8月以來，子路鎮張店村駐村團隊學習借鑑全市黨委辦公室系統“三轉三提”實踐活動先進經驗，從提升駐村幫扶幹部隊伍素質入手，通過開展“三轉三提高”活動，切實解決鎮、村幹部、幫扶責任人在思想、作風等方面存在的突出問題，使幹部隊伍的宗旨觀念、服務意識顯著增強，精準扶貧工作效率和服務水平得到全方位提升,全力打造一支主群眾滿意、放心的基層服務型駐村團隊。
轉變陳舊觀念，提高服務意識。隨著全縣脫貧攻堅工作進入總攻階段，子路鎮張店村扶貧工作面臨新形勢、新任務，駐村團隊在思想觀念上與時俱進，針對少部分扶貧幹部精神不佳、服務不優、作風不實等現象，張店村由責任組長和第一書記牽頭，舉辦了感恩課程培訓、優秀扶貧幹部上臺宣講及“提素質、強服務大討論”等系列活動，通過專家解讀、課程啟發和真實的事例宣講以及大討論活動的開展，從內而外激發基層扶貧幹部的工作熱情和責任意識，使全體駐村團隊思想意識和服務理念提高到一個新的水平。
轉變工作方式，提高工作效率。為切實提高辦事效率，張店村臺了《張店村駐村團隊和幫扶責任人績效考核辦法》，明確了評價和考核扶貧幹部的“三個大於”的工作標準，即駐村工作時間大於案頭工作時間，工作效率大於工作總量，群眾口碑大於領導評價。用科學的評價機制和考核機制促使幹部堅持深入基層、效率為先的工作方式，以群眾滿意為最終標準。在張店村，群眾來電、當面諮詢均能做到當即答覆，陽光村務平臺網上留言均做到3個工作日內予以答覆，為村民代辦相關手續均要求2個工作日內送達上級相關部門審批，群眾鄰里糾紛、群眾難點工作做到了隨時登門隨時調解。
轉變工作作風，提高群眾滿意度。張店村駐村團隊進一步完善了《張店村幫扶責任人“六聯繫”制度》《關於進一步改進駐村團隊工作作風的實施意見》，同時，從村監委會和黨員群眾代表中抽調人員成立監督組，具體監督張店村扶貧幹部工作作風，增強工作的督察力度和透明度。隨著管理體制和監督機制的進一步完善，張店村駐村團隊學習作風、工作作風、紀律作風、生活作風有了很大轉變。現在所有責任組成員、村支兩委幹部中無所作為、不思進取、有令不行、有禁不止、得過且過的現象不見了，取而代之的是創新進取、負責熱情、真抓實幹的工作新風。
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