今天寶君要說的主角
是李一男
被稱為天才，
也被稱為瘋子。
也許你未曾聽過他的名字，
但他卻有金光閃閃的履歷。
他曾是
被任正非認定的接班人，
被眾多科技公司瘋搶的人！
23歲入職華為，
兩週後成為高級工程師，
兩年後成為華為總工程師，
四年後成為華為最年輕的副總裁，
在華為這樣的公司裡堪稱奇蹟！
在最輝煌的時候他選擇出走創業，
公司產品比華為領先半年，
做到將要上市時，
卻因為動了華為的奶酪被收購。
後來更是用300萬狂賺10億，
卻又因為700萬鋃鐺入獄，
半生跌宕起伏如過山車！
如今，
入獄30個月的他於上星期出獄歸來，
他還會創造什麼奇蹟？
1.這個天才很暴力很傳奇
李一男，1970年出生，15歲考入華中理工大學少年班，同學皆是被稱為“神童”的天才少年，同屆的有獲得美國總統獎的蔡薇。
1993年研究生畢業後，加入了華為，從此開啟了職場開掛人生。
正式加入華為後，兩天昇華為工程師、半個月升主任工程師、半年升副總經理、兩年提拔華為總工程師、27歲坐上了華為副總裁寶座，火箭般的速度成為一段無法複製的傳奇。
火箭般的上任，並非依靠內部關係，而是對技術的掌控和精準的預判。
有華為前員工在接受媒體採訪時說，當時的李一男放棄了CDMA，轉向GSM研究，這一決策最終幫華為超越了中興，當年任正非都差點以為要破產。
同事曾舉事例：在一次彙報中，李一男需要介紹一項全新的技術，在通往會議室的樓梯上，從一樓到二樓，李一男僅聽了簡單介紹，就在會議上將新技術做了完整清晰的闡釋。
主管技術研發的三年裡，李一男帶領研發人員在程控交換機、傳輸、數據通信、無線通信等領域，先後開發出數十項具有世界先進水平和極高商業價值的產品。
從1993年到2000年，李一男帶領的研發團隊，在與國際巨頭的廝殺中表現十分搶眼，7年間將華為的市場營收從4.1億元狂增50倍，達到了200多億元。
李一男就是這樣一位天才，一個瘋子，但也是一位偏執狂，目中無人，被同事稱為：一個集科學天才和處世弱智於一體的大男孩形象。
曾經的下屬戴輝回憶說：第一次見到李一男是在科技園中區的科技大廈(5號樓)，我正在努力啃書。看到一個不怎麼挺拔的瘦男生目中無人走了進來，一屁股坐在我前面工位的椅子上，將腳放到桌子 上，抓著一個同事的水壺就猛喝了起來。如此之牛，我沒敢搭理他，他就徑直走了。我驚問：他是誰?有人答：你這個土人，他就是李一男!
同事還爆料：
有次去山東競標，李一男帶隊，交流會上，客戶技術人員問：你們華為的基站，在我們山東的冬天能不能用啊？ 華為一個技術人員答：可以啊，我們在內蒙的實驗局，冬天大雪紛飛，也用得好好的！李一男非常生氣，直接在會上指責：哪有你這樣回答問題的？你馬上給我從華為離職！李一男的意思是要科學地回答能到零下幾十度。
李一男還曾給公司寫報告，建議高層領導應一年一換，以免形成派系。
智商極高，情商極低的後果是，在技術上瘋狂領先，但在人際關係上他幾乎得罪了半個公司的人。同事評價他：一個集科學天才和處世弱智於一體的大男孩。
但李一男不受同事歡迎的行事方式“大受任正非喜愛”。可如果李一男做得不好，爆脾氣的任正非也會說罵就罵，說踹就踹，不留情面，真如一對父子。
2.李一男執念北上，任正非忍痛歡送
2000年，華為開始內部創業，員工可以用手中股權兌換相應價值的產品，但需與華為簽訂君子協議：只能作為華為產品代理商，不能涉及產品研發。
李一男看中了這次機會，遞交了辭呈，拿著從華為股權結算和分紅的1000多萬元，北上北京創辦了港灣網絡，成為華為企業網產品的高級分銷商。
但李一男是個有野心的人，他也許從一開始就沒想成為華為的附屬企業，而是想要成為下一個華為，因為他有這個實力。
2001年5月，港灣推出第一款自有品牌產品，同時放棄代理華為的產品，正式與華為決裂。
接著快速發展，以DSLAM作為港灣的突破產品，此後通過自主研發和收購，港灣在短短三年裡就擁有了全系列產品線。甚至有業內分析稱，2004年之前的數據通信細分領域，港灣比華為的產品至少要領先半年。
