9958兒童醫療公益平臺項目推介與機構建設培訓會順利舉辦推介+培訓
順利啟動
2018年5月27日上午9點，中華少年兒童慈善救助基金會9958救助中心、9958昭通救助中心主辦，共青團昭通市委、昭通市海星行動團隊、昭通賓館、昭通市互聯網創業孵化園協辦的第四屆“9958兒童醫療公益平臺項目推介與機構建設培訓會”順利啟動。這是9958繼河南南陽、廣西桂林、陝西西安順利舉辦後的第四站，感謝每位公益講師和公益小夥伴的到來。
參會嘉賓
來自雲南的各市縣地區的多家民間組織來到推介會現場，近百人參與了活動。此次推介會上的嘉賓有中華少年兒童慈善救助基金會理事長兼秘書長王林、昭通市海星行動團隊理事長、9958昭通救助中心主任張翔、中華兒慈會秘書長助理兼9958救助中心總監王昱、9958救助中心醫療主管金鈺、9958救助中心傳播主管張小康、北京輕鬆籌網絡科技有限公司全國事業部負責人/中國紅十字基金會輕鬆籌微基金運營主管劉媌、華商晨報主任記者/著名自媒體人、億級流量企鵝號《三皮》作者、小星欣公益服務中心理事長錢張萍、9958河南救助中心主任兼河南南陽臥龍區志願者協會會長雷克。每位嘉賓都為來到推介會現場的公益民間組織分享乾貨，公益夥伴受益頗多。
活動現場
9958兒童醫療公益平臺項目推介與機構建設培訓會嘉賓致辭
1昭通市海星行動團隊理事長、9958昭通救助中心主任張翔
昭通市海星行動團隊理事長、9958昭通救助中心主任張翔作為今天的重要嘉賓也作為今天的主持人感謝了每一位公益夥伴的到來，並且希望能和更多優異的公益組織達成合作共識。
2中華少年兒童慈善救助基金會理事長兼秘書長 王林
中華兒慈會理事長兼秘書長王林現場問候了大家，並向大家簡單介紹了中華兒慈會。他提到中華兒慈會自成立以來一直堅持民間性、資助型、合作辦、全透明的宗旨繼續在公益路上前行。他表示希望有更多公益組織加入中華兒慈會，加入到9958大病救助中來。
中華兒慈會理事長兼秘書長王林（左）為華商晨報主任記者/著名自媒體人、億級流量企鵝號《三皮》作者王齊波（右）、小星欣公益服務中心理事長錢張萍（中）頒發9958兒童醫療公益平臺資深顧問聘書
推介會+培訓會各類經驗，與你分享!
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劉媌北京輕鬆籌網絡科技有限公司全國事業部負責人、中國紅十字基金會輕鬆籌微基金運營主管《輕鬆籌與公益醫療救助》
講師課程摘要：
輕鬆籌是由口口相傳到機構成立，於2016年4月提出“健康互動”業務。
1.輕鬆公益與9958的合作分為個案推廣、項目推廣;通過輕鬆籌公眾號的推廣傳播速度快，籌款效果好。
2.技術鏈：輕鬆籌通過技術使得捐助人與受助人的信息可追溯，避免誤會等問題的發生。
3.大病救助：大病救助需要有線下團隊志願者，使求助的個體能得迅速救助。
4.案例分享：①暖暖骨髓移植②泰國微電影
王齊波華商晨報主任記者著名自媒體人、億級流量企鵝號《三皮》作者《用專業的媒體視角 去講述被救助者的故事》
講師課程摘要：
王齊波老師通過圖片和事例來給在座對各位說明眾人眼中的記者和現實中的記者有何區別，以及關於攝影文案對技術與創作方法。他講到，早期的新聞傳播是通過報紙，廣播，電視，現在隨著互聯網的飛速發展，在這個信息大爆炸的時代，作為一個記者除了有"千手觀音”的本領外，還需要實事求是。從自身做起不做假新聞，最真的才是奢侈品，要經得起讀者的質疑。他提到在任何一個行業除了要知道各行各業的基本知識之外還要有分辨能力。
王昱中華兒慈會秘書長助理兼9958救助中心總監《公募基金會籌資之路》
講師課程摘要：
王昱總監臺上分享了兒慈會的互聯網籌資之路。她首先對中華兒慈會作了一個詳細的介紹，並講到籌款道路艱難，籌款並不意味著乞求，要飯，而是傳遞愛心的一種方式。她為現場的各位公益同仁講述了選擇新媒體籌資的原因；分享了互聯網籌資策略以及配合籌資的項目流程；提出要提供更公開透明的平臺，更多平臺的合作可能性，更多專業化的培訓，共同創建一個可信的共同體。最後她指出九九公益日對於基金會來說是一場戰役，需要全平臺各方面的支持。
