婁底新新網訊“村上取消保潔員，實行網格化管理，每家每戶每天屋前屋後打掃一次，村裡不僅環境美了，光保潔員費用就為村裡一年節省了2萬多元。”近日，雙峰縣荷葉鎮天坪村村民王希陽說起聯村工作組給村上帶來的變化，豎起了大拇指。
隨著後農業稅時代到來，鄉鎮職能從“管理型”到“服務型”轉變，鄉鎮幹部如何直接聯繫群眾、服務群眾、提升工作能力和增加群眾滿意度？為破解基層治理難題，雙峰縣委、縣政府解放思想，大膽改革，於去年5月在全縣推行聯村工作制度，向523個村（居）派駐聯村工作組，配備聯村工作隊員3000多名。15個鄉鎮因地制宜、積極創新，形成4種不同模式，聯村聯戶連心。
過去，駐村幹部“發發通知、填填表格、遙控指揮”的現象較多，聯村實現了幹部“崗位前移”，由過去的“蜻蜓點水”向如今的常年駐村轉變。結合市委“有事請找我”責任擔當機制的落實，聯村幹部通過亮身份、亮職責、亮承諾，積極履職，建立健全了聯村工作首聯負責制、服務承諾制、限時辦結制、為民服務全程代理制等工作制度，任務到人、責任上肩，確保每人都有“一畝三分地”，強化了“責任田”意識。
荷葉鎮率先打破體制束縛，撤銷群工站，實行扁平化管理，效果尤為顯著。鎮畜牧站長賀曙輝在機構改革前，對村上工作依賴群工站，如今撤銷群工站後，他主動申請擔任當先村聯村工作組組長，大刀闊斧推進垃圾分類，無職黨員設崗，組賬村管，開展五星級文明戶評選，引導全村土地大規模流轉，引入能人發展現代農業產業，當先村也從以前的後進村，一馬當先走在荷葉鎮各村前列。
廣大群眾明顯感受到幹部走村入戶頻率高了，遇事有“主心骨”。聯村工作組成為了各鄉鎮團結帶領群眾的橋樑和紐帶。脫貧攻堅、鄉村振興、村規民約、環境衛生、紅白喜事……聯村幹部和村民們共商共議，出謀劃策，幹群關係煥然一新。
鎮村幹部的積極作為，推動了全縣中心工作的迅速落實。去年，全縣56個貧困村如期退出、20797名貧困群眾脫貧，年度考核在全省51個一類縣中獲第2名，步入全省先進行列。通過聯村工作組的擔當作為，村級集體經濟快速發展，目前全縣486個村中有集體經濟收入的村292個，佔比60.1%，其中年收入10萬元以上的村11個。全縣登記註冊的合作社達到1492家，其中與產業扶貧政策掛鉤356家，村幹部牽頭成立的合作社297家，能人帶動型合作社59家。（記者：馮兵田 通訊員：王敏 謝嫻能）
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