那13個月對我來講是度日如年，生不如死，中間還換過城市，每天戴著20多公斤的手銬，只有在橫豎兩米的範圍內活動，而且拳打腳踢，電棍電擊得我全身是傷。
我是董事長兼CEO，他是COO，我是北郵的，他是北大的，可能他有些不甘人後，這才有了後面一系列匪夷所思的故事。
2016年11月10日晚上11點多，我回家快到小區門口，突然間五六個人從身後把我頭矇住，然後抬上車就帶走，從此我就被拘禁了13個月，直到2017年底被解救。
綁架團伙說，僱傭者花了三五千萬僱傭他們的，你想能花三五千萬來綁架，那交易就得是三五十億了，只有這樣才能將成本控制住1%。
9月10日，網秦創始人林宇宣佈迴歸公司，希望帶領網秦重新出發，也希望和所有老朋友繼續合作，也邀請網秦老員工回家。
與此同時，林宇與自己的高中同班同學、網秦原董事長、凌動智行CEO史文勇的矛盾也開始公開化。林宇稱：“史文勇涉嫌重大刑事案件，即涉嫌從2016年11月到2017年底綁架我13個多月，期間我受到非人折磨，九死一生，我的家人也受到威脅恐嚇。我死裡逃生，很幸運被北京市警方解救。”
史文勇則發佈聲明稱：本人與其聲稱的立案事宜無關，本人並沒有收到朝陽公安任何協助調查或問詢要求；本人在公司正常履職。
林宇告訴記者，史文勇作為與自己共事十多年的聯合創始人，也是認識超過27年的高中同班同學，自己怎麼也不會想到會被對方綁架13個月。
以下是對話網秦創始人林宇實錄：
提問：您發文稱遭史文勇綁架，這前後到底是怎麼回事？
林宇：2014年12月，史文勇指使公司員工在我的辭職資料上加蓋我的簽字章，並不是我本人辭職，我本人沒有辭職，他代替我辭去了董事長、CEO職務。
當時我是上市公司的控股大股東，我回公司是不需要跟他商量的，但考慮到我跟他是高中同學，這幾年一起創業，所以為了公司的平穩，就沒那麼著急了，剛好那時候想著休整一下。
後來就發現他不兌現，所以2016年我就跟上市公司董事會正式提出來了，後來2016年8月他就親筆簽了於2016年12月31號辭職的辭職函。
如果沒有後面綁架的事情發生，我在2016年底就回公司了。之後我就被拘禁了13個多月，一直到2017年底才被北京警方非常幸運地解救了。
提問：既然是在2017年底就被解救了，為什麼現在才發聲？
林宇：回來之後，花了幾個月的時間跟北京警方做了大量的基礎工作，現在宣佈實際上離真相已經不遠了。
另外一個，在上市公司的審計下，真正的檢查了公司過去幾年管理層乾的失誤和問題，我們也發現了今年5月16號的公告證明了其中一筆是史文勇個人押了上市公司5.12億現金。
這筆錢為他個人買22%飛流股權付了一半的錢，另外一半的錢現在還沒付呢，這個已經是重大違法了。如果上市公司的董事有重大違法行為，必須失去董事資格的。
我回來之後，確實是休養了一段時間，因為那13個月真是度日如年，生不如死的感覺，你都難以想象，我有9個多月是每天戴著接近20多公斤的手銬，7×24小時，睡覺也是。
就跟您在電視劇裡看到的鰲拜被關押的情況是一樣的，活動的場景區只有2米，9個多月，然後拳打腳踢，電棍，全身是傷。
提問：這段時間聽說您瘦了很多？
林宇：這十幾個月，我體重減少三分之一，這還是恢復了一段時間，你就知道當時的境遇了。
提問：現在整個公司是屬於誰在掌控？
林宇：我是控股大股東，我們是可以調整整個董事會的，而且董事會已經做出決定了，免除史文勇和許澤民的董事和公司一切職務。
現在我太太做董事長，我做聯席董事長和CEO。基本上跟2014年的情況是一樣的。我自己創過業，成功把這個公司帶上市，也有很多成功的投資，我投資過的公司都有兩三家上市了。
這個公司所有的業務，飛流、秀色、國信等，都是我一手構建的，我覺得現在的管理層的能力、業績是極差的，這是為什麼網秦的股價從我離開的時候8美元現在掉到1美元。
大家可以看到好業務、優質資產被賣掉，但公司現金沒增長，整個上市公司被掏空，通過各種方式。所以，我想董事會已經做了決策，就是替換管理層，由我來重新帶領公司重回正途。
提問：史總今天也發了聲明，說您對他完全是惡意中傷？
林宇：我覺得你可以簡單的驗證，他應該是往返於香港跟泰國，為什麼？因為境內居民在香港頂多是待7天，泰國是可以免簽證的，可以旅遊籤，這樣他才能繼續待下去。
