幾天前，碧桂園漳州御江府為了保證完成銷售業績，開起了誓師大會，大會上以喝雞血的形式來打氣，一時間成了微博網絡的熱搜話題。
然而這才沒幾天的時間，碧桂園又開始做起了打臉的事。自6月24日上海奉賢項目發生坍塌事故後，六安又出事了。
7月26日23時，碧桂園在六安市的城市之光項目建築工地發生坍塌。事故發生導致16人送至醫院，其中6人搶救無效死亡、1人傷情危急、2人傷勢較重。這也是繼上海奉賢項目坍塌、杭州蕭山項目坍塌之後，近一個月內碧桂園的第三場坍塌。
事後不久，碧桂園發佈聲明，已通知所有施工合作單位立即停工，徹底排查和整改安全隱患。對於事故的具體原因，目前碧桂園未給出正面的回答。
碧桂園頻繁發生的坍塌事件，讓網友紛紛開始議論。通過沃德社會氣象臺的實時監測顯示，相關信息一度達到40407條，其中微博信息18918條，影響人次高達32714.53萬人次。
從關注態勢來看，27日相關討論最多，僅當天信息就高達7177條 。但是30日由於財經名嘴侯寧、新浪證券、鳳凰網財經等大V也開始參與討論，又出現了一次小的反彈。
為了衝刺目標，碧桂園素以“高週轉”著稱——摘牌當天即出圖，拿地後四個月開盤，五個月資金回籠，六個月資金回正。
在這種高週轉的背後，業績確實很誘人，但是代價也很慘重，除了事故頻發，已建好的項目也是問題不斷。
最嚴重的一次，今年的7月14日，數百名南京碧桂園業主集聚營銷中心，冒著高溫，扶老攜幼，聲討碧桂園。也是今年目前為止，南京最大規模的業主維權。
“高轉周”的模式或許沒錯，但是用在碧桂園這種做房企的公司上，很容易因為速度太快而付出慘烈的代價。
那麼碧桂園的這種高轉周模式是怎麼開始的呢？2017年，碧桂園以靚麗的業績超越萬科和恆大，成為當之無愧的宇宙第一房企。但這樣的好運卻沒能帶到2018年，從年初開始，碧桂園的麻煩一個接著一個。
年初碧桂園跑到香港發了156億港元債券後，碧桂園的融資就越來越吃緊，先是企業海外發債被有關部門嚴控；然後在上交所的200億公司債也被中止。面對各種麻煩，吃緊的碧桂園，開啟了著名的“高週轉”模式。項目摘牌後，“通宵”做設計，當天出圖紙，20天開工，4個月開盤。趕早了有獎勵，推遲要被撤職。確實這種的模式下，碧桂園賬面上的資金又開始流動起來了。
按照碧桂園老總楊國強的設想，只要公司上下高速週轉起來，哪怕每平米只能賺到100元，通過大規模拿項目，就能滾出鉅額利潤。
因此碧桂園的“高轉周”在業內也已成名，曾有房產商表示：“很多地產圈的人都很羨慕碧桂園的做法，只恨自己的制度和管理做不到碧桂園那樣的週轉速度。”
但是這樣不惜一切的實行“高轉周”，付出的代價也不小。高轉周實施沒多久就開始出現接二連三的問題。今年已經出現三次的坍塌事件，造成7人死亡，18人受傷。
一邊喝雞血打氣衝業績、一方面高轉週迴籠資金，碧桂園確實流年不利。就在碧桂園還在執著於高轉周的時候，地產行業的另一巨頭萬科在6月29日萬科召開的股東大會上，提出轉型，並表示要“拋棄房地產”！
然而更有甚者，轉型轉不好，還不如直接跑路。前幾天，A股上市房企就上演了第一跑，中弘股份老闆王永紅跑路，把四十億債務永遠的甩給了社會。
狂飆猛進了十餘年的中國地產，這次似乎遇到了時代的急轉彎……
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