HR在招聘中如何判斷求職者是否真實?

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HR在招聘中如何判断求职者是否真实?

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面試前填寫固定格式的申請表格

HR在招聘中如何判断求职者是否真实?

很多人對這一點都很疑惑,已經遞交了簡歷,為什麼還要多此一舉?除了統一格式方便保存備份外,還有一個重要原因就是提醒求職者不要造假,表格最後一般有句類似這樣的話“本人確保上述信息真實無誤,如有虛假信息,願意承擔因此引起的一切後果”。

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採用多種面試方法與技巧

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面談是最常用的面試方法,招聘者越來越傾向於通過追問案例與細節,判斷你的經歷是否真實。這個技巧叫STAR技巧。

STAR面試法:

HR會追問事例的以下要素:

情況 S(Situation):面臨什麼情景;

任務 T(Task):制定了什麼任務與目標;

行動 A(Action):為了達成這個任務採取了什麼行動;

結果 R(Result):通過行動達到的結果。

其他面試方法:

1、心理測驗

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職業興趣、性格、價值觀測驗大部分有測謊維度。能力類測驗,會測試中英文閱讀能力、邏輯、數學等,有點類似於讀書期間的考試,是有標準答案的。

2、知識測驗

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財務、法務、軟件開發、機械設計等專業性很強的職位,很多會有專業知識的測驗。和心理類測驗中的能力測驗一樣,它也有標準答案,即評價都是客觀的,不像面談、小組討論、案例分析這幾種面試多少都帶有招聘者的主觀評價。過不了這一關,就無法進入後面的面試。

3、案例分析

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給你一些資料或一個問題,讓你考慮10-30分鐘,然後你要給出問題的答案。

4、小組討論

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一般是5~8人一組,就一個問題進行討論。題目一般分為兩種,一種是根據招聘的具體職位設計的,另一種適用於任何職位。

案例分析、小組討論一定程度上要靠平時的積累,不像面談臨時突擊就能取得很好的效果。

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背景調查

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為了規避用人風險,現在很多公司都會對擬錄用的人進行背景調查。背景調查的方式有需要授權的正式調查,可由專業的調查公司、獵頭公司、HR部門負責;也有非正式的調查,譬如在同一個行業跳槽,圈子不大,HR或者用人部門相互之間可能都認識,會旁敲側擊地問一些情況。

背景調查的內容包括工作經歷、教育背景、個人信息,向用人單位瞭解的有任職時間、職位、收入、離職原因等,教育背景可在教育部的學歷認證網站上查詢。所以,簡歷上的客觀信息千萬不要造假,因為做了背景調查,不實信息都會露陷。

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試用期

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新工作有1到6個月的試用期,很多工作需要具備的能力與知識可不是短期之內可以積累的。

——The end—

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