不懂專業技術的馬雲與劉邦在管理藝術上有「異曲同工」之處?

不懂專業技術的馬雲與劉邦在管理藝術上有“異曲同工”之處?

馬雲的管理藝術

要說很多人都很驚訝,一個老師出身的馬雲能打造出像阿里巴巴這樣的互聯網巨頭公司,不得不令人敬佩。可是讓人更為好奇的是,一個不懂互聯網、不懂技術的人,他憑著什麼能取得如此大的成就?在人才林立的今天,依然勇立潮頭?馬雲也曾說過:“如果我能成功,80%的人都能成功”。而在這條成功的道路上卻並非坦途反而充滿了荊棘。要說很多人都很驚訝,一個老師出身的馬雲能打造出像阿里巴巴這樣的互聯網巨頭公司,不得不令人敬佩。可是讓人更為好奇的是,一個不懂互聯網、不懂技術的人,他憑著什麼能取得如此大的成就?在人才林立的今天,依然勇立潮頭?馬雲也曾說過:“如果我能成功,80%的人都能成功”。而在這條成功的道路上卻並非坦途反而充滿了荊棘。

不懂專業技術的馬雲與劉邦在管理藝術上有“異曲同工”之處?

劉邦登基

看一個人,往往人們都會帶著一種標籤去衡量一個人,顯然在很多成功人士的身上,帶著標籤去看一個人往往是片面的。馬雲也不僅僅是其中一個讓人驚訝的,要說歷史上最讓人驚訝的莫過於一個老百姓登上皇位寶座的劉邦了。而劉邦更是被貼上流氓、地痞、混混這樣的標籤,一個整天遊手好閒的男人,他與馬雲卻有著驚人的相似之處。在劉邦建立漢王朝後,曾有過這樣的一段描述:運籌帷幄他不及張良,戰必勝,攻比克他不如韓信,籌糧草撫百姓他不及蕭何。而這些人都能為劉邦所用,一個重要的原因就在於他的知人、識人、駕馭的超高管理藝術。只要你有才能,而且越高越好,都放心大膽的任用。這一點在馬雲身上也得到了充分的體現。

馬雲與蔡崇信

在阿里創業初期,當阿里巴巴還處在艱難時期,蔡崇信的加入,就被馬雲任用為公司的CFO(首席財務官),讓阿里開始了規範化,正規化的運作。蔡崇信對於馬雲猶如張良之於劉邦。當馬雲辭去阿里CEO,張勇最終執掌阿里,在他的帶領下阿里系的電商業務不斷開創輝煌,打造了雙11的全民狂歡節,讓阿里電商業務與電商巨頭亞馬遜在全球展開了競爭。阿里雲,一個曾經雲端上的概念是未來的核心技術之爭,然而太過於理想的概念,國內沒人看好,更是沒人敢去做。而馬雲卻大膽任用了王堅,在公司上下一片反對聲中堅持不計代價,一年10億,連續十年的投入,讓王堅著手阿里雲的研發,王堅也最終讓阿里雲成為國內雲計算領域的第一和世界的前三,遙遙領先國內其他對手,讓阿里有了自己獨立的核心技術。等等這些都充分地證明了馬雲大膽運用人才,讓專業的人才得到充分的發揮,這是馬雲與劉邦“異曲同工”之處,讓專業的人去做專業的事!

阿里雲

不懂專業技術的馬雲與劉邦在管理藝術上有“異曲同工”之處?

王堅

無論是一國之主還是一個公司的創始人,劉邦與馬雲都具備了百折不撓、越挫越勇的強大心臟。在劉邦與項羽的楚漢爭霸中,劉邦失敗了無數次都沒有選擇放棄,最終戰勝了不可一世的項羽。在這一點上馬雲也同樣如出一轍,高考了三次沒有放棄,最終考上了大學,應聘無數工作沒人要他,被無數風險投資商拒絕,他到處宣傳自己的互聯網思想“讓世界沒有難做的生意”時,所有人都認為他是個瘋子,在痴人說夢話。苦難和挫折都沒有讓他們失去鬥志,雖有過心灰意冷,卻永不放棄!這種精神是他們最讓人受鼓舞的地方,是成就他們的重要內核,也是一種精神,是一種魅力!


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