另外，我想基本原則大家是聽明白了，我是這個公司的大股東，我們有54%的投票權，任何全球的公司還是由大股東來決定公司由誰來管吧，這是《企業法》的最基本原則。
大股東來選董事會，董事會來選CEO，來定管理層，這是《公司法》、《企業法》最基本的。
提問：您和他是同學的關係，這麼多年一路走過來也挺不容易，為什麼會出現這樣的事情？
林宇：唉，我想可能是在金錢和權力面前人性最醜陋的一面就暴露出來了。像飛流這樣的交易是50億啊，這是鉅額財富。
董事長、CEO某種意義上來說有這個公司的管理權。過去幾年，網秦什麼都沒做，就是把優質資產賣給他們自己了，另外就是飛流、秀色，都是上市公司低價賣的，史文勇變成是大股東。
現在史文勇是飛流接近80%的大股東，我於2018年4月已經正式在北京法院起訴，秀色65%是他個人的股東，投資者都明白，就是把上市公司的優質資產低價賣給個人。這個就要靠他有管理權，有管理權他才能做。
發現錯誤，我覺得沒關係，前幾個月我們已經做了大量的工作，我覺得公司要回歸正途，不用擔心發現問題，我們就有勇氣去承認，我們才可以去改進。
比如說誰把錢拿走，上市公司會把錢拿回來，甚至還要追繳利息，那上市公司不就更安全了嗎。他們有違規行為，他要為此負責。這樣通過糾正錯誤，公司就重回正途，真正重新出發。
這次我回公司要做的幾件事：第一件事，調整管理層。第二件事，糾正公司的錯誤，重回正途。第三件事，我們已經有了新的戰略，重新出發。
提問：聽說您帶了一些人回到了公司？
林宇：我是要保證我個人的安全以及這個企業的安全，這是站在員工安全的角度，我們是真正為了讓公司員工、個人都安全。
我覺得是我們作為股東，作為經營者對員工、對公司、對股東所有人負責的一個基礎。
原因是什麼？是上市公司已經發現有鉅額的現金被質押挪用，而且有這種重大刑事案件發生，我們必須要採取安全措施。
提問：您為何提及到邀請網秦老員工回家？您離開的這段時間，網秦發生了什麼？
林宇：實際上他對公司做了大量的調整，已經讓公司大量優秀的人才流失了。
為什麼我這次公告中特別提到了一句，就是要讓優秀的老員工回家啊。一些優秀人才的流失就是上市公司資產的流失。公司就是資本+優秀的人才嘛。
提問：畢竟您跟史總還同學這麼多年，您對他有什麼話要說的嗎？
林宇：怎麼說呢？我覺得這麼沒底線的事情已經發生了，但我仍然規勸他應該要考慮回北京，要有悔改之心，爭取一個好的結果。
雖然我說我受盡折磨，九死一生，度日如年，生不如死，真是生不如死，但是我今天仍然希望他能夠內心有悔改，不是嘴上，真的內心悔改。作為一個老同學，我希望給他一個機會。
我與史文勇相識於1991年，我們是福建浦城一中的高中同班同學。2005年，我創立了網秦，一年後他從北大拿到博士學位，我就邀請他加盟網秦，並且對外還給了他聯合創始人的title，但我一直是公司的創始人和控股大股東。
在網秦多年，我是董事長兼CEO，而他是COO，我本科是北郵畢業的，而他是北大畢業的，可能他有些不甘人後，這才有了後面一系列匪夷所思的故事。
一切都是從2014年12月，我被辭職開始的。當時上市公司已經取證了，史文勇找了他的親屬代替我在辭職聲明上簽字，但是我其實一直沒有辭職，只是他代替我辭職。幫他偽造簽字的親屬是網秦的董秘，是他太太的姐姐。
2015年初，我就跟他說過很多次，要回來管理上市公司，他每次都答應重新移交給我。因為我是上市公司大股東，我要回公司其實是不用跟他商量的，因為我當時擁有上市公司54%以上的投票權，可以調整董事會、董事長，甚至都可以重組董事會的。
當時考慮到，這對公司來說需要一個時間過渡，不能我辭職完馬上又回來，這對股市波動很大。另外我創業十幾年沒時間好好休息，當時就想稍微修整一下好好陪陪孩子。又因為我跟他是同學，他說我想回去隨時就能回去。因為我只要想回去，隨時都能開董事會，作為控股大股東，要回去做董事長和CEO就是說句話的事情。正是因為這樣，所以當時沒有太在意或者處理這件事，他後來每次都答應了隨時移交給我，但是就是不兌現。
因為是高中同學，每次他耍賴我都想算了，我們倆中間協商我要回來管理上市公司，普通人我會給3次機會，他是高中同學，我都給了不止30次機會，但是他答應之後就一直拖延。
