摘自《供應鏈管理：實踐者的專家之路》，劉寶紅著。
喬布斯去世兩週年之際，我重溫他在斯坦福大學畢業典禮上的演講，聽了一遍又一遍。就如精緻的iPhone和iPad一樣，這個15分鐘不到的演說，沒有一句廢話，註定是勵志演講中的精品。相信幾十年、幾百年後人們聽起來，還會是熱血沸騰。
喬布斯講到自己當年被蘋果開掉的經歷。在眾目睽睽下以這種方式離開自己創立的公司，當時喬布斯的壓力很大。他覺得硅谷創業的火炬在他手上掉棒了。他向創業前輩比如惠普的帕卡德、英特爾的諾伊斯道歉，甚至一度想離開硅谷。但是後來他想開了，正如他在斯坦福大學說的：
我當時沒意識到，但事實證明，被蘋果開掉是我這輩子最好不過的事。成功帶來的重負沒了，取而代之的是重新出發一身輕。我解放了，得以進入我生命中最具創造力的階段之一。
在接下來的五年裡，我創建了一個叫NeXT的公司，還有皮克斯，並且愛上一個迷人的女人，她最終成了我的愛人。皮克斯開發了《玩具總動員》——世界上第一個計算機動畫片，成為全世界最為成功的動畫片工廠。（世事難料）經過一系列非凡的運作後，蘋果買了NeXT，我重回蘋果，而我們在NeXT開發的技術，則成了蘋果復興的根本。勞倫妮和我也組建了一個美好的家庭。如果沒被蘋果開掉的話，這一切八成都不會發生。這劑藥難吃極了，但我想病人需要它。 有時候，生活會對你迎頭一磚，（但）不要喪失信心。我堅信，我能不停地前進，唯一的原因就是我在做喜歡的事。你一定得找到你的真愛，不但是你的愛人，而且是你的工作。工作將佔據你生命中的一大塊。只有做得真正出色，你才會真正滿意；而只有你喜歡的事，你才能真正做好。如果你還沒找到喜歡做的事，那就繼續找，不要委曲求全。當你找到的時候，你的心聲會告訴你找到了··· ···所以，繼續找，直到找到。不要委曲求全。
作為職業人，工作十年八年後，我們都做得不錯，在現有的崗位上和職業上都挺成功。這時候，就如喬布斯所說，成功帶來了重負。我們害怕失敗，害怕失去已經得到的，就變得瞻前顧後，明明做著不喜歡的事，卻沒有勇氣改變，變成了溫水煮青蛙。其實，所有的失去，都是從得到開始，我們還有什麼眷戀曾經的成功呢？
安逸是職業生涯的最大的殺手。想想看，你在IBM、惠普、摩托羅拉這樣的大公司呆上十年八年，安逸慣了，既沒成為領袖，也沒成為專家，以後還能做點什麼？領袖是在變革中鍛煉出來的，專家也是在不斷變化中學習。這些公司四平八穩，你能得到的鍛鍊機會也實在有限。結果是變成了一隻大肥貓。說白了，是給一份工作害了。
十幾年前，我的一位MBA同學決定回國發展。這可不是一般的回國。他從義烏來，回到義烏去，白手起家，從小商品、小買賣做起。我很佩服他的勇氣，能夠拿得起、放得下的勇氣。用喬布斯的話講，就是沒有將就（settle），而在繼續尋找自己的真愛。回想起來，從畢業後找到工作的那一天起，大多數人其實已經“死了”：一份穩定的工作、穩定的收入，雖說好，代價卻是出賣追尋夢想的靈魂。從那一天起，我們中的大多數已經被馴化了。而且受教育越高，追求夢想勇氣就越少，其實也就越沒出息。
在美國，這種人的典型有三種：醫學博士、法學博士和MBA。這三種人接受了最好、最昂貴的職業教育，做的卻是最小、最沒出息的事：醫學博士開個小診所、法學博士開個小律師事務所、MBA雖說大多到了大公司，卻多是因循守舊，很少聽到能做出點什麼來——你聽說過幾個MBA成了管理學泰斗？全球那麼多的公司，有幾個是MBA創立的呢？
我不是說這些人沒價值——醫生看病，律師打官司，MBA管理公司，都不可少；我想說的是，這些人受到這麼好的教育，經濟基礎也不錯，完全有能力超越“有份好工作，能賺不少錢”的境界，做出遠比自己大的事情，解決更大的問題。要知道，
一個人的出類拔萃不是個人資產，而是社會財富：當你屬於那最優秀的1%的人時，你就不能只駐足於個人的成功，有份好工作，能賺不少錢而已。對於我們眾人來說，我們工作成十年後，大多成了另一種意義上的醫學博士、法學博士和MBA——我們都從經驗大學拿到這樣的高學位了。生活有了保障、公司和社會的地位也不錯，是繼續被一份自己不喜歡的工作殘害呢，還是如同大前研一所說，“凡事心有所想，必定身體力行”，重啟心中的夢想，永不滿足呢？
實踐者說：想起我剛畢業的時候，那個時候基本是什麼也不懂，又窮的叮噹響，債務壓身，那個時候，給我一份工，我就做。我學的是信息管理，卻做起了售後技術支持，搞起了安裝調試工作。後來一不小心，應聘上了中興通訊，還跑到海外（印度），做起了完全不懂的工程商務，搞起了工程概算。雖然不太喜歡那份工，也很迷茫，一直堅持了2年半多。回到國內，雖然錢還是不多，但是經濟條件確實得以改善，找到現在這份工，雖然工資不高，也有煩惱，然而我對現在的崗位能學到的東西，很感興趣和欣慰，也很想在供應管理領域繼續發展，總是有了個方向。
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