抓黨建 強學科 重人才 謀發展

抓党建 强学科 重人才 谋发展

黨委書記、院長祝亮帶隊下鄉開展扶貧工作

抓党建 强学科 重人才 谋发展

該院棘桂蘭護士長被評為“河南省最美護士”

抓党建 强学科 重人才 谋发展

醫療技術取得新突破

抓党建 强学科 重人才 谋发展

職工運動會

抓党建 强学科 重人才 谋发展

開展關愛未成年人特殊群體志願服務活動

抓党建 强学科 重人才 谋发展

院貌

核心提示

2018年1月3日,永城市中心醫院通過創建二級甲等綜合醫院評審,醫院發展邁入新的征程。

永城市中心醫院始建於1983年,前身為公療醫院,歷經30餘載的發展,如今已成為集醫療、教學、科研、急救、預防為一體的國家二級甲等綜合性醫院,現擁有省臨床重點學科2個(兒科、心內科),國家級雙中心胸痛中心、卒中中心。2016年12月,該院正式設立永城市兒童醫院、永城市新生兒危重症救治中心,並被國家民政部授予兒童成長“明天計劃”定點醫院。醫院共有三個院區,總建設面積約4.5萬平方米。是永城市醫院建設面積涉及區域較廣的醫院。

永城市中心醫院以其精湛的醫療技術和熱情周到的服務,贏得了越來越多患者的信賴,獲得了一系列榮譽:中國最佳百姓放心示範醫院、中國卒中學會聯盟單位、河南省健康促進示範單位、河南省平安醫院、河南省最具創新力醫院等,是豫東地區的一張亮麗名片。

突出黨建統領作用 開啟發展“紅色引擎”

黨建引領聚合力,砥礪奮進勇爭先。按市委、市衛生計生委工作總體部署,永城市中心醫院緊緊圍繞醫藥衛生體制改革各項工作目標,加強醫院基層黨組織建設、黨風廉政建設和醫院政風、行風建設,進一步加強黨務工作的開拓性、實效性、規範性,實現黨建工作與醫院發展同頻共振。

堅定不移加強政治建設,推進法治醫院建設。該院要求廣大黨員幹部提升政治站位,牢固樹立“四個意識”、堅守“四個自信”,一切工作都要圍繞學習貫徹黨的十九大精神來展開,堅定用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,真正做到政治認同、思想認同、感情認同,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致。

堅定不移強化黨性教育,打造示範基層黨校。該院開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,堅持“兩學一做”學習教育常態化。探索深化學習教育成果促進黨性教育、黨員素質提升的好機制、好經驗、好做法。立足基層黨校幹部管理學院,以宣傳引領,通過“醫心向黨為人民”公眾號為平臺,以“黨務查房”為創新管理抓手,加強和改進黨的隊伍建設。扛起黨要管黨、全面從嚴治黨責任,切實履行“兩個責任”,真正做到“一崗雙責”。堅持和完善“三會一課”、黨員彙報思想、黨員聯繫群眾等制度,探索實施黨支部標準化建設。

堅定不移加強黨風廉政建設,推進清風醫院建設。該院要求全體黨員幹部要時刻自省自警,修身律己,規範行權,始終保持清廉告誡的醫德操守。要謹小慎微,嚴防“破窗效應”,把好初始關,尤其要嚴格執行醫療衛生行業行風建設“九不準”,堅決遏制“不合理檢查、不合理用藥、不合理處方”出現,堅決遏制醫藥購銷領域商業賄賂、藥品提成、收受紅包等頂風違紀行為發生。以“亮出形象正黨風、醫德建設爭先鋒”活動為載體,樹立中心醫院良好形象,按照廉潔從政的要求,悟深悟透,內化於心、外化於行,落實到工作的方方面面,落實到個人的一言一行。

堅定不移地果敢擔當,展現醫者新形象。該院黨委以“為擔當著擔當、為敢負責者負責”的理念為幹事創業之人全方位擔當負責。遇事不推諉、擔責不逃避,甘做鋪墊工作、甘抓未成之事,真正把心思集中在“想幹事”“敢幹事”上,把才智匠在“會幹事”上,把精力聚在“不誤事”上,把情趣投放在“不生事”上,把風險規避在“不壞事”上。

學科建設屢創新高 醫療領域佔領風騷

“俯首勤耕耘,贏得百花開”。自建院以來,該院歷屆領導班子與全體職工始終堅持以技術樹品牌、以質量贏信譽,按照既定工作目標,順應醫改,創新思路,創新管理機制,圍繞品牌建設,充分調動全院職工的積極性,拓展服務半徑與服務範圍,圍繞“質量安全滿意度”七字方針,開啟了全面建設一流精品現代化醫院新徵程。

2013年9月,醫院開啟動了二甲醫院創建的艱難征程,在管理機制、制度體系建設、學科建設、服務內涵、平安建設等方面,全院上下沉著應對、默默沉澱與積累。2018年1月3日,該院一舉拿下國家二級甲等醫院這塊金字招牌。

2016年3月,面對人民群眾新的疾病變化,醫院未雨綢繆,規範流程、積極運作,順利通過國家胸痛中心專家考核組現場驗收及明察暗訪,拿下本週期河南唯一一個基層國家級胸痛中心,為全市百萬人民帶來健康的福音。

同時,該院還在五個方面實現了突破。

重點學科創新突破。2017年3月份,醫院參照河南省重點學科創建考評細則,院內首屆重點學科評審,確定了省級重點培育學科1個,永城市級重點培育學科1個,院級重點培育學科4個。重點學科的創建,實現了醫院從粗放管理向精細化管理的理念模式轉變。

