在經濟環境急劇變化的今天，家居行業的發展現狀並不十分樂觀。然而，有一個企業卻逆勢而上，屢創奇蹟。
這不，近期又有猛料爆出。楷模傢俱，僅23個城市、23家門店，20天銷售額突破4600萬。而且銷售目標完成率達到100%甚至200%增長。本來，小編對此是持有懷疑的。但以下這張統計圖表用事實說話，讓人心服口服。
這張統計表是楷模傢俱部分線下門店7月14日-8月5日20天銷售業績統計單。截止目前，楷模傢俱在全國已有2000多家專賣店，這裡僅僅列舉了23個城市、23個門店，雖然它是內部評比表，但從中可以發現很多說明問題的數據。
實際上，截至目前，楷模傢俱在剛剛過去的兩個季度中，銷售業績已經實現了近30%的增長。這份傲人的成績，著實讓同行們羨慕嫉妒恨。但是，在這傲人成績背後，又有怎樣的經營之道呢？
明道
縱觀商界，一個企業能夠基業長青成為百年企業，一定具備三點：一是重專業，二是重管理，三是重服務的企業。能夠長久保持市場的競爭力，其背後就是這樣的“明道”點上有著出色的表現。而能夠悟透其中深層內涵的企業將受益無窮。
在楷模傢俱的身上，我們可以清晰看到，當整個行業迷茫中到處尋找風口，大搞網絡營銷、用低質低價的促銷手段樂此不彼時，楷模傢俱卻專注於自已的產品研發和服務的提升。
可以想象，一個要素型的企業只有在特定的環境、特定的風口下才能起飛。當風口消失，掉下來那也是預料之中的事情。而作為常規型的企業，一直專注的產品優勢，服務優勢、管理優勢就更為突顯了。
所以，楷模傢俱能成為消費者喜愛的家居品牌之一，在市場的激烈競爭與發展變化中，明道是企業的根基。
馭勢
市場的發展趨勢總是以消費之手在無形的推動。今天，家居行業的消費者與以往的消費者需求已經發生了很大的變化。新一代的消費者他們更關注時尚、個性化、場景體驗、優質的服務、生活方式等等。
但是，很多企業活在過去的慣性思維裡而不能自知。而具備前瞻性的企業是經營趨勢、經營未來，經營明天的。6年前，楷模傢俱就已經明晰企業未來，這也是楷模傢俱之所以能夠一直保持著市場的競爭力原因之一。
在楷模傢俱的身上我們不難發現：不斷創新與升級始終貫穿在楷模傢俱前進的路上。從產品的升級到設計師等專業服務團隊打造的升級，從獨立體驗店的升級到生活館的升級與生活方式的打造，楷模傢俱始終與馭勢的姿態在前進。
優術
“道為術之靈，術為道之體；以道統術，以術得道。”道與術之間有一種關係是相輔相成。有“明道”的大前提，再加以能夠“優術”的企業，不僅在市場上有著強勁的發展力，同時還會是消費者喜愛的品牌。
楷模傢俱在優術上，同樣是行業的楷模。當行業中大家還在搞活動，做促銷樂此不彼的時候。楷模傢俱已經從賣產品、轉向賣空間、賣生活方式的轉變。
在楷模傢俱眾所產品中，大普迪奧沙發這個系列產品可以說是家喻戶曉，已經賣了了十幾年，今天依然受到消費者的喜愛，這是楷模傢俱對產品不斷進行優化升級的體現。到目前為止，楷模傢俱先後推出的十九個系列品牌，楷模傢俱對每一個系列品牌的優化與升級從未停歇。
其實，遠遠不止此，在人性設計化，學習型團隊的打造以及服務體系的升級，楷模傢俱都是“優術”的先鋒代表。
要成為消費者喜歡的品牌，從來都是任重而道遠。而最終可以成為消費者喜愛的品牌的企業，一定是在“明道、馭勢、優術”上都肯用心下功夫的企業。
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