀眾一樣聽得津津有味，這其實就是羅輯思維，二道販賣存在的價值。（ 當然，有些場合拿不出原創觀點的原因，是因為確實不熟悉這個領域。比如在我們這個行業去發佈對AI的看法，其實過於前瞻。做推理也較難經得起推敲。）
二是很多所謂的觀點都是新瓶裝舊酒。商業模式一直在變，但有些對象，比如人性，比如組織，很多觀點上下5000年都不會變，不過是在不同場景下的應用而已。所謂哲學，宗教，闡述的就是日光之下，沒有新事。能夠把一箇舊觀點，在新的場景下，以新的方式，新的比喻，新的體驗講解出來，也是本事。
三是，不用把自己太當回事。無論現場講的多好，多壞，觀眾也只是那一刻的反響而已，絕不會雁過留聲，三日之後，還有迴響。畢竟，年底年初跑論壇已是常態，臺上的流量大咖們才不關注某個場子裡，觀眾有什麼反應呢。偶爾走個穴，底下坐著的還真不是衣食父母。
觀點無非是對未知事件的預測和對已知事件的評價。更難的是前者。而這個混沌，不斷變化的時代，又不斷呼喚著對未來的觀點，浮躁的人群不想放過任何走上風口的機會。可是，如果沒有機會分享真金白銀的觀點，也原創不出自己的觀點，怎麼辦呢？
Be comfortablely uncomfortable. 請安於不安吧。在變化中學習，有追求成長和自我認知突破的能力；反思，有應對消極因素和解決問題的能力；實踐，有追求事實，注重結果和實現目標的能力；---------這是我以為，關於應對未來最重要的觀點。
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