浙江在線9月19日訊（浙江在線記者 黃雲靈）9月19日，2018杭州雲棲大會在雲棲小鎮拉開帷幕。在上午的主論壇中，阿里巴巴董事局主席馬雲壓軸登場，並著重談到了新制造。
“新制造將會重新定義製造業，重新定義客戶、市場、供應鏈和所有的商業、運營以及服務，這是一場技術的革命更是思想的革命。”馬雲認為，“新制造是製造業和服務業的完美結合。其魅力不是在製造本身，而是背後的創造思想、體驗、感受和服務能力。”
馬雲表示，新制造的班車已經啟動，若是不去擁抱未來的變化，不改革自己，未來10到15年大家都會哭天搶地。他呼籲大家抓緊學習，抓緊改革，因為過去零售業面臨的痛苦，很快會降臨到製造業。
最後，馬雲表示，希望雲棲大會永遠是一個套話、套路最少，最務實、最面向未來的大會。
今年9月10日，馬雲宣佈“傳承計劃”，稱將於一年後辭任阿里巴巴董事局主席一職。按照近幾屆雲棲大會的召開時間，這有可能是馬雲最後一次以阿里巴巴董事局主席的身份在雲棲大會的舞臺上發言。
馬雲的發言全文（在不更改原意的基礎上稍作整理）
大家好！昨晚，我很榮幸與數學家進行交流，這兩個小時，聽懂的不多，但我無比感動，很後悔那時候沒有進入那個世界。
剛才公式，除了1+1=2、勾股定理之外，其他都沒聽懂，但我感覺未來務必美好。沒有數學為基礎，科學就沒有基礎，沒有科學就沒有應用，沒有那些技術。
阿里很榮幸為基礎科學做一些事情。數學有什麼用？我認為，無用之用才是價值。這個世界上任何的事物都希望有價值，希望能夠馬上獲得效應。但是，沒有人類背後巨大的付出，就不可能有今天美好的未來。
雲棲大會辦了九屆，今天因為場地限制，據說有12萬人來，是九年來參與人數最多。大家都是相信而來。第一次開會的時候只有三四百個工程師，在酒店裡，沒什麼可展覽，只是交流。今天我們看到了全國乃至全世界的優秀高科技黑科技雲集，與別的不同，很多人來不是來賣東西，是來展示、交流和分享自己的思想。
我們因為相信而相信，相信而看見。這也是我們每年都來，希望一年一年不斷辦下去。
前年，我提出未來人類社會將會進入“五新”：新零售、新制造、新金融、新技術和新能源，很多人不以為然，說這樣的詞一晚上能編出200多個。還說我新字用得不對，我知道不對，我個人覺得我是實在找不到對的詞，姑且稱之為新。
我們說的新零售實際上是重新定位零售。
今天我主要想跟大家講講新制造。新制造很快對製造業帶來席捲性的威脅和機會。未來的10到15年，所有制造行業所面臨的痛苦將深入到方方面面，不僅是技術的變革，更是思想意識的變革，我們必須有充分的思想準備。
製造業不會消失，落後的製造業才會消失。
IT主要是為了控制未來，而DT是要創造未來；IT時代把人變成機器，DT要把機器變成人；IT時代是“依賴知識”，DT是“發揮人類的智慧”；IT時代是“以我為主”，DT是“利他為主”，要有平臺思想，enable others，讓別人做的更好，讓別人更強大。只有讓別人更加強大，才能變成平臺。IT是標準化、規模化，DT要求獨特化、個性化、靈活性。
新制造是基於DT時代思想的製造業。未來10-15年，傳統制造業將會非常痛苦，今天的外部環境下，技術變革大趨勢下，依靠傳統資源消耗性企業，必定會越來越難，挑戰也會越來越大。不擁抱新制造的企業，如同盲人開車。製造業要保持高度清醒，不能安於現狀，雖然有些製造業利用互聯網拓寬了自己的營銷，帶動了銷售額，但不代表具備擁有明天的能力。
不管你有沒有擁抱互聯網，都必須思考未來的製造業該如何走、怎麼走。未來成功的製造業一定是用好互聯網，一定是IoT，一定是雲計算、大數據的新型製造業企業，不好好用好這些新技術的企業都會失敗。不是製造業不行，是落後的製造業不行。
新制造將會重新定義製造業，重新定義客戶、市場，重新定義供應鏈，重新定義所有的製造商、運營和服務，這是一場思想革命，更是技術革命。
定義新制造的標準是不是按需定製、是不是個性化，是不是智能化。你是不是知道客戶是誰，消耗生產裡有沒有數據。工業時代，人類發明了流水線，可以規模化、標準化生產，數據時代，同樣可能是流水線，但這個流水線是個性化生產。工業時代考驗的是生產一樣東西的能力，而數據時代考驗的是生產不一樣東西的能力。過去，五分鐘生產2000件相同的衣服是能力；今後，要有五分鐘生產2000件不同衣服的能力。以前全城都以穿同樣的衣服為美，現在，每個姑娘都要穿得不一樣。
