實現客流爆破的宣傳引流策略
互聯網時代是一個不知不扣的“眼球經濟”的時代，誰能有效抓取消費者的注意力，誰才能在有效獲取大量流量，並通過轉化成交使得產品或是服務變現從而幫助門店實現賺錢盈利。
然而當下消費者的視線往往都聚焦在熱點上，因此借勢營銷就變得十分重要了。
不管是利用各種節假日等熱點，還是利用像是世界盃等這種自帶流量和話題的大型賽事，還是利用社會上其他熱點事件，只要能為門店帶來流量和效益就足夠了。
畢竟流量為王的時代，既然不能製造熱點，能夠充分利用熱點來吸引消費者，這也無疑是一種很好的營銷方式。
比如華帝就是通過“法國隊奪冠華帝退全款”這種對賭式營銷活動來借勢於世界杯。
法國隊最終奪冠也讓華帝成為輿論的焦點，最終的結果是華帝退款低於7900萬，而營收卻超過了10億，從而實現業績的巨大爆破！
所以說，借勢營銷用的好，流量、業績少不了！
讓門店有效搶佔市場的營銷策略
在現代市場營銷理論中，市場細分（Market Segmentation）、 目標市場（Market Targeting）、 市場定位（Market Positioning）是構成公司營銷戰略的核心三要素，這也就是STP營銷理論。
在企業或門店的實際經營中，有許多成功利用STP理論的案例。比如前段時間在一片爭議聲中上市的拼多多，其就是許多企業將目標市場定位在中產群體的時候，卻逆流而行，將三線及以下城市以及廣大消費者作為其目標市場，從而在這個被遺忘的“細分”市場中肆意收割，並最終成功上市。
再比如，應用STP理論十分成功的案例就是江小白。江小白就是抓住了白酒市場中無人問津的年輕人這個目標市場，以扎心文案和內容互動等符合當代年輕人特點的營銷方式，以符合年輕人口味的白酒品類從而獲得成功。
定位理論
互聯網時代，產品和服務的同質化越來越嚴重，在很難出現新的創意和差異化產品的時候，門店應該如何實現業績爆破呢？
價格戰肯定是行不通的，因為價格戰最終的結果必然是傷敵一千而自損八百。這個時候就需要應用定位理論來攻佔消費者的心智了。
定位理論應用得好，就能在同質化的產品和服務中脫穎而出，從而牢牢佔據市場。
比如加多寶涼茶，其本身不過是一款涼茶飲品，但是通過場景化營銷和定位理論把其成功塑造了一款祛火飲品——吃火鍋上火怎麼辦？喝加多寶祛火。
這就是定位理論的作用，當你門店的產品或服務成功攻佔了消費者了消費者的心智，也就等於攻佔了消費者的錢袋。
輕鬆轉化實現成交的人性營銷
當下許多線下實體店還面臨著一個十分尷尬的情況，那就是消費者進店以後卻不消費。
這個時候採用對比營銷這種利用人性特點的營銷方式則能很好地解決這個問題。
對比營銷就是指通過營造對比從而凸顯出所要主打售賣的產品或服務，促進消費者的轉化成交，從而實現業績的爆破。
以服裝店為例，商家將一些舊款服裝和新款服裝放在一起進行售賣，然後將舊款服裝的價格標得比新款服裝還貴，這樣通過有效對比就可以塑造出新款產品的高性價比從而促進消費者的轉化成交。正所謂“不怕不識貨，就怕貨比貨”就是這個道理。
此外，還有像是利用沉沒效應和漏洞營銷等利用人性心理的一些營銷方式，都是可以在不知不覺中利用人性的一些特點，從而實現門店業績的爆破。
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