率先在永城衛生界開啟院中院發展的新突破。2017年4月15日,永城市兒童醫院正式掛牌,併成為民政部“明天計劃”定點醫院,實現了永城市擁有自己的兒童醫院的夢想。目前醫院發展勢頭正按照511發展戰略穩步推進,門診人次、住院人次增長幅度達兩倍以上。2018年2月7日,永城市中心醫院消化病醫院正式掛牌,這是永城市消化領域的第一個專科醫院。

取得三項國字號榮譽的新突破。在“健康中國·2017年度中國醫療品牌大型公益”評選上,通過全國專家評審、媒體公示、公眾投票等規範流程,該院於眾多參評單位中脫穎而出,獲評“中國最佳百姓放心示範醫院”。該院黨委書記、院長祝亮同時獲得“2017年醫院管理創新人物”榮譽稱號。2017年7月,該院護士棘桂蘭在取得2017年度“河南最美護士”的同時,8月又榮獲了“全國計生系統先進工作者”稱號。

獲得中央級注資發展新突破。該院民生醫養結合項目,獲得中央注資1490萬元,項目列入永城2018年民生工程建設,在醫院建院史上具有里程碑的意義。

值得一提的是,該院全院職工夢寐以求的養老保險金工作實現新突破,在永城市衛生系統率先繳納成功,辦成了該院多年想辦而沒有辦成的事。

繪製“36781”發展藍圖 助推文化品牌建設

是什麼催生了永城市中心醫院如此大的跨越?走進該院,答案漸漸清晰。在院長祝亮為“領頭羊”的黨委領導班子的帶領下,他們勇於創新、敢於拼搏、務實重幹,用勤勞智慧的雙手繪製了醫院發展的“36781”戰略規劃發展藍圖,編織了醫院全面發展的恢弘畫卷。

“36781”即落實3個計劃、推6S、建設7個內涵醫院、打造八大中心,建設一流精品現代化醫院,以打造核心醫療專家隊伍為立院之本,為醫療技術的不斷提升打下堅實的人才基礎,從而推動醫院全面發展。

3個計劃即落實中心醫院品牌計劃、中心改善計劃和人才啟航計劃。落實中心醫院品牌計劃,打造學科品牌,加快形成專家品牌,打造技術品牌,樹立醫院服務品牌;落實中心醫院改善計劃,首先改善人文,以文化打造“人文中心醫院”,其次改善環境,再次改善裝備;落實人才啟航計劃,今年繼續加大培訓、培養力度,特別是青年後備人才隊伍建設。

6S管理作為醫院管理的基礎工具,引導員工從點滴做起,從身邊做起,堅持醫療質量安全督查、基礎環節和終末質量控制,使醫院管理更加規範,提高了各個環節工作效率,為醫院發展注入新的活力。通過整理、整頓、清潔、規範等措施與堅持督查,改善了醫院形象,給患者提供了安全舒適的醫療環境,提高了患者就醫體驗。2018年,該院在引入6S管理工具的同時,繼續加大推行品管圈、PDCA、RCA等管理工具力度,提高醫院精細化、現代化管理水平。

建設好7個內涵醫院是指:一是打造清風醫院,倡導廉政文化,緊守廉潔底線,全心全意服務百姓,真誠互動,使醫院的廉潔廉政文化深入人心。二是打造法治醫院,規範診療服務。加快醫院法治建設進程,堅持依法執業、依法從業,堅持醫師定期考核制度。三是打造文明醫院,樹立服務品牌。將按照國家文明城建設細則,展現醫院窗口單位形象,將文明形象成為醫院品牌。四是打造平安醫院,樹立學科品牌。五是打造智慧醫院,推進醫院信息化建設。推廣信息化辦公化“釘釘”平臺新機制,探索信息化集成平臺新模式,逐步實現三院區信息化系統互通互聯。六是落實惠民醫院,深入推進醫改政策。與省醫、永城市鄉鎮衛生院、社區醫院建立互聯智慧分級診療服務體系,與全市29家鄉鎮醫院和 6家社區醫院簽約,建立分級診療服務體系。七是打造幸福醫院,提高社會滿意度。提高患者就診的滿意度,提高醫務人員幸福感,提高社會滿意度和認可度。

根據國家十三五規劃及2018年全市衛生工作重點部署,在推進胸痛中心、卒中中心、創傷中心、危重孕產婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心“五大中心”建設基礎上,增加微創中心、重症搶救中心、健康管理中心建設,八大中心建設將是未來五年醫院振興的重要戰略。

永城市兒童醫院自2017年4月15日掛牌以來,門診人次、住院人次業務量增長幅度達去年同期兩倍以上,按照511發展工程計劃即擁有包含兒童門、急診醫學部、中西醫結合臨床醫學部,康復醫學部、重症醫學部、護理學部五大學部,兩個中心,即危重兒童和新生兒救治中心與兒童疾病研究中心,進一步加強了現代化綜合兒童醫院的建設。今年醫院將專業細分,全面推行三個計劃,改善軟硬件環境,加大兒科專科人才培養,順應醫改,建設永城區域兒科醫聯體,創新管理模式,三年內形成永城兒童區域醫療中心。

站在新起點,迎接新挑戰。該院院領導班子和全體醫護人員將不辱使命,銳意進取,全力打造永城市名牌醫院、百姓放心醫院,創建現代化示範醫院,為人民群眾的醫療和健康事業作出新貢獻,譜寫醫院發展新篇章。


分享到:


相關文章: