大特保創始人林洪祥:創業路上要避開這5個「坑」

大特保创始人林洪祥:创业路上要避开这5个“坑”

【獵雲網(微信號:)北京】9月14日報道

今日,第二屆閩籍互聯網領袖峰會在北京四季酒店隆重舉行。大特保創始人林洪祥發表了以《創業路上遇見更好的自己》為主題的演講。

結合自己的創業經歷,林洪祥表示,在創業的路上要遵循以下幾點,才能在創業的路上離成功更近。

選好方向,會更接近目標,。好的方向,不一定是熱點方向。熱點方向,從O2O開始到AI、到區塊鏈,基本上每年會換一個熱點。所以換熱點的速度,比創業者速度還要快。所以要選好方向,69位創業者有35%的創業者,都提到了“方向”這個關鍵詞。從這個角度去看,方向不僅僅是熱門方向,還要結合自己的專業能力,結合自己的興趣。因為創業不是一年、兩年就能達到的一個成功狀態,他是一個持久戰,所以這個環節裡,你要找到自己的專業和興趣點,這個方向是非常重要。

團隊,與優秀的人為伍,要找到優秀的團隊。不管在哪個方向創業,要找到足夠優秀的人。只有以足夠優秀的人為伍,我們的創業才會更成功。

持續學習。創業是一段艱辛歷程,創業者不僅要處理好企業現存的現有問題,還要持續學習新知識,學習自己不擅長的知識,學習我們以前沒有辦法系統化學習的知識。

寬容別人,也要關愛自己。因為創業是非常艱辛的歷程,有55%的創業者都提到了創業過程中的各種艱辛,有焦慮、失眠、錯誤、矛盾、放棄。數據表明,的困惑的時候,要以更加寬容的心態去看到自己所碰到的困難。我們的企業碰到的困難,我們的合夥人之間會有不同矛盾出來,我們的員工會有更多的猜疑和挑戰出來。這時候怎麼樣去寬容別人,怎麼樣去關愛自己,讓創業走得更持久。我希望不管創業走到哪個環節,都希望寬容自己。

格局越大,越不糾纏。最近有一個上市公司,兩個創始人反目為仇,這就暴露了創業者的格局,要想取得成功,格局非常關鍵。另外,在團隊裡優秀的人會不斷挑戰你,如果這時候你有沒有寬闊地心胸去承受這樣的事情,就會給企業後續的發展帶來阻礙。林洪祥強調在格局方面,所有創業者要有足夠大的心胸和格局,去處理好利益方面的糾紛。

此次峰會由犀牛會、懂幣帝主辦,獵雲網,起風了協辦。來自全國各地的上百位閩籍互聯網行業頂級專家、知名投資人和精英創業者到場,聚焦互聯網領域的技術、資本、產業和生態等話題,共同交流國內風潮下的新變革與新變化,探索當下創業和投資的邏輯,新技術又將會如何重塑未來。峰會現場乾貨滿滿,座無虛席。

以下為大特保創始人林洪祥分享實錄,獵雲網整理刪改:

林洪祥:非常感謝主辦方,感謝魚頭,有這樣的機會和大家交流。

我今天的演講話題是《創業路上遇見更好的自己》, 2014年,我們創立了大特保,大特保是國內最早最大的聚焦在人身健康險的一家公司。現在算是國內行業,包括艾瑞諮詢,算是國內互聯網一個小獨角獸公司。

結合我自己的創業體會,我談一下感受。因為這個環節講創業經驗,講各方面的整體歷程,咱們福建龍巖有太多的傑出人才。這裡我不僅僅講講自己的經歷,還結合自己的體會,用創新的方式做了一個經驗介紹。我把我的個人體會,跟68位閩籍創業者和一些優秀創業者,他們接受媒體採訪對自己創業的感悟和成功經驗的相應挖掘,做了相應的數據處理。數據處理以後,做了抽象集合。集合完之後,可以看到這麼一個圖。這個詞語圖非常好的回答了,上一個演講嘉賓探討的話題,也就是大家說的京閩哪個地方適合創業。兩個地方都有熱土,68位加上我自己69位創業者,都提到了北京,而且北京這個關鍵詞非常大。所以北京是創業者或者福建創業者的福地,所以用數據的方式,回答了剛才的話題。

