9月10日是教師節，也是馬雲生日，祝他生日快樂。
在筆者的記憶中，馬雲老師很久以前便是老師了。就是不知道他有沒有教師證，不然新印刷的名片還真得加引號。不過，互聯網早有說法，蒼老師教會了我們互聯網應用，而馬老師教會了我們互聯網思維。
馬雲老師你好！
記得他多次“退休”，到今天，已經大概有三次了。
第一次，是把總裁位置讓給衛哲。
第二次，是把CEO的位置交給了陸兆禧，那年他還單膝跪地，對所有在場的嘉賓說：“四十八歲以前，工作就是我的生活；四十八歲以後，生活就是我的工作，以後就拜託大家了。”
第三次，2018年，他終於要把董事會主席位置交給了張勇。
馬雲三讓阿里，卻引出了中國企業發展的大問題，那就是傳承。作為一個個人，終究是要有離開大家的那一天，雖然企業家個人評價恐怕總是譭譽參半，但是人在不在企業都要做下去，卻是一種共識。
以退為進，不僅僅是為了公司的發展做了戰略上的調整，更是為了公司的長遠發展找到出路。事實上，對於讓賢這件事，是事關企業生死攸關的大事。即使是馬雲，雖然很早就叫喊著“我要離開”，但其實阿里系根本離不開他。外媒“退休”聲音一出，阿里股價立刻大跌。於是，馬雲老師不得不表示，不是退休，退休是謠言。只是，馬雲對於企業未來發展的戰略安排，根本已經等不了資本市場那些反應了。
張勇其人
這次即將接替馬雲董事會主席位置的上海人張勇，畢業於上海財經大學，他並不是阿里十八羅漢之一。
張勇於2007年8月加入阿里巴巴集團，加入阿里已經有十多個年頭，算是一位職業經理人。做過財務CFO，管過運營，在阿里CEO崗位上已經被培養了三年。他掌管了阿里得移動化轉型，還主導了對於新零售得一系列戰略投資。
總的來說，這三年他真的很忙。
馬雲在今日的公開信中把張勇評價為“合夥人制度”下人材梯隊中的“傑出商業領袖”。馬雲以一個老師的驕傲寫到：“作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！”
雖然對於馬老師的溢美之詞，筆者早已耳熟能詳，但是現實情況就是馬雲想找個不是馬雲的接班人，而目前馬雲的選擇就是張勇。
“退休返聘” 中國精英的現實選擇
對於聽了馬雲將近三十年教育的阿里巴巴而言，馬雲還能給阿里人什麼樣的新知？還能給中國互聯網什麼樣的遠見？阿里巴巴是不是需要馬雲這樣的人，去擔當一個名叫“老師”的職位？
馬雲說，“阿里從來不只屬於馬雲，但是馬雲會永遠屬於阿里”。
對於接班人，馬雲力圖表現出“扶上馬，送一程”的胸懷，對於阿里，馬雲希望始終保持著“非退休”的狀態。馬雲想要的只是“轉職”，在網遊中，這是力圖再升級的表現，而非“棄坑”。
馬雲並不是他這一代商業領袖人之中年齡大的，更多比他大的人仍然奮戰在自己的董事長位置上，一方面，卻是沒有什麼特別好的人可以完全替代，換言之，傳承是有問題的。一方面，中國企業所特有的政商關係、品牌戰略和企業生態，也根本不是可以交接得。
正如美國電影《教父》中所言，老教父得去世對於家族意味著50%力量的喪失。這些力量，來自於資源、秘密、思維方式和經驗。
有些人出了天大的事情，卻沒有半步退身之地暫避風險，而是硬挺著繼續領導公司，這樣的尷尬並不完全符合公司的利益，而且未來沒完沒了的訴訟和輿論得譏笑，只會讓公司越來越麻煩。
不得不說，不同的眼光決定不同的命運，馬雲從來不介意轉職，就算是個“老師”，那也一樣是阿里巴巴永遠的精神領袖和締造者。
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