很多發達國家都有這麼一群商人，他們的家族企業幾百年只生產一種商品，但卻能把這種商品做成藝術品，而樓仲平就是這樣的商人。
掀起吸管售賣風潮
1979年，樓仲平14歲，因為家庭經濟壓力的緣故，他挑著貨郎擔跑到江西，做起用糖果換雞毛的生意，1992年，樓仲平有了自己的日用小商品攤位，成為了義烏市第四代市場商人。
在經營日用品過程中，腦子機靈的樓仲平看中了吸管，並用自己的積蓄買下了一套舊的半自動吸管生產線，利用自己手裡積累的客戶資源，開始自己生產銷售吸管，隨著樓仲平工廠的迅速發展，很多義烏商人跟風開始製作售賣吸管，吸管廠數量暴增十幾倍。
三年後，樓仲平發現一個想象：義烏吸管的包裝幾乎千篇一律，外包裝上都印有一男一女兩個兒童的圖案，但當時的商人都還沒有商標和品牌，也沒有品牌意識和觀念，意識到這些之後，樓仲平敏銳地發現了其中的商機。
偶然“撿”來的商標
1995年8月，他拿著這種包裝，跑到義烏市工商局諮詢，包裝上的小孩圖案到底算不算商標？有沒有人註冊？得到的回答是，“這個肯定是商標，肯定有人註冊了。”
樓仲平不死心，花了300元查詢費，強烈要求在商標系統裡查詢一下，到底有沒有被註冊。查詢結果是，真的沒有人註冊。樓仲平當機立斷，立即註冊了“雙童”商標，97年底正式下發證書，成為整個義烏的第17個商標。
看著同行使用著自己的商標，樓仲平便在地方大報上發表知識產權聲明，要求同行企業立即停止使用，但是，效果並不明顯，無奈之下，樓仲平便挨個走訪，最終同行放棄了使用“雙童”。
年收益將近兩億
終於，樓仲平獲得了“雙童”的獨家應用權，但是行業的前景卻讓他感到堪憂，因為吸管這個產品低，小，散，很難被人關注，在餐桌上都是隨便送人使用，很難掙到錢。樓仲平便嘗試著在吸管外觀、功能都做了一些改變，目前，“雙童”吸管有300多種，動物造型的卡通吸管、內嵌風輪會不停旋轉的風車吸管、生肖吸管、幫助老人和病人吸飲不會迴流的省力吸管、小鳥吸管、party吸管....隨著樓仲平對吸管的改變，吸管的零售價高達8元左右，而當時市場上的普通吸管一根才幾釐錢。
目前，“雙童”吸管不僅年收益將近兩億，已被認定為馳名商標。
如果當初樓仲平沒有申請“雙童”商標，那麼現在可能吸管還是當初的模樣，並不會在樓仲平的改造下擁有多項知識產權，“雙童”也不會脫穎而出，成為馳名商標，無論是大小產品都應擁有自己的商標，才能走得長遠。像如今能做商標的文字越來越少，不妨從形狀下手，取一個通過率高的商標名。
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