每賣一台車虧損近19萬,這家合資品牌「真能耐」——致DS品牌

DS在華就像是一個“名存實亡”的品牌,“銷量低,虧損較高”嚴重拖累母公司業績,這不是我說的,在長安汽車發佈的2017年財報中已經承問題的存在性。

長安汽車2017年淨利潤下滑了30%之多,其中長安PSA不僅銷量低,還是虧損最大的子公司,去年就給長安虧了5.5億元。而長安汽車持有長安PSA一半的股份,換算過來,意味著長安PSA在去年整整虧了超過11億元。

每賣一臺車虧損近19萬,這家合資品牌“真能耐”——致DS品牌

長安都說了,銷量這麼低,虧損還那麼高,難道這不是作大死嗎?2017年,DS全年銷量跌入谷底,僅賣了5847臺車,這要是與虧損的11億來比較,估計你也沒想到DS的坑會有多大。18.8萬,DS每賣出一臺車就要虧損近19萬元,細思極恐,基本賣一臺就要倒貼一臺。

其實,DS最初入華的時候還嘗試過甜頭,開局可謂十分順利。2011年長安PSA宣佈成立,在經銷商佈局初步成效時就引入了DS 5和DS 4兩款進口車型,2013年9月首款國產車型DS 5正式上市,當年也僅僅只有0.41萬輛的銷量數據。

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隨著國產車型的增多,2014年DS就達到了2.67萬輛,基本已到達在華銷量巔峰時期。2015年基本持平,之後便是不增反降,甚至可以說是斷崖式下滑,逐年以萬輛下降。直到2017年,全年僅銷售5847輛,相當於2014年22%的銷售水平。

已經混成這樣子了,長安和PSA都沒打算放棄,巨資投入復興DS品牌。長安汽車與PSA集團公司已確認共同以現金方式向長安PSA增資36億元,其中,長安汽車增資18億元,增資後持股比例仍然為50%。

靠著母公司“輸血”才能勉強維持生計的DS,承諾每年向中國市場投放一款新車型,加速DS品牌的發展,還包括引入插電式混合動力技術和投入純電動汽車。當然,長安也不會白白投入資金,協議中稱未來長安自主品牌新能源汽車將在長安PSA工廠生產。長安有望基於此開發高端品牌,同時也滿足工廠閒置的產能。

每賣一臺車虧損近19萬,這家合資品牌“真能耐”——致DS品牌

DS 7會是這家法國豪華品牌的翻身之作嗎?DS今年的一大動作就是引入這款總統座駕,目前DS 7的預售價格已經公佈:21.39-31.49萬元,北京車展上市。定位緊湊型SUV的DS 7,已經是目前DS品牌的旗艦產品了。

從內到外DS 7充分體驗到作為法國豪華品牌的設計基因,算是一款不錯的產品。我們都稱DS為“偽豪華”品牌,在沒有任何品牌優勢的前提下,DS 7的價格已經覆蓋到主流中型SUV區間,一個以“設計”為賣點的產品,又會有多少消費者選擇?能想到的是情懷黨以及個性消費群體了。

每賣一臺車虧損近19萬,這家合資品牌“真能耐”——致DS品牌

不僅如此,買車了還得維修保養吧,價格貴不貴就不說了,DS在全國經銷商數目不到百家,數量少得十分可憐。據長安PSA公佈的信息顯示,DS品牌經銷商數量最多時達到211家,從2017年開始,部分經銷商選擇關店、退網、轉品牌。目前,這一數字已經銳減至56家,產品滯銷,陷入無休止的虧損狀態已經導致大多數經銷商難以承受。

其實,DS也承認自身存在的嚴重問題,在品牌營銷方面走過一些彎路,然而DS有沒有想過,自身品牌究竟適不適合在競爭激烈的中國市場生存下去。

有網友統計,5年間,長安PSA總共經歷3任總裁、3任總經理,在眾多合資企業中實屬罕見,管理層不穩定,營銷體系建設也陷入停滯甚至倒退,DS的經銷商退網現象也頻發,就像一個死循環。

每賣一臺車虧損近19萬,這家合資品牌“真能耐”——致DS品牌

對於DS似乎有一種說不出的痛,這樣尷尬的局面究竟要持續到何時,或許DS的人自身也很清楚,但始終選擇以正面的態度去面對。營銷能力低下,無休止地虧損,DS在華的生存環境越來越窄,目前的境況只能說是“名存實亡”。


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