為落實市衛計委相關會議和醫院領導小組會議精神，9月14日，九江市中醫醫院城市公立醫院綜合改革領導小組辦公室，在南院5號會議室召開工作調度會。組長徐江祥院長出席並講話，會議由常務副組長兼醫改辦主任嚴東標副院長主持，醫改辦副主任兼工作小組組長易暉、工作小組副組長劉軍、其它成員部門負責人和工作小組部分成員參加了會議。
會議首先聽取了工作情況彙報。對照醫院《綜合改革考核評價任務分解表》，醫改辦各成員部門負責人分別彙報各部門任務完成情況、工作中遇到的困難、下一步工作打算和安排。易暉重點彙報了8月22日醫院醫改半年工作會議後醫改辦工作進展、存在問題，解讀了醫院領導小組的醫改工作“十大”工作舉措，即：建立一個工作機制、組建一支骨幹隊伍、細化一套考核辦法、彙編一本醫改文件、組織一次專題培訓、舉辦一次知識競賽、製作一塊主題展板、編印一份工作簡報、樹立一批醫改典型、推廣一批先進做法，部署了近期醫改重點工作。
會上，嚴東標一邊認真聽取部門彙報，一邊認真點評和進行指導。之後，他對如何做好近期醫院醫改重點工作提出了三點要求：一是醫保科要抓緊出臺醫社保費用考核辦法並組織相關培訓。二是藥劑科要下達臨床科室（診療組）藥品佔比管理目標和考核指標，嚴格控制藥品佔比，特別是嚴控自費藥品的使用率，中藥針劑、中成藥該停用的要停止採購的要停購，該限制使用的要限用，臨床藥學室要加大處方點評、處方力度，在確保醫院藥佔比平穩下降的同時，保持醫院業務收入合理的增長。三是設備科要嚴格控制醫院耗材佔比，剔除非醫用耗材項目，規範科學編制醫用耗材目錄，建立醫用高值耗材使用申請審批制度，重點管控好高值耗材與進口耗材的使用。四是績效科要進一步優化績效方案，鼓勵中藥飲片、醫院製劑的使用和中醫非藥物療法的開展。
徐江祥指出，到年底只剩三個多月時間，要全面完成今年醫改任務，時間非常緊、任務十分重，壓力特別大，因此大家一定要增強使命感、緊迫感和責任感，進一步樹立打贏醫改攻堅戰的信心和決心。他強調，近期醫改重點工作要想做出成效，首先抓好頂層設計。在醫院領導小組的領導下，按照“三醫”聯動的要求，醫改辦要主動作為，創新工作，抓緊完善醫院綜合醫改工作實施方案；成員部門要抓緊下達臨床科室（治療組）醫改管理目標和考核指標，抓緊細化出臺相關考核方案，通過方案的實施，切實加大藥品佔比、耗材佔比、醫保控費、特色優勢、員工待遇、績效優化等工作力度。要動態調整重點監控藥品目錄，對中藥針劑、中成藥、自費藥品等要出臺停購限購限用嚴管措施；要編制《高值醫用耗材監控管理目錄》，對高值醫用耗材使用實行申請審批管理；要動態公示臨床科室（診療組）離休幹部、門診慢病醫社保均次費用並出臺管控辦法，大力宣傳醫療服務項目調價政策；要繼續提高員工待遇和優化績效方案，充分調動員工積極性，鼓勵使用中藥飲片、醫院製劑，大力推進中醫非藥物療法，繼續在做大總量、做優結構、做大增量和做強特色方面發揮指揮棒作用，確保醫院各項監測指標全面達標。其次是要抓好任務落實。要實現年底全面完成醫改任務，大家一定要牢固樹立大局意識，不斷創新工作舉措，醫院綜合醫改“十大”工作舉措，希望醫改辦和工作小組切實抓好落實並抓出實效。最後是要抓好服務改善。按照“三年行動計劃”“人民至高無上、患者是我親友”“三城”同創等活動的要求，班子要服務好部門科室，部門要服務好臨床一線，全院上下要服務好患者，部門科室之間也要互相支持配合，形成強大合力，不斷提高效能，繼續開創醫院醫改工作的新局面並取得新成效。
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