賺錢也分很多種，比如轉少數人的大錢和賺多數人的小錢，每個人的選擇都有不用，而他選擇了後者，並一舉獲得成功，市值顛峰時期幾乎是3個聚美、10個噹噹。他成功的秘訣主要以三點就是快準穩。他就是唯品會聯合創始人沈亞。
1990年，從上海鐵道學院畢業，隨後就繼承了父親的電子儀器廠。幾年後，便獨立開了一家電池廠，一度將電池賣到了非洲和東南亞地區。
1998年，一次偶然，沈亞認識了賣藍牙設備的洪曉波（8歲移民法國，法語比中文好，回國後聽不懂溫州話，在生意上有不小影響）。
在相仿的年紀，和一樣的行業及境遇下，兩人開始了長達20年的合作長跑。當時沈亞負責協調廠商和組織貨源，而洪曉波負責銷售和接洽代理商。
“兄弟齊心，其利斷金”一點不假，國內5元的手機配件，在歐洲可賣到5美元。據瞭解最好的時候，一年可以賣出幾個億。
2007年美國次貸危機爆發，手機配件生意可謂一落千丈，淘到一桶金的兩人便選擇就此歇息，去商學院充電。
在讀書期間，洪曉波又發現正品特賣模式。兩人捲土重來，第二次合作創立了唯品會。
在學期間，兩人不是技術出身，也不瞭解電商，因此只能邊學邊幹，每天抽出幾個小時學習電商知識，從未間斷過。
兩人還約法三章，不及接受媒體採訪、不參與行業論壇和不參加同行邀請。說白了就是悶聲發大財，也不得不佩服。二人低調到，很多投資人根本找不到聯繫方式，據說，當時就連DCM和紅杉都是通過前臺和公司的郵箱才聯繫上的沈亞。
2012年3月，唯品會在美國紐交所上市。2年後，營收突破37億美元，增長122.4%，股價也一度衝高至229美元，唯品會的市值一度從12億飛昇至1200億，擠入電商第一集團軍。
如今，唯品會和眾多電商一樣，成為我們每人的購物平臺之一，以“正品特賣”的形式走進我們的生活。
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