八月，走進西峰區毛寺村百畝油葵基地，金黃豔麗的朵朵葵花像一張張“笑臉”迎風搖曳，給昔日的貧困村增添了新色彩，吸引了眾多市民前來觀賞拍照……
“春天的油菜花、夏天的向日葵已成為了毛寺的“金名片”，盛開的油葵花能供市民拍照留念，待到花謝，農民收了油葵，榨成油後又能供應市場，每畝油葵能獲得1500元的收入，進一步拉長鄉村旅遊產業鏈，帶動農家樂、農產品等旅遊業態，促進農民增收。”毛寺村村支書毛英敏說，今年以來，毛寺村73戶貧困戶將扶貧專項資金16.38萬元，入股黑老鍋旅遊開發公司，按照“公司+基地+貧困戶”的模式，種植油葵、刺槐各100畝，每畝可增加收入2000多元，實現生態效益與經濟效益雙贏。
今年以來，顯勝鄉堅持將“三變”改革與全域旅遊、產業培育、精準扶貧深度融合，按照“支部引領、幹部領辦、群眾參與、村社合一”的經營模式，鼓勵群眾和村上以土地、資金、資產、技術、勞務五種方式入股專業合作社，探索走出聚焦全域旅遊這一核心，推行土地、資金、資源、技術和勞動力入股五種方式，走出了“三變”+鄉村旅遊、+優勢產業、+休閒農業、+苗林培育、+特色養殖五種“三變”改革之路。
與此同時，嶽嶺、鐵樓等村將205萬元扶貧資金，入股毛寺黑老鍋旅遊開發公司，在毛寺村建設集綠化苗木觀賞、果類苗木採摘、珍稀禽類養殖於一體的生態觀光采摘園。並積極推廣複製“毛寺模式”，蒲河村成立旅遊開發公司，集中將村、戶扶貧資金78.69萬元，以優先股的形式入股到月亮灣香草園，參與提質改造項目，建設青少年素質拓展訓練基地，新建靶場、休閒騎行等遊樂項目，將90%的收益分配給企業和群眾，實現了企業、村集體、群眾三方共贏的新局面。（耿洋洋）
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