來自北京密雲的楊先生，用實際行動證明了智者的轉變，用結果詮釋了贏家的定義。
楊先生是愛親母嬰品牌加盟商，加入母嬰行業也才寥寥數日，現在還處於試營業階段，但會員人數已經超過千人，日均銷售超萬元，除了有愛親總公司的扶持幫助，也離不開楊先生自己的努力。
在店面試營業期間，總部會幫助門店組織促銷活動，幫助打開加盟商的受眾群體，以及會員圈，促進推廣宣傳。活動前期瞭解門店情況後，策劃並制定相關活動，在大區督導與楊先生做過溝通後，楊先生認識到宣傳的重要性，開業前期印發好傳單，將宣傳鏈接轉發朋友圈，從而通知顧客到店消費。
而由於準備充分，現場氣氛也異常火爆，正式開業前會員積攢量就超千個，門店收入超萬元。除了在活動期間積極配合總部安排，楊先生也有自己的一套經營方法。
不僅要求門店導購瞭解產品內容及規格，而且進行了產品知識考核的獎罰制度，當總部派專家進行產品培訓時，主動提出自己所不瞭解的部分，進行加深印象，有目的性的學習，較終對產品知識以及母嬰知識有了很透徹的瞭解。
其實導購對產品知識的掌握情況，對門店的營業有著很大的影響，給顧客以專業性的指導建議，建立起用戶信心，都需要導購對母嬰專業知識的闡述，楊先生知道掌握專業知識，所以也要求加強導購對產品知識的學習。
“迷時師度 悟時自度”，其實總部對於門店的扶持能夠給加盟商起到指導的作用，若是想要成為較後的贏家，也需要加盟商在自我經營上能夠不斷的完善，能夠在配合的同時加強自我管理能力，智者才能成為真正的贏家。
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