「產業」TSG施謙&馬西西:從零開始的俱樂部「生意」

2017年對於英雄聯盟而言是意義重大的一年,在中國舉辦的世界賽讓大量資本看到了電子競技在中國的蓬勃發展。LPL官方在這一年宣佈2018年聯盟化的消息。升降級制度的取消,聯盟化的推進,使得聯盟職業體系在2018年迎來變革。

施謙,TSG電子競技俱樂部CEO,2000年開始從業電競相關行業,曾在浩方、起凡、騰訊等多家電競相關的企業與平臺就職,見證了中國近20年電競產業的興衰起伏,參與過多個電競項目的賽事組織與建設。2017年年中,施謙辭去騰訊的工作,與曾是CS電競職業選手的馬西西組建了TSG電子競技俱樂部,並獲得北京一家知名影視文化基金估值上億元左右的投資,開始了屬於自己的另一段旅程。

資本與風向,新俱樂部仍有機會

在過去的近20年中,中國電子競技產業經歷了以星際爭霸、魔獸爭霸、Data為主的單機電競時代;以《英雄聯盟》《穿越火線》《Dota2》的廠商電競時代。

藉助2017年全球總決賽的開展,及《英雄聯盟》職業聯賽的聯盟化。施謙和馬西西認為,中國電競產業即將迎來全新的產業升級——電子競技或將不再依賴廠商輸血,而是通過更多的體育化、IP化的運作,讓電競聯賽擁有較為健康和長期的產業生態。

“電競收入的分配方式不同於網遊。當電競聯盟化之後,必然會有一部分因電競而直接產生的收入,例如冠軍皮膚的銷售,直播版權費等。這部分收入應當歸入聯盟進行分配,並直接驅動產業發展。”

作為在電子競技領域從業多年的從業人員,施謙表示,藉助聯盟時代的開啟,在各種知名的電競產品都被像騰訊、網易等較大體量的廠商壟斷時,俱樂部成為第三方切入電子競技產業核心的選擇之一。

站在個人的角度,施謙和馬西西最早便組建過戰隊,馬西西也是CS項目的核心選手。現在過了十幾年後,再有機會來做俱樂部戰隊,比較符合他們的初心。

站在大環境的角度,2017年時雖已經有幾家很大的俱樂部,但他們並沒有形成壟斷,縱觀發展成熟的傳統體育項目,也沒有一個俱樂部可以永遠壟斷,所以目前大家都有機會成為下一支出成績的隊伍。

於是TSG電子競技俱樂部於2017年正式成立,旨在打造國際知名俱樂部品牌。

俱樂部的管理與經營,需要內外兼修

作為目前國內的標杆級電競賽事,TSG電子競技俱樂部圍繞國際知名電競遊戲《英雄聯盟》組建。2017年年底,聯盟開始向社會進行公開招標,並整合LSPL、TGA的賽事LDL發展聯賽也應運而生。施謙和馬西西需要面對的第一個問題:究竟是通過競標拿下LPL名額,還是通過LDL磨合團隊,並爭取拿到LPL名額。

施謙和馬西西雖是多年的從業者,但組建一支全新的《英雄聯盟》隊伍仍需要做多方考慮。再三考慮後,施謙和馬西西選擇從“零”開始,並親自篩選和打造這支俱樂部第一批選手。

組建隊伍初期,施謙和馬西西將他們能聯繫到的選手全都試訓了一次,最終打造出如今的隊伍。LDL春季賽,俱樂部旗下北京分隊VSG與OG同分,並列北京賽區第二,距離進入季後賽僅一步之遙。

夏季賽VSG引入了Kabe和小微笑加入隊伍,再次對季後賽發起衝擊。對於俱樂部而言,成績雖然是他們追求的核心目標,但在追求成績過程中的俱樂部管理經驗和方法論的沉澱依然重要。

“我們隊伍目前有兩類人,一類是像Kabe小微笑這種在英雄聯盟征戰多年,拿過成績希望再創輝煌的選手,另一類是完全沒有比賽經驗的全新人,他們具備成為職業選手的潛質,只是缺乏系統的培養和指導,只要通過科學的培養,他們一定可以有非常明顯的提升——我們現在的打野選手曾國豪剛來的時候只有鑽一,但現在他早已是王者段位,成為我們隊伍的核心。”

站在俱樂部的層面,施謙表示,TSG是一支有著長遠目標的俱樂部,相比於短期成績,俱樂部在管理經驗與培訓經驗的積累。如何去培養和打造新人,並讓老選手發揮出他們的經驗,是他們一直在努力完成的目標。

多次獲得CS項目WCG賽區上海冠軍,曾在VG CS擔任過教練的馬西西與施謙的理念不謀而合。“我們隊伍非常敢於嘗試一些新的東西。採取不同的英雄組合、採取一些比較激進的套路等等。我們願意去開發很多新的打法,嘗試使用一些年輕的選手作為隊伍的核心,在我們這裡,只要這個選手具有衝勁並且具備一定的實力,我們可以讓有經驗的選手作為輔助。”

迎接挑戰,抓住機遇

遊戲壽命可能是很多人關心的問題,但施謙認為,在網絡電競時代,補丁和新內容的更新速度大大加快,電競遊戲的生命並沒有那麼短,第二,俱樂部的品牌可以通過成績和榮譽的積累實現俱樂部跨項目發展,所以遊戲項目的生命力並不能成為阻礙俱樂部發展的關鍵因素。

施謙將電子競技俱樂部比作影視公司,一家影視公司可能有幾十年上百年的歷史,產生過無數的經典作品。一傢俱樂部也可能誕生很多冠軍——不僅僅是《英雄聯盟》。跨項目的發展也能讓俱樂部持續積累不同項目的影響力,品牌也會隨著成績積累。施謙認為,同是文化產業的電競與影視,未來可能會產生較多的化學反應。

在施謙和馬西西的規劃中,TSG還可以有三到五年的發展期,第一年需要搭建好運營一支俱樂部最基本的班底。第二年或者第三年需要有明顯的成績——打進LPL。施謙表示,“從行業的發展來說,三年其實比較保守。參考傳統體育,真正形成一個俱樂部都是要花五年甚至更長的時間。”

2018年是英雄聯盟聯盟化的元年,亦是電競的破局之年。施謙和馬西西希望隊伍能夠能抓住這個十年難遇的發展機遇,成為聯盟中的一份子,並持續做好俱樂部建設,將TSG打造成為一個“內外兼備”的優秀俱樂部品牌。


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