几天前，碧桂园漳州御江府为了保证完成销售业绩，开起了誓师大会，大会上以喝鸡血的形式来打气，一时间成了微博网络的热搜话题。
然而这才没几天的时间，碧桂园又开始做起了打脸的事。自6月24日上海奉贤项目发生坍塌事故后，六安又出事了。
7月26日23时，碧桂园在六安市的城市之光项目建筑工地发生坍塌。事故发生导致16人送至医院，其中6人抢救无效死亡、1人伤情危急、2人伤势较重。这也是继上海奉贤项目坍塌、杭州萧山项目坍塌之后，近一个月内碧桂园的第三场坍塌。
事后不久，碧桂园发布声明，已通知所有施工合作单位立即停工，彻底排查和整改安全隐患。对于事故的具体原因，目前碧桂园未给出正面的回答。
碧桂园频繁发生的坍塌事件，让网友纷纷开始议论。通过沃德社会气象台的实时监测显示，相关信息一度达到40407条，其中微博信息18918条，影响人次高达32714.53万人次。
从关注态势来看，27日相关讨论最多，仅当天信息就高达7177条 。但是30日由于财经名嘴侯宁、新浪证券、凤凰网财经等大V也开始参与讨论，又出现了一次小的反弹。
为了冲刺目标，碧桂园素以“高周转”著称——摘牌当天即出图，拿地后四个月开盘，五个月资金回笼，六个月资金回正。
在这种高周转的背后，业绩确实很诱人，但是代价也很惨重，除了事故频发，已建好的项目也是问题不断。
最严重的一次，今年的7月14日，数百名南京碧桂园业主集聚营销中心，冒着高温，扶老携幼，声讨碧桂园。也是今年目前为止，南京最大规模的业主维权。
“高转周”的模式或许没错，但是用在碧桂园这种做房企的公司上，很容易因为速度太快而付出惨烈的代价。
那么碧桂园的这种高转周模式是怎么开始的呢？2017年，碧桂园以靓丽的业绩超越万科和恒大，成为当之无愧的宇宙第一房企。但这样的好运却没能带到2018年，从年初开始，碧桂园的麻烦一个接着一个。
年初碧桂园跑到香港发了156亿港元债券后，碧桂园的融资就越来越吃紧，先是企业海外发债被有关部门严控；然后在上交所的200亿公司债也被中止。面对各种麻烦，吃紧的碧桂园，开启了著名的“高周转”模式。项目摘牌后，“通宵”做设计，当天出图纸，20天开工，4个月开盘。赶早了有奖励，推迟要被撤职。确实这种的模式下，碧桂园账面上的资金又开始流动起来了。
按照碧桂园老总杨国强的设想，只要公司上下高速周转起来，哪怕每平米只能赚到100元，通过大规模拿项目，就能滚出巨额利润。
因此碧桂园的“高转周”在业内也已成名，曾有房产商表示：“很多地产圈的人都很羡慕碧桂园的做法，只恨自己的制度和管理做不到碧桂园那样的周转速度。”
但是这样不惜一切的实行“高转周”，付出的代价也不小。高转周实施没多久就开始出现接二连三的问题。今年已经出现三次的坍塌事件，造成7人死亡，18人受伤。
一边喝鸡血打气冲业绩、一方面高转周回笼资金，碧桂园确实流年不利。就在碧桂园还在执着于高转周的时候，地产行业的另一巨头万科在6月29日万科召开的股东大会上，提出转型，并表示要“抛弃房地产”！
然而更有甚者，转型转不好，还不如直接跑路。前几天，A股上市房企就上演了第一跑，中弘股份老板王永红跑路，把四十亿债务永远的甩给了社会。
狂飙猛进了十余年的中国地产，这次似乎遇到了时代的急转弯……
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