在2016年之前，所有的外部的投資者、合作伙伴、媒體問我，我都說應該支持他，這是站在對公司所有股東和員工負責的角度，希望他個人的錯誤不要對公司的影響太大，畢竟創業者永遠是以公司大局為重。
到了2016年，他仍然不兌現。2016年5月，我就正式跟董事會說需要解決這個問題。2016年8月他已經承認了這個錯誤，簽了董事長的辭職書，生效日期是2016年12月31日，當時我就想給他一點緩衝，但是怎麼也沒有想到接下來要發生的事。
2016年10月，我發現史文勇在2016年1月沒有經過我的同意，又偽造我的簽名，把我在北京飛流78%的股權轉走。
2016年11月初，因為跟他溝通無效，我就請了律師，準備給他發律師函走法律訴訟。
2016年11月10日晚上11點多，也就是“雙十一”即將開始的時候，我回家快到小區門口，突然間五六個人從身後把我頭矇住，然後抬上車就帶走，從此我就被拘禁了13個月，直到2017年底被解救。
那13個月對我來講是度日如年，生不如死，中間還換過城市，每天戴著20多公斤的手銬，只有在橫豎兩米的範圍內活動，就跟電視劇《鹿鼎記》裡面銬鰲拜是一樣的，而且拳打腳踢，電棍電擊得我全身是傷。當年我以為這樣的故事就是在電視上，在小說裡才有的故事，經過這一次，我敢說這些故事應該都是真實的。
我們倆徹底鬧翻，應該就是綁架案開始，因為在綁架案之前，我沒有對他做任何事情，包括他把我飛流股權轉走之後，我也只是找了律師，只不過準備給他寫郵件而已，希望他能更正自己的錯誤。
綁架案這事，雖然我們認為他是背後主謀的概率極高，也有很多的證據，但是最終還是得由法庭來做定論，相信很快就會有結果。在此之前，我們都只能說他是嫌疑人。
綁架團伙說，僱傭者花了三五千萬僱傭他們的，你想能花三五千萬來綁架，那交易就得是三五十億了，只有這樣才能將成本控制住1%，畢竟誰也不可能花10%這麼高的代價來做這件事。
那13個月，他們對我是7X24小時看守，他們是一個團伙，各個環節的人加起來估計有二三十人，他們是輪番看守的，具體細節還是等警方披露吧。
他們對我拳打腳踢，進行電擊，就是想製造恐懼，讓我不敢逃走，用各種方式讓我生理和心理都不具備逃出來的可能性。我也算很幸運，要感謝北京警方解救了我。
那13個月我的精神狀態差極了，回來後就休養了很長一段時間。當時我的體重已經減少了三分之一，都不到110斤了，瘦了四五十斤，我以前都是很胖的。
我回來後，還花了不少時間仔細回憶當時的線索和細節，這對警方破案很有幫助。第二梳理了上市公司過去幾年我們發現的問題，這為我回公司做些提前的準備。
今年5月份，我們就已經查證史文勇挪用了上市公司5.12億元資金，這個在5月16日就已經取證了。
這次我回來後，我太太任董事長，我任聯席董事長，很多人被免職，其中包括董秘（史文勇太太的姐姐），這是董事會正式對5月16號發現的問題，對當時的董事進行處罰。因為根據相關法律，董事如果涉及重大違法行為，他就會自動失去董事資格。因為股民的錢不可能交給沒有誠信的人來管理。資本市場相信你，但是如果你犯過法，就別來了。
2014年之後，網秦基本上就沒做什麼業務，基本就是史文勇把公司的優質資產低價賤賣了，大部分都賣給了他自己，也包括國信等等。
史文勇大量挪用上市公司的現金，5月16日查證了5.12億元，其中一半的錢至今沒有歸還，這就是為什麼網秦的股價我離開的時候是8美元，到現在跌到不足1美元。根本原因就是他跟他的管理團隊就是個利益團伙，在掏空上市公司，低價賤賣上市公司資產，侵害了上市公司股東和員工的利益。
他肯定是希望把這些資產自己拿去IPO，2014年我就希望把飛流進行獨立分拆上市，那樣會讓上市公司的股東受益，他的做法是把這些資產賣給他個人然後再去上市，網秦的股東是沒有受益的，利益全部歸了他自己。
金錢和權利面前，人性最醜陋的一面就被激發了。據我瞭解，史文勇在今年8月14日就已經出境了，這事應該是涉嫌畏罪潛逃。
接下來，我主要會做三件事：第一是對董事會和管理層的調整；第二是糾正公司過去幾年的錯誤，這對公司是好事，如果有人挪用資金，我們就要追回，並且讓他支付利息，這是保證上市公司的權益；第三是制定新的戰略，重新出發。
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