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錢張萍小星欣公益服務中心理事長《新媒體時代·公益傳播》
講師課程摘要：
小星欣公益服務中心理事長錢張萍主要從自己如何進入公益和從自己的實踐經驗出發，以及如何利用新媒體傳播公益兩個方面進行精彩的講授。她講述自己因為兒童腦積水救助項目進入公益，使命感讓自己幫助他人進行籌款，通過例如大頭寶寶和重病被拋棄的故事中改變了自己的世界觀，認識到還有這樣一個群體，希望讓更多的孩子得到幫助，只為完成一個個的小小的心願。在如何利用新媒體進行公益傳播方面，錢張萍講師主要是從如何與新媒體建立關係，建立自己的陣地和利用爆款機理來利用新媒體進行可持續高品質的傳播及與時事相結合，讓自由媒體人幫助兒童大病籌款，最後她還提到二次傳播的價值。
王昱中華兒慈會秘書長助理兼9958救助中心總監《籌款項目設計及品牌傳播》
講師課程摘要：
1、簡潔概括了9958平臺的影響和成立時間以及使命。
2、歸納9958平臺的一站式救助模式:信息入口諮詢服務、對接政府資源、NGO合作平臺、心理關愛服務、社會愛心力量、黃金治療期、急救儲備金、綠色醫療通道；指出了9958兒童醫療公益平臺戰略方向：解決更大的貧困患兒需求、分享多樣化醫療渠道資源、探索多元的平臺化救助模式、聯繫更多的NGO夥伴並提供支持；分享共贏模式：分享公募權、子項目合作、團隊建設培訓和傳播資源共享、孵化救助平臺縱向發展、持續造血和運營支持；並說明個案勸募+子項目籌資模式。
3、指出互聯網籌資特點：籌資+傳播、平臺+碎石化、籌資人心，並講解其特點和各大公益平臺。
4、分享互聯網公益項目設計“秘籍”：對項目產品解構、將產品籌資額顆粒化、良好故事、找對人、設計捐贈回報。
5、明確互聯網公益項目運營“戰略”：傳播推廣、大數據管理、郵件籌款支持、捐款人定製服務、有效的“經營”捐助人，並對其做出詳細講解。
金鈺9958救助中心項目運營部醫療高級主管《9958兒童醫療公益平臺》
講師課程摘要：
9958醫療主管金鈺為大家詳細介紹了9958以及9958平臺運行情況。她通過9958的合作項目以及合作機構的合作方式講述了9958的運作方式以及運作中的項目救助計劃，並通過案件以及各個項目的籌款方式給大家解惑。同時她也詳細介紹了9958的救助模式和救助流程以及運行機制，使在座的各位更加詳細瞭解9958救助中心。
雷克9958河南救助中心主任兼河南南陽臥龍區志願者協會會長《NGO兒童大病救助的專業管理之路》
講師課程摘要：
9958河南救助中心主任兼河南南陽臥龍區志願者協會會長雷克為現場的各位分享了很多成功案例，並講解了作為地方團隊要面臨的幾個困惑：專業知識、渠道、公信力、運營資金。他也講述了南陽市臥龍區志願者協會的成功轉型，從初期的成立到專業籌資道路的過程。雷克還講到在團隊運營中，人才培養是最大的困惑。對此，他講解了他的用人方針，即首先要保證大家的生活，其次衡量一個人要看他是否有愛心。雷克認為不會有全能型的人才，所以他傾向於團隊合作，他認為應該充分發揮每個人的長處。在開闢渠道方面，儘量與外面的團隊合作，選擇優秀的合作平臺，不僅能得到很好的幫助，更能節省自己僅有的資源。就如他所說，與9958合作，運用9958的所有平臺，就像靠到了一棵大樹，再也不懼怕風雨。
9958兒童醫療公益平臺項目推介與機構建設培訓會第四場留念
中國的困境兒童現狀
中國巨大的困境病患兒童的救助需求市場，促使諸多慈善機構和社會團隊前赴後繼的參與解決這一社會問題。但兒童病種的複雜多樣性、醫療渠道資源分佈的不均衡性、以及兒童醫療項目的專業操作難度和籌資模式瓶頸都日益凸顯，具體表現在項目籌資渠道單一、項目執行專業度不足和缺乏持續性運作機制等。
因此，兒童醫療公益行業亟需把大病救助平臺的社會需求做資源解構提煉出優質公益項目產品，增值其可複製化和規模化的產品功能，結合地方樞紐網絡、與各地的一線公益組織有效聯接起來，優化增強病患兒童群體的救助執行力和效率，從而共同開源共贏滿足保障兒童大病救助群體基本生存需求、並能夠積極做好政府福利體系制度的補缺工作。
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