寫在前面：
看過這麼多項目，見過那麼多開發商……的表演，近幾年的開發商已經改天換大旗了，規模已經衝出宇宙了，品質不再是追求了，現在的流行詞是：高週轉，做規模！
說實話，現在的房地產，讓我們懷念從前。
懷念以前的悶頭做產品時代，那時候大家還不追求高週轉，地產界還沒有三個月蓋出售樓部，加班加到吐血，規模讓人害怕，那時候，尚存情懷二字。
那時候情懷二字有點氾濫有點矯情，現在情懷二字有點傻逼有點二缺，多數人已經把這個包袱丟掉了。
說實話，現在的房地產，讓我們懷念從前。
如果有人真的把情懷做出來的時候，在讚歎之餘真的會有一絲敬佩。宋衛平，他就像那一撮上帝特別寵愛的人，有特殊使命，有人格魔力、有遠大的願景，有極致的追求。
開發商越來越多，規模越做越大，但大多都是蓋房子賣給你的，誰特麼關心你的生活，至於住的怎麼樣，who care？
如果有人還願意問問你：
我們應該住在什麼樣的房子？
我們應該有什麼樣的生活方式？
我們應該如何更充分地享受這種生活方式？
也就只有宋衛平的藍城了。
1
藍城在鄭州
綠城集團在2004年進入鄭州，綠城·百合也成為一張名片。綠城百合建築設計、景觀營造、物業品質等都為綠城迎來了好口碑。從此這個品牌就在鄭州深入人心了，就是“品質”“經典”高端”的代名詞。但是從十幾年前的綠城百合之後，高端產品締造者綠城在鄭州就很少有作品了。
綠城到藍城，入鄭史：
綠城百合，2004年浙江綠城進駐鄭州，開發綠城百合公寓，這是綠城第一個自有項目，目前東區二手房價格最高；
城開綠城綠園，是本土開發商河南城開集團與綠城集團聯合開發；
國龍綠城怡園，綠城和國龍集團聯合開發，綠城參與；
怡商花園會館，綠城和宋慶齡基金會合作的項目經典法式產品系；
綠城鳳湖玫瑰園，代建項目，是綠城和新鄉華蘭生物合作項目；
綠城明月江南
藍城代建落地
藍城桃花源，小鎮項目，產品會複製桃李春風；
藍城玫瑰園，經典玫瑰系作品；
藍城南陽小鎮項目，藍城紫山頤養小鎮；
藍城鳳起梧桐，碧桂園天譽的東邊，100多畝地；
……
藍城蘭園當時的宣傳
藍城正式的介紹，宋衛平為此專門寫了致辭
親愛的老朋友：
我叫藍城，來自杭州
我師父是宋衛平，他有兩個徒弟
一個叫綠城
一個就是我—藍城
十年前
師兄率先下山
帶著產品、帶著使命
帶著師父的囑託
來到鄭州，來到東區
於是就有了綠城•百合公寓
就有了春曉苑、風荷苑、秋月苑、雲霞苑
十年後的今天
藍城再次帶著新產品、帶著新使命
帶著師父的殷殷囑託
來為鄭州播種一處蘭園
不求“香盈十步、入室成芳”
只想讓您在喧囂的鄭州
“有樹、有花、有牽掛”
享受靜下來的幸福
安放一個美滿的家
日出江花紅勝火
春來江水綠如藍
龍湖副CBD
藍城期待與您相約相見
在龍湖畔、蘭園裡
一起憶江南
——宋衛平
藍城代建在鄭州紮根深耕，奉獻了一些經典的項目，尤其是玫瑰系的落地。
2
藍城玫瑰園
玫瑰系在整個產品系中，總能夠成為代言當地城市歷史文化、營造城市人居高度的頂級產品，在空間、時間、生活、歸屬四大屬性上，標示出其經典性。
在綠城24年的發展過程中，每一個綠城作品都是一朵玫瑰，每一朵玫瑰都是一個承諾。可見，玫瑰之於綠城的重要性。
藍城玫瑰園位於綠博大道與雁鳴路交匯處西南角，規劃有地鐵8號線雁鳴路站。距離綠博園3公里，距離東四環7.5公里，未來省政府區。
