隨著虛擬、增強和混合現實技術為企業做好準備，企業必須為數字現實做好準備。
數字現實不僅僅是一種娛樂方式，儘管它在消費者體驗方面取得了成功。虛擬、增強和混合現實以及其他沉浸式技術為用戶創造了一種無處不在的數字體驗，許多企業終於開始將其戰略性地融入公司的運營中。例如，UPS現在使用數字現實技術訓練其駕駛員，以便在被派遣之前通過虛擬現實磨練他們的技能。肯德基通過一款遊戲—即虛擬的“密室逃脫”—對其員工進行培訓，唯一的出路是正確遵循5步雞的製備過程。
但是，每個公司的數字現實應用程序並沒有上述那麼簡單。確定數字現實的戰略用途需要一定的勇氣和想象力，而之前可能因投資不成功而吃過虧的商業領袖可能不願意接受必要的實驗來取得成果。此外，由於擔心技術的不斷髮展會使投資過時且毫無用處，一些領導者對採用未經證實的技術猶豫不決。這種可能性將永遠存在，但它不應阻止高管們將數字現實應用到他們的商業模式中。
然而，隨著周邊技術的進步，數字現實有望獲得成功，現在涉足其中的公司也將具備一些優勢。
但是起點在哪？儘管未來充滿了未被發現的可能性，但仍有一些可用於準備工作的核心基礎。對於考慮全面數字現實解決方案的商業領袖來說，可以從以下三個步驟開始：
1. 建立資源。為了將數字現實完全融入業務模式中，領導者應該投資必要的工具。設計數字現實意味著要使用高清3D圖像捕捉設備，以及將圖像拼在一起的測繪設備。像Unreal和Unity這樣的遊戲引擎都使用了這樣的工具，VR工具現在可以重新創建真實環境，讓用戶能夠在虛擬環境下進行交互。
2. 開始試驗。公司的IT人員可能還沒有很多關於數字現實方面的經驗，這就是為什麼要必須教育自己和員工瞭解新戰略的細節。在收集新工具和資源時，要給與團隊時間來熟悉並修補開發工具包。掌握這些知識可以提高團隊的專業知識，並有助於創建一個具有實踐經驗的核心人群，從而可以開始思考規劃大有可為的應用程序。
3. 知道這是一個過程。將數字現實融入業務中沒有固定的路徑。無論是效仿競爭對手還是想出一個全新的用例，你都可以開拓自己的道路，開拓地球上一些最先進的技術。或許到了某一天，數字現實的唯一障礙就是你為自己和公司設置的。
也就是說，數字現實領域只會在消費者市場和廣泛的企業採用的推動下加快創新。沒有人能夠創造出完美的數字現實解決方案；將探索需求以及想出自己的使用案例作為首要任務。技術將永遠在不斷髮展，並且一旦採用，你的使用策略也將能夠發展。
市場正在加速發展
由於存在所有的不確定性，使得等待這種技術的發展看起來是一種安全的舉措。然而，若無其事可能是快速發展的市場中最危險的情況，這項技術可能會改變未來幾年企業工作的方式。現在是制定戰略來建立能力、並將數字現實融入業務中的時候了，就像手機一樣，數字現實很快就能成為日常現實。
編 譯:信軟網
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