騰訊投資失敗的案例有很多，近日又戰略投資了酷開網絡。酷開會成為騰訊下一個投資失敗的案例嗎？
酷開曾經是創維旗下比樂視還便宜的互聯網電視品牌，42寸全高清才1700元，比手機性價比高多了。如今互聯網品牌電視陷入瓶頸期，從4月1日起，酷開轉型不再賣電視。
酷開系統和江蘇有線形成戰略級合作伙伴關係，並制定了“OTT億級家庭大屏共享平臺”的三年規劃。筆者家人曾經用8000多人民幣買的老牌電視長虹，當時搭載的樂教點播系統，也曾提出雄心勃勃的樂教計劃，最終因為客戶太少而服務器擱置停擺。希望酷開不要上演相似的悲劇，堅持下去。
飛利浦、松下、創維、熊貓等多個品牌電視均選擇了搭載酷開系統，酷開運營終端累計激活總量超過3100萬，其中，酷開自有終端數超過2672萬。2017自然年內容營收2.88億，內容營收增長255%。3100萬的終端激活量，還不夠山東人口的三分之一，酷開“作為行業獨角獸”，這種稱謂是否欠妥？
酷開的計劃是“接下來，基於TVOS，融合酷開 OS和百度Duer OS，將自有資源與百度資源接入，酷開將打造超級智能系統。不久的將來，以後用戶有任何搜索需求，只需要對著遙控器說出，超級智能系統都將滿足用戶的需求。”嗯，這算是高科技嗎？很多手機APP在技術上都能實現了，但是電視的發展還是很緩慢。酷開是不是想做阿里雲OS(系統)未竟的事業，聯合百度、騰訊兩大盟友成為超級智能系統?能不能實現先不好說，即使實現了，就成為超級智能系統了？能手機交水電費、煤氣費為什麼要用電視？而且該計劃對騰訊和百度AI有很大的依賴性，無論是用戶數量還是科技含量來說，都很難成為“作為行業獨角獸”。不如定位為電視廣告商多少強還現實點。
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