按需製造的核心是數據，未來的製造業靠數據。數據是製造業必不可少的生產資料，未來數據、計算指數、IoT、芯片、大數據、雲計算，所有這些都會像蒸汽機、石油改變手工業一樣，改變今天的生產車間。IoT現在才剛剛開始，今天的IoT很多還是賣硬件軟件的人找個理由賣得更好而已，但物聯網的本質首先必須是智聯網。我們有很多攝像頭，都已經聯網了，但沒有計算能力去處理，沒有人工智能，攝像頭只能用來罰款，這是對數據的浪費。
芯片是核心技術，而我們和發達國家確實有不少差距，但是在IoT芯片領域，我們有機會彎道超車。中國擁有全球最大的互聯網用戶和市場，有機會發展自己的芯片。很多時候，因為基礎不好才有可能更快地發展。
驅動未來製造業的是數據，大數據是生產資料，雲計算是生產力。大數據+雲計算才是我們今天所說的大數據。過去，傳統制造業和電子商務互相看不上，未來一定要結合起來一起過日子。未來數據算法的專家不是在互聯網公司工作，未來的工程師們是在車間裡寫代碼。
新制造是服務製造業，未來沒有純的製造業，也沒有純的服務業。不能寄希望製造業創造就業，“通過製造業迴歸就業”這個說法是不對的。未來的製造業不是創就業的大軍，未來的製造業可能都是機器人，是人工智能，未來創造就業的主要力量是服務業。
新制造是製造業和服務業的完美結合.其魅力不是在製造本身，而是背後的創造思想、體驗、感受和服務能力。中國這樣的國家，一定是現代服務業成為主要的發動機。流水線的東西都是標準化的，可以被機器替代，但個性化、創造創新的東西是機器未必能替代的。
我們提出新零售，是告訴大家，零售可以這麼做。我們提出新制造，不是阿里巴巴要進入製造業，而是幫助製造業企業進行改革和變革。新制造會從根本上顛覆價值創造模式。
以前製造是製造者主導，未來是消費者主導。製造者主導的時候，是代企業得利，而消費者主導的時候，則是有技術創新的中小企業收益。新制造不是大企業的獨家專利，而是中小企業的制勝法寶。
目前中國90%以上的機器設備都沒連接，而是一個個獨立的載體，如果所有數據設備能打通、實現智能化，將會徹底改變經濟發展的方式。
最後，我想說，創新嚴防葉公好龍。新的技術是新的生產力，而生產力的發展必須有新的生產關係。創新最大的阻力不是包容失敗、包容錯誤，而是要防止昨天落後的利益群體阻礙新的生產力。製造業一定會變革，而它們會成為破壞創新最重要的因素。
前幾天我去了幾趟淘寶造物節，今天年輕人的創意和創新是我們想象不到的。
所以不是製造業不行，而是落後製造業不行；不是中國沒有創意，而是你沒有創新。不是今天的中國年輕人不努力，而是我們這些人不夠努力。新制造的班車已經啟動，如果我們不擁抱未來，不擁抱變化，不改革自己，未來10-15年，大家會哭天搶地。
所以，我在這裡呼籲在做所有的企業以及不在現場的企業，必須抓緊學習，抓緊改革。過去10年零售業面臨的巨大痛苦，很快會降臨到製造業。我們必須明白，國家不應該因為你是實體而保護你，而是因為你是未來而保護你，你是先進思想而保護你。
當然，我相信今天參加雲棲大會的企業都是相信未來、擁抱未來的，否則我們不會花這麼長的時間在這裡參會，在這裡認真聽講、學習和思考。我希望雲棲大會將永遠保持分享精神，成為創新場所，成為一個套話、套路最少，最務實、最面向未來的大會。
最後，讓我們來回顧一下馬雲近些年的雲棲大會演講
據記者瞭解，一年過去，達摩院已經完成了自己的組織架構建設，擁有300多位研究人員，在8個城市有研究的分支機構，建立了一系列的實驗室。研究方面也取得了許多成果，有20項研究取得世界第一。
馬雲認為，“五新”將會方方面面地對沖擊和影響各行各業，把握則勝，要把其作為改變自己的機遇。
兩年來，不論是宣佈組織結構升級和人事調整，還是發起一系列的入股、戰略合作，阿里巴巴都在全面擁抱“五新”戰略。
>>>2015年，馬雲談到了從IT時代DT時代將會發生的事情。他認為，我們正在進入一個新的時代，在這個時代，數據是核心資源，計算能力是一種生產能力。
“如果IT時代誕生的是製造，DT時代將會誕生創造，如果IT時代誕生的是知識，那麼我想告訴大家，在DT時代人類將會真正產生的是智慧。所以我想DT時代強大的計算能力將會成為人類的大腦。”
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