這樣的數據方式,應該是魚頭非常喜聞樂見的。因為他的想法就是說,讓我們的創業者有更大、更廣闊的眼光,或者有更大的格局去走向世界。可以看到世界也是福建創業者所反覆提到的話題,所以在廈門是頻度非常高的詞語。這個圖可以反映出有非常多的現象,也就是整個創業者過程中,通過這些詞語的組合,可以找到非常多的經驗或者有利於創業者發展的心理歷程。

最重要的,讓行業更容易接近自己的目標,首先要選好方向。這個好的方向,不一定是熱點方向。熱點方向,從O2O開始到AI、到區塊鏈,基本上每年會換一個熱點。所以換熱點的速度,比創業者速度還要快。所以要選好方向,69位創業者有35%的創業者,都提到了“方向”這個關鍵詞。從這個角度去看,方向不僅僅是熱門方向,還要結合自己的專業能力,結合自己的興趣。因為創業不是一年、兩年就能達到的一個成功狀態,他是一個持久戰,所以這個環節裡,你要找到自己的專業和興趣點,這個方向是非常重要。

另外一個方向,還有關鍵的地方這個方向要有足夠大的市場和活力。其實在這個上面的圖應可以看出來,要選好方向。

另外是團隊。今天上午的環節非常多的嘉賓講到了,要找到優秀的團隊。68位創業者都提到了,跟團隊相關,大家非常重視團隊。這是京閩兩地不管在哪個方向創業,要找到足夠優秀的人。只有以足夠優秀的人為伍,我們的創業才會更成功。

持續學習,有68%的創業者。王興他們,不管是對外媒體演講,還是對內演講,他們得非常強調學習。所以這些優秀前輩非常前來持續學習、快速學習的能力,所以我們自己創業是一段艱辛歷程。不僅僅要處理好企業現存的現有問題,還要持續學習新知識,學習自己不擅長的知識,學習我們以前沒有辦法系統化學習的知識。所以學習這塊,我希望福建老鄉們在創業的環節裡,始終記得這一點。就希望我們創業幕後,在不同的環節裡,不管是在實戰中學習還是交流中學習,還是要快速找到這樣的機會和成長環節。這也是我們自己在公司裡面,跟合夥人也好,跟員工也好,強調非常多的環節。

另外是學會寬容,也要關愛自己。因為創業是非常艱辛的歷程,有55%的創業者都提到了創業過程中的各種艱辛,有焦慮、失眠、錯誤、矛盾、放棄。數據表明,三毛哥自己回憶的文章裡面,有很多焦慮的環節。也就是他在深度思考,要挑戰自我。這裡面有深度困惑的時候,要以更加寬容的心態去看到自己所碰到的困難。我們的企業碰到的困難,我們的合夥人之間會有不同特矛盾出來,我們的員工會有更多的猜疑和挑戰出來。這時候怎麼樣去寬容別人,怎麼樣去關愛自己,讓創業走得更持久。我希望不管創業走到哪個環節,都希望寬容自己。

格局越大,越不糾纏。佔了15%。最近有一個上市公司,兩個創始人反目為仇。這是我自己特別看重的,我自己做得比較好。我在自己公司裡股權和期權的分配,是百度、IBM是我瞭解的分配比例,分得最多最重。也就是我希望我們的成功,是跟大家一起成功。

另外要找到優秀的人,優秀的人會不斷挑戰你,他要更多的資源,因為他要承擔更多的能力。這時候你有沒有這樣的心胸去承受這樣的事情,反過來說,我們企業要接受什麼樣的合夥人,風格可能完全跟你完全不一致。不一致的情況下,要做到什麼特點,去體這樣的戰鬥力。所以格局方面,我希望所有的創始人,特別是從福建從閩裡面最出來的創業者,有足夠大的心胸和格局,去處理好利益方面的糾紛。利益方面的格局,是要有走向世界的格局。其實企業的定位和自己的心態,決定了企業能走向什麼樣的成功。


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