彭蕾、蔡崇信、馬雲、張勇、井賢棟在2017阿里巴巴18週年年會現場。
交棒張勇，馬雲認為是他現在最應該做的正確決定。只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。在未來，馬雲會將重心放在教育事業，並繼續為全球小企業、年輕人和創業者爭取權益。
各類消息鋪天蓋地、“被退休”了三天後，阿里巴巴董事局主席馬雲終於在教師節當日發出了題為“教師節快樂”的公開信。馬雲宣佈：一年後的阿里巴巴20週年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現任集團CEO張勇接任。
昨天，正好是馬雲54歲生日，對於一個企業家而言，他正年輕，但是作為阿里000001號員工與合夥人，他打算把阿里的未來交給更年輕的一代。
為什麼是張勇？他是馬雲背後的操盤手
阿里巴巴CEO張勇的工號12000多號，很多人好奇，為什麼工號1萬+的張勇，成了馬雲的1號阿里接班人？
加入阿里11年，花名逍遙子，在內部，大家一般稱張勇為老逍。在阿里內部有一個說法：老逍是在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747。
和馬雲相比，張勇的確要“低調”很多，2017年阿里日那天有個真實的段子，現場一個阿里員工的母親隨機找了個“工作人員”幫她拍照5分鐘，還吐槽拍得不好，後來才發現幫她拍照的是張勇。
但是張勇在阿里的“履歷”絕對是實力派，他以創業者和創造者的風格強烈影響了阿里的整體戰略和走向。天貓是張勇內部創業的成果，天貓雙11這一現象級商業盛事是張勇10年前的作品；2014年，張勇力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為世界上最大的移動電商平臺，為阿里拿到了移動互聯網時代的船票；張勇主導的新零售引領了2017年以來的全球商業模式升級。在張勇的帶領下，阿里巴巴從電商平臺發展為影響和塑造未來商業基礎設施的數字經濟體。
此外，阿里許多重大的投資決策也是由張勇主導，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購餓了麼等等，使線上線下融合的新零售成為新的趨勢。雖然近年來阿里對外投資，外界總喜歡冠以“馬雲買下XX”的標題，但實際操盤手早已不是馬雲。
馬雲曾說：天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。這句話後來成了阿里員工開CEO玩笑的一個梗。CFO出身的張勇被評為中國2018年最佳CEO第一，按照馬雲的說法，“我認為他是當之無愧的，把阿里巴巴的接力火炬移交給他領導的團隊，我認為是我現在最應該做的正確決定。”
馬雲一年後做什麼？“馬爸爸”變“馬老師”
一年後不再擔任董事局主席一職，這個決定，馬雲並非臨時起意，按他在公開信中的說法，“已經準備了10年”。
“我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。”早在10年前，阿里獨創合夥人機制，用來解決規模公司的創新力、領導人、未來擔當力和文化傳承問題，希望以制度和人、文化的完美結合，讓公司得以健康持續發展。
目前，阿里已經擁有了多元、年輕的管理和人才梯隊。阿里的合夥人中有兩位80後，天貓技術負責人吳澤明和螞蟻金服副CTO胡喜。淘寶總裁蔣凡更是一名85後。據統計，阿里資深總監以上的核心管理人員中，80後佔到14%；阿里管理幹部和技術骨幹中，80後已經佔到80%，90後管理者已超過1400人，佔管理者總數的5%。在36位合夥人中，女性佔三分之一。
一年後，“馬爸爸”將變身“馬老師”，按他自己的說法，他是閒不住的人，未來的事業重心是迴歸自己的老本行——老師。
昨日有一張阿里保安小楊如何看待馬雲轉崗做老師的“段子圖”流傳甚廣，“我覺得對這件事，我有發言權。我跟你說我一點都不意外，據我統計，過去一年裡，馬雲出現在中外學校為年輕人講課122次，馬雲和各國政要討論中小企業發展60多次，馬雲參加各種公益活動53次，馬雲出現在各種戰略合作簽約現場21次，馬雲出現在阿里巴巴園區12次。”雖然是個段子，但據說數據都是真實的，這也從一個側面反映了，馬雲這幾年早已將工作重心轉移到了教育、公益和環保。
除了老師，馬雲還會繼續擔任阿里巴巴脫貧基金主席、馬雲公益基金創始人、聯合國青年創業和小企業特別顧問，繼續為全球小企業、年輕人和創業者爭取權益。
過去十年，馬雲也曾暢想過卸任後的生活，也曾說“生活將是我的全部”“希望享受家庭、環遊世界”這樣的話，但到真正要卸下阿里董事局主席這副重擔的時候，馬雲的答案比任何時候都深思熟慮，“不是為了要去享受人生，而是為了做更多事。”
公開信結尾部分的兩句話可視作馬雲此時的心情寫照，對自己，他說“世界那麼大，趁我還年輕”；對阿里巴巴，他說“阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里”。
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