火牛視頻，相信大家最近在各平臺都會看到關於火牛視頻的介紹吧。下面就先基本介紹一下火牛視頻，火牛視頻是由蛙趣視頻CEO景風博士帶領蛙趣團隊打造的，是區塊鏈與短視頻的結合，實行全民持股，人人都是股東的模式，火牛視頻將平臺收入的80%定期分給所有的持有者。之前就有人問過，說這個火牛視頻靠譜嗎？不會是騙人的吧，是不是又和之前的一些平臺一樣，設置一個極高的提現額度，讓用戶十分地難提現？
現在，我就告訴大家，火牛視頻的提現還是很及時的，至少目前是及時的，現在火牛視頻提現支持微信、支付寶和銀行卡三種提現方式。微信提現最低的提現額度為1元，而支付寶和銀行卡的最低提現額度為3元，（但是不知道為什麼支付寶和銀行卡需要支付2元的手續費，其中的玄機就讓讀者們慢慢去參悟了。）
但是火牛視頻的每日提現額度是有限制的，所以想要提現的用戶，可以選擇好時間去提現，平臺超過每日的提現額度，是不會受理你的提現請求的。每天刷刷視頻，點點贊，就能夠賺錢，還是很爽的，想要賺點零花錢，不妨試試，反正也沒啥損失。
接下來就要進入正題了，不充錢，怎麼樣才可以玩轉火牛視頻呢？核心就是那免費的小火牛，大家都知道每天每個號都能夠領10只免費小火牛，可用於打賞視頻，這裡提醒一句，打賞一定要等到轉發按鈕變綠再打賞，切記，切記，切記。秒贊是沒有用的。
今天我就給大家說下怎麼玩，為什麼要玩：
第一種：尋找有意思，有潛力的視頻打賞
大家都知道，贊越多，那視頻產生的火鑽也就越多，但是大家也要想到，那時候分火鑽的人也就多了。
下面有一段引自火牛視頻官方的話（附上圖片），系統會根據打賞者順序分配火鑽，同視頻越早打賞者獲得的火鑽越多。這時候又有人問了大平兄了，我怎麼知道哪個視頻會火啊？要是視頻不火，那我不是虧了。大平兄告訴大家一個打賞秘訣，你可以去選擇關注一些大佬（特指那些粉絲量特別多的，歷史戰績很好看的），俗話說得好，大樹底下好乘涼。他們的視頻一般情況下，火的概率十分地大，不相信的話，你可以去看看。你比較一些大佬和平常人的打賞，大佬的打賞動不動就是上千個贊，而普通人只有四五個贊。要是成為這些人的第一批打賞者，火鑽的收益至少得翻個五六倍不止。
第二種：挖礦
這個大家不用管每天點擊收取就行，第二天中午12自動兌換成人民幣，你只需要點收錢，提現到微信支付寶銀行卡就OK了。
第三種：分享有意思的視頻
善於利用自己的朋友圈，每天不妨發一兩個有意思的視頻到朋友圈裡，只要你的好友看了你分享的視頻，你就能獲得火鑽，而且是點擊越多，那你獲得的火鑽越多。但這方法要控制，千萬別一天發十幾二十條，弄得滿朋友圈都是你的視頻，這樣子是很容易讓別人屏蔽你的，正所謂少了怡情，多了傷身，強推灰飛煙滅。精選視頻，讓人看一下就有點擊的慾望。朋友圈一般還是很容易被點擊的，畢竟現在玩微信的人那麼多，而且由於是朋友，對鏈接之類的東西倒也沒什麼防備。
第四種：發佈視頻
這個發佈視頻很簡單，隨便找個抖音，快手複製鏈接然後解析發佈就好了（如果沒有解析視頻的軟件，關注我頭條，私信“短視頻”免費送去水印短視頻下載軟件）。但是如果真的想好好玩這個平臺的話，就儘量發表一些自己的小視頻，要是能夠獲得原創的標籤，那就十分地好了。雖然現在火牛視頻是可以搬運別處的視頻，但是在我看來，這些都只是暫時的，一個搬運的平臺是不可能做大做強的，支持原創，是一個平臺走向正規化的必經之路。這裡再教大家一個小技巧，去各個視頻的評論區發評論，"誠信互贊，有贊必回"等等，每天混十幾二十個贊是絕對沒有什麼問題的。記得儘量回贊，誠信第一，別說我把你們教壞了。
終極秘訣X：推薦好友
雖然現在火牛視頻出來了有一段時間了，但是它的用戶還是比較少的，你不妨幫助推廣火牛視頻，為火牛視頻的建設添磚添瓦。之前也有人問過，說能不能用機器刷推薦啊。我的回答是當然可以，反正會被封，這也算是拉動國內GDP嘛。現在機器刷的，基本上都被凍結了，就算當天不凍結，第二天，第三天照樣凍結你的。之前就有人還跟我炫耀，他刷了多少多少火鑽，有多厲害，大平兄還勸過他，結果他不聽，結果第二天就全部凍結了，欲哭無淚。所以在這裡勸各位就不要買什麼軟件了，畢竟那些軟件的開發者怎麼比得上火牛視頻的開發者呢，他們各個都是業界大佬，海內外的名校畢業，實力那是絕對牛的。你買的那些軟件的開發者可能還是高中畢業，在哪塊工地搬磚，那也說不準的。如果有人想走這條路的話，介紹你幾條路，兼職群，兼職軟件等等，投入不大，收益不小，重要的是合乎規則，絕對不會被封。這方法要做，就得趁早做，第一波熱潮過去了，那紅利可就沒有了。寫了這麼多了，火牛視頻0元黨攻略就分享到這裡了，在這裡想對大家說一句，任何的攻略都只能起輔助作用，真正地想要讓做成一件事情，那必須得自己付出行動。大平兄也累了，想了想是時候去搬磚了。
如果有對這個感興趣的兄弟，可以關注私信我關鍵詞“火牛”，獲得軟件下載鏈接和邀請碼，同時私信關鍵詞“區塊鏈”，將會免費獲得《史上最全區塊鏈學習資料》一份。
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