2003年底，港灣開始籌劃去納斯達克上市，並聘請了德勤做審計、第一波士頓和雷曼兄弟等國際大投行作為承銷商。
如果上市成功後，港灣就是中國版的思科，李一男將會再創一個奇蹟。
也正是在此時，李一男犯了個大錯誤——也許是為了儘快做大規模，港灣在2003年12月收購了另一位“老華為人”黃耀旭創辦的、專供光傳輸設備的鈞天科技。
當時，華為最大的利潤來源是兩個，程控交換機與傳輸，移動還只是個拼命燒錢的主兒。港灣如果進入運營商的光傳輸市場，是動了華為的奶酪。
“乾兒子”內部創業如今成為了正面對手，這是任正非不能容忍的，2004年，華為專門成立了“打港辦”，專門針對港灣實施一系列“屠殺”政策。
低報價阻攔港灣競標，高薪挖走港灣研發人員，甚至免費接下港灣已拿下的訂單。這種不要命的打法，任正非事後總結為“慘敗如勝”。
困境中的李一男曾給任正非寫信，希望緩和關係，未得到回應。
2004年，港灣謀求上市時多次接到數據造假的匿名舉報，僅一步之遙，李一男的上市夢破碎。
2006年，華為用17億元人民幣將窮途末路的港灣網絡收入囊中，而收購的前提條件就是“招安”李一男，任首席電信科學家、副總裁。
當時的李一男已經不再是華為的“接班人”，雖然還是副總裁，但沒有實際權力。他的辦公室時常有一波波華為員工來參觀，他被華為當成“叛逃員工”的“警示牌”。
後來在一次採訪中，李一男曾經表示：
“一流的人生，就是看著別人犯錯誤，自己不犯錯誤，吸取經驗教訓;二流的人生，是自己犯錯誤，自己吸取教訓;三流的人生，是自己犯錯誤，自己還不吸取教訓。我學習還不夠及時，目前還只是二流的人生。”
3.45歲再出發，卻身陷囹圄
兩年後，李彥宏看中了李一男的才華，成功說服他加盟了百度，並且說：“全世界能做百度CTO的人不超過三人，李一男就是其中一位”
但李一男並沒有做出超越華為時期的成就，大公司的空降司令左右受制。
李一男於2010年辭職百度，去往中國移動。李彥宏曾挽留：你真的想好了嗎?有特殊背景的大公司很難有大成就啊。
在中國移動旗下的12580運營公司無限訊奇的CEO，李一男把12580的使用量增加了1倍，但終究還是沒法在關係複雜的運營體系中立足，一年半後就黯然離職。
2011年，李一男以合夥人的身份加入到金沙江創投。從管理者到投資人，李一男表現只能用出色來形容。
他曾說道：“加入創投期間，讓我接觸了許多創業者，大凡都是年輕人，他們那種追夢、敢想敢拼、不解決問題誓不罷休的勁頭，深深地讓我感動”。
在金沙江期間，他300萬投資的北京數字天域科技有限公司借殼在中小板上市。按當時的股價算，他用這300萬賺了9.6億。
也許是看到了那些年輕人的拼搏，讓他那份不安的心再次跳動，2015年4月，45歲的李一男再次踏上征程，創辦了牛電科技。
他說，這是他最後一次創業。
在小牛電動發佈之前，他便拿到了5000萬美元的融資。2015年6月，牛電科技推出的第一代產品小牛N1 登陸京東眾籌，5分鐘籌資額破500萬元，13分鐘破千萬，最後創造了7200萬元的神話。
然而讓人惋惜的是，在小牛電動車發佈兩天後，李一男被抓，罪名是利用內部消息炒股，與家人獲利共計700萬元，而十餘年前他創辦的港灣網絡銷售額曾達10億。
檢方指控稱，李一男之所以選股精準，是因為在華中數控併購重組的內幕信息敏感期內，與華中數控總裁李曉濤多次聯絡接觸。
李一男曾上訴，極力表明自己並非內部交易，卻最終獲刑兩年零六個月。李一男有沒有內部交易只有他自己清楚，有人曾說李一男不瞭解證券交易的相關法律，是悲劇的根源。
現在，兩年過去了，李一男也出獄了。不管他是天才狂人，還是“唯利是圖”，都讓人充滿唏噓和期待。生存在社會中，一個人再牛也無法成事兒，一個好漢三個幫，孤木難成林。
李一男今年47歲，任正非創業時43歲，褚時健74歲時再次出發，期待李一男，歸來亦少年。
幸運的是，李一男創辦的牛電科技在這30個月裡也在正常運轉，而且取得了不菲的成績。李一男曾說：誰沒有在年輕的時候經歷過徹骨的疼痛呢，只要是足夠的任性執著，即便到了我這樣的年齡，我相信依然有無限的可能。
閱讀更多 付融寶 的文章
