“老闆，你放心！”說起來容易，但做起來卻不是那麼容易。
又逢八月半，難免會讓人想起去年阿里的員工搶月餅一事。幾個程序員，利用手中的便利，多搶了幾盒月餅，結果被開除了。
初聞此事，人總不免會說：搶個月餅，多大點事啊，馬雲那麼大老闆，居然把人開除了，真是小題大做。
靜下心來細想，卻覺得馬爸爸做得對，事兒不大，卻顛覆了阿里巴巴一貫的價值觀——誠信。
阿里之所有能做到今天，很大程度上就是它始終如一地保持著自己的價值觀，而所有的員工，哪怕是一個打掃的阿姨，也必須保持底線，讓自己的老闆放心地將工作交給你。
“老闆，你放心！”說起來容易，但做起來卻不是那麼容易。
職場中，說起老闆會喜歡什麼樣的人，我們都會說，業務能力強的，有執行力的，或者領導力強，能帶團隊的。
這些能力當然很重要，但還有一種能力，不知道你注意到了沒有，那就是能讓老闆放心的
“放心力”。 我自己在初入職場的時候，就是不太注意“放心力”的人，我總以為，老闆交給我一個任務，我在規定的時候，圓滿地完成就好了。我怕自己中途去彙報，會打擾到老闆的工作，有工作能力不足或者邀功的表現。我把工作當成了學校裡的作業，以為一定要把作業全做完了，做漂亮了，才能交卷。在這之前，只要埋頭做事就好了。
可結果呢？我發現，老闆會時不時地來關心我的工作，會向我提出許多在我看來十分幼稚的問題。一個大姐笑著對我說：老闆不放心你呀！
是啊，你的工作，也許只是所有工作的一個部分，在你看來，你心中有數，可老闆並不知道。老闆想要知道的，是所有的人所做的所有的事，他都能有一個瞭解和掌控。
就像你在網上買了一樣東西，下單之後，它就會提示：你的定單已成功，你的寶貝已出庫，你的寶貝已出發，你的寶貝已到了哪裡，大約在什麼時候能收到。這一路上，每到一處，都會給你發個消息，它這樣做多餘嗎？你既然已經下單，在家等著就行了，何必囉嗦這麼多，等東西到了，你簽收不就得了嗎？那樣，你放心嗎？
同樣的道理，職場上，老闆給你個任務，你不僅要完成工作，還要讓老闆心中有數。
不要在心理上為自己設置一道門檻，覺得時不時地去向老闆彙報工作，就是一馬屁精。工作中出現了各種各樣的情況，你是最直接的瞭解人，你當然得通過自己的能力去解決，但你也得讓老闆知道你是如何解決的，並且能讓老闆知道，你的價值觀和他的價值觀是同頻一致的。
和老闆走得近，做事透明，可預期，才會讓老闆有一種放心感。
這樣的人，不僅老闆放心，與他共事的同事，也會有一種放心靠譜的感覺，多與老闆交流，更能清楚地知道老闆的擔憂，從而提高自己的效率。
凡事有交代，件件有著落，事事有迴音，這是靠譜的三連招，也是讓人放心的鐵律。
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