爲啥阿里沒有「二把手」困擾?馬雲的傳承計劃,值得所有企業學習

教師節一大早,阿里巴巴通過一份公開信,完美呈現了一場堪稱教科書級別的公司傳承,給所有企業上了“一堂課”。

今早10點,馬雲發佈內部信稱,自己將於1年後的今天,也就是2019年9月10日,不再擔任阿里巴巴集團董事局主席一職。

從今天起,馬雲將全面配合現任CEO張勇為組織過渡做好準備。

為啥阿里沒有“二把手”困擾?馬雲的傳承計劃,值得所有企業學習

看上去簡單的一封內部信,一場公司的交接,其實,馬雲為了這場交接已經準備了10年。

馬雲在10年前就曾想過,如何保證阿里在馬雲離開後,依然能夠健康持續發展?馬雲總結出,靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊。

因此,從2009年起,阿里就開始在內部搭建合夥人制度,並開始建立公司的人才體系。馬雲曾說,合夥人制度是阿里的內在動力機制,合夥人的構成是對公司文化高度認同、在業務上有重要貢獻的員工。

為啥阿里沒有“二把手”困擾?馬雲的傳承計劃,值得所有企業學習

獨特的公司文化,是公司發展傳承的精神內核。阿里巴巴的使命就是“讓天下沒有難做的生意”,使命願景和價值觀也一直是馬雲強調的重點,這麼多年,一直如此。

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良將如潮的人才梯隊,是公司發展的重要推力。

現在阿里內部,70後高管已成中流砥柱,80後高管佔了14%,淘寶總是蔣凡是85後,80後的身影也在合夥人中出現。

為啥阿里沒有“二把手”困擾?馬雲的傳承計劃,值得所有企業學習

企業做大了,如何尋找合適接班人一直是世界性難題,而今天,阿里巴巴呈現的這一課,值得所有企業學習。

據瞭解,馬雲未來將專注公益、教育,助力中小企業、年輕人和女性發展。阿里不只屬於馬雲,但是馬雲一直屬於阿里。

最後,祝馬雲馬老師節日快樂吧。

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