公司爲什麼留不住人?因爲領導這10大毛病,中1條都沒人跟你混

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經常聽到老闆感嘆,現在的隊伍不好帶,員工流失率特別高,公司跟大車店似的,一茬一茬地換新人。老員工突然走了,新員工上不了手,摁倒葫蘆起了瓢,領導跟救火隊長似的到處滅火。特別是90後員工,更是個性十足,一言不合就辭職,讓人焦頭爛額。

公司為什麼留不住人?因為領導這10大毛病,中1條都沒人跟你混

很多老闆總是把隊伍不穩歸咎於員工缺乏敬業精神,這是本末倒置!員工之與企業,好比是兩個人相親。自己長的歪瓜裂棗似的,卻總想找一個美女,人家看不上自己,不說自身條件拿不出手,反而怪美女以貌取人。這不是豈有此理嘛。

公司為什麼留不住人?因為領導這10大毛病,中1條都沒人跟你混

公司留不住員工,特別是留不住骨幹人才,與老闆有很大的關係。這一點,小公司尤其明顯。老闆做人不到位,就不能怪員工做事不到位。一般來說,以下10種老闆,是員工最為痛恨的,沒人願意跟你混。

一,捨不得給錢的。馬雲說過一句話:員工為什麼離職,一是老闆捨不得給錢,二是感覺受了委屈。這話很深刻。崇禎很辛苦,每天早晨4點起床批奏摺,可大明王朝還是亡了。為什麼?因為他貪財,皇上小金庫有很多錢,卻不捨得犒賞前線賣命的將士,最終明朝這個“公司”垮掉了。

點評:整天拿雞湯忽悠人,薪酬沒有任何競爭力,誰給你賣命。

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二,滿嘴跑火車的。有的老闆像天橋打把式賣藝的出身,有一張好嘴。為了達到某個目的,不負責任地開空頭支票。比如在職務、待遇、福利、年終獎、提成、分紅、股權等方面給員工畫大餅。到了該兌現的時候,找各種理由予以剋扣或降低標準。老闆言而無信,員工誰還跟你。

點評:老闆嘴上跑火車,就別怪員工是飛毛腿,看誰跑得快。

三,嘴巴像糞坑的。有的老闆缺乏起碼的做人修養,素質實在不敢恭維。他們不是把員工當作公司的財富,而是當作自己的奴隸。作風粗暴,喜歡罵人,整天以一副施捨者的嘴臉對待自己的員工,動不動就摔文件、拍桌子、爆粗口。這樣人品低劣的老闆,誰伺候你呀!

點評:敬人者人恆敬之,愛人者人恆愛之。想要留住員工,先從尊重員工開始。

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四,經常拖工資的。一個企業能不能按時發放工資,既體現老闆的信用,又透射老闆的人品。工資不按時發放,甚至變著法的扣押一部分員工的工資,無論你有什麼迫不得已的理由,老闆的人品都是值得懷疑的。工資,對老闆來說是小錢,可對員工來說就是大事。

點評:既想讓馬兒奔跑,又不按時給馬兒吃草。馬兒自己就去找水草豐美的地方了。

五,罰款特別狠的。“玩命罰,使勁扣,螞蚱腿上刮塊肉”,這是很多中小企業的特色。按老闆的話說,沒有重罰就沒有執行力。典型特徵是:人治大於法治,高壓震懾員工,管理就是罰款。員工犯點小錯誤,也會罰的你懷疑人生。

點評:員工惹不起但是躲得起,辭職不幹就是了。

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六,疑心特別重的。有的老闆境界比較低,心眼比較小,不捨得授權,不信任員工。偏愛小道文化,重用諂媚小人,讓能者痛、佞者快。更有甚者,整天疑神疑鬼,防賊似的防著自己的員工,總是懷疑被下屬坑蒙算計。被人懷疑是很不爽的感覺,於是很多人憤而辭職。

點評:你既然把員工當“賊”,還希望員工像“主人”一樣敬業,這不自相矛盾嘛。

七,親戚亂指揮的。公司家族化色彩太濃,各重要崗位以及中高層領導大都是自己的親戚。這些人沒什麼能力,整天穿著黃馬褂,到處招搖撞騙,對人指手畫腳。而且,因為權力=權利,親戚之間爭權奪利比較嚴重,暗示員工選邊站隊,讓員工無所適從。

點評:坑你最狠的,往往是那些不親不近的親戚。因為,家人不會坑,員工不敢坑。

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八,沒有人情味的。網上報道,某公司高層,生病住院後,公司非但沒有關心,反而把工資降到一千多元,簡直是落井下石!有的老闆冷漠無情,整天高高在上,從來不關心自己的員工。員工有了疾病或困難,非但不聞不問,反而一腳踢開。這樣的老闆,員工都會寒心。

點評:老闆們應該研究一下唇亡齒寒這個成語。這不是簡單的成語,而是管理智慧。

九,下班就開會的。員工最反感的是什麼?我相信肯定是“下班時,領導通知開會”。有的老闆喜歡玩這一套。白天不見老闆人影,下班的時候來到公司,然後召集大家開會。其實,這是變相壓榨員工。偶爾為之尚可理解,天天下班開會,就沒人陪你玩了。

點評:這一套把戲,70後忍氣吞聲,80後一聲不吭,90後據理力爭。

公司為什麼留不住人?因為領導這10大毛病,中1條都沒人跟你混

十,吃人不吐骨的。什麼是吃人不吐骨頭?就是管理太過嚴苛、不近人情,恨不得對員工敲骨吸髓。很多老闆安排任務從來不考慮員工的感受,下班佈置工作,要求明天8點彙報。員工苦不堪言,只好連夜加班加點。經常這麼幹,就是鐵人也受不了。

點評:把女人像男人一樣使喚,把男人像牲口一樣使喚,這不是管理,而是耍流氓。

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