整個項目分三個地塊，A、B地塊是住宅，產品主要是法式洋房和疊加別墅，C地塊規劃的是風情商業街和公寓。其中，A地塊佔地約90畝，建築面積約8萬方，容積率僅為1.5，可以說是真正的花園裡的房子。
藍城玫瑰園
從周邊配套看，以西是公園用地， 項目規劃有五所小學、三所中學、兩所高中。北面有30畝的商業用地，附近規劃有一個丹尼斯百貨。東面是河南省腫瘤醫院新園區。未來商業、教育、醫療配套相對完善。
這個項目的優勢比較明顯：品牌優勢。藍城代建，綠城旗下的代建公司，建築商繼承了綠城，它的加入提升了白沙區域的樓盤品質。1.5的容積率、情景洋房的設計區域稀缺品質。項目總佔地面積約145畝，產品覆蓋疊墅、花墅洋房、情景洋房（最高11層），戶型有126-171㎡的情景洋房、129-204㎡的平層洋房、183-234㎡的疊加別墅。
項目採用藍城經典的法式風格，產品，都是高度與自然、與環境密切結合的，利用先天的環境條件，創造天人合一的和諧居住空間。
藍城玫瑰園經典的法式風格
項目所在區域就不用多說了，白沙的地位在諸多新區中一直是心頭肉，最得寵，這裡是鄭東新區外溢區域的首選地，比綠博成熟週期要快，藍城玫瑰園周邊多是一些品質樓盤，未來居住氛圍比較純粹，周邊規劃有學校、公園，加上正在大力治理的賈魯河，未來環境也比較好。
宋衛平對產品的偏執和理想主義是有目共睹的。他曾表示，客戶買房子可能會傾其一生所有，我們有什麼理由，讓我們的產品不夠精緻？
他是這樣說，也是這樣做的。藍城的建築工地均採用日式管理。第一階段主要是實施“安全早會、安全月度會、安全看板、月度安全色、防水工程影像化、統一著裝”六項基本工作標準，未來將在鞏固第一階段成果的基礎上，通過試點項目並結合日本專家的指導，逐步實現日式管理的全面落地，提升全集團的工程精細化管理水平，打造精品工程。
除了對施工單位嚴格選擇，項目日常接受第三方檢測，不時地舉行工地開放日，加強施工監督管理等措施，藍城還邀請日本專家定期到工地巡查。日本專家的打分和排名，對各個區域和現場工程管理人員的績效考核權重影響很大。
宋衛平曾說：如何提高我們的工程品質？最好的辦法就是虛心向日本學習“工匠精神”，導入他們的管理理念，甚至直接啟用他們的管理人員，實現整個行業以人為本的設計和現場的精工細作。
不管綠城、藍城，只要宋衛平在的地方，就是一座城。
宋衛平說藍城：
藍城的理想是什麼？精品住宅營造商是我們的傳統標籤，但現在我要在美麗建築後面加一句話，就是美好生活。藍城要由“美麗建築”的開發商，變成“美好生活”的組織者、推動者、引領者，這將成為我們最核心的優勢。
業主即家人，我們要為他們提供包含生活、教育、養老、醫療、健康、金融等全生命週期、全方位的綜合服務……藍城作為“美好生活綜合服務商”，要以一顆真誠之心，在利他的商業模式下，不斷改善生活、提高生活、引領生活、創造生活。
藍城要和最優秀的合作伙伴攜手，打造中國第一生活服務品牌，要為這個社會的美好而努力，為共同的理想而奮鬥，不斷去創新、去實踐，為美麗城鄉、美好生活竭盡全力。
藍城脫胎於綠城，而藍一定會比綠好。藍是我最喜歡的顏色，大海的藍好過樹上的綠